Cómo iniciar un negocio de ropa

ORIENTACIÓN PARA COMENZAR UNA TIENDA DE ECOMMERCE EXITOSA

Cuando comencé mi primer sitio, era un empresario hambriento y novato (también conocido como Wantrepreneur). Descarté más de $ 40,000 de mi efectivo duramente ganado desarrollando una idea que creía que funcionaría. Cometí todos los errores que hay que cometer, como intentar implementar todas las funciones que supuse que necesitarían los usuarios.

Al final del día, el 90% de las funciones son inútiles, y realmente no hay demanda de mi aplicación.

En pocas palabras, mi primer esfuerzo empresarial se convirtió en mi error de $ 40,000.

Para ayudarlo a evitar los mismos errores (costosos) que he cometido, compartiré con usted la metodología paso a paso para iniciar una tienda de comercio electrónico exitosa.

Paso # 1 – Encuentra un nicho rentable

Vende lo que te gusta y lo que sabes: cuando eliges un producto, es importante elegir algo que conozcas y que te apasione. El emprendimiento ya tiene una curva de aprendizaje alta, y no quieres hacer las cosas aún más difíciles.

Primero, enumere todas las cosas que le gusta comprar y usar en pasatiempos y actividades diarias.

Por ejemplo: si te gustan los deportes de invierno y te gusta el snowboard, puedes comenzar una tienda de comercio electrónico en este nicho. Puedes vender todo, desde tablas, botas, gafas, cascos, guantes, chaquetas y otras cosas relacionadas con el snowboard.

No olvides que Tony Hawk comenzó Birdhouse, su compañía de skateboard, debido a su amor por el deporte. Puedes hacer lo mismo en función de lo que te gusta hacer.

Para comenzar, aquí hay algunas categorías que puede examinar:

  • Electrónica de consumo: portátiles, impresoras, teléfonos inteligentes, televisores, cámaras digitales, consolas de videojuegos, etc.
  • Libros. Tanto digital como impreso.
  • Ropa y vestimenta: camisetas, jeans, trajes, vestidos, zapatos, relojes, joyas, etc.
  • Artículos para el hogar: Aires acondicionados, muebles, lavadoras, secadoras, cafeteras, platos, utensilios de cocina, etc.
  • Suministros de oficina: clips de papel, notas adhesivas, establos, cajas registradoras, fotocopiadoras, bolígrafos, papel, etc.
  • Artículos deportivos: fútbol, ​​baloncesto, discos voladores, tablas de surf, patines, esquís, clavos de cricket, redes para tenis, palos de golf, equipos de protección, equipos de gimnasia, etc.
  • Artículos para mascotas: alimentos, juguetes, apelaciones, golosinas, basura, camas, acuarios, productos de limpieza, jaulas, aseo, etc.
  • Herramientas: cuchillos, equipo de campamento, etc.

¿De qué se quejan tus amigos y compañeros? Si conoce personas que ocasionalmente se quejan de algo, tal vez necesiten una solución que pueda entregarse como un producto o servicio.

Incluso la más mínima insatisfacción con los productos o distribuidores actuales es una señal de que existe la necesidad de algo mejor.

A menudo es una buena idea investigar más y hacer preguntas a las personas como:

  • ¿Cuáles son las cosas que le gustaría comprar en línea en este momento?
  • ¿Cuáles son sus mayores desafíos en este momento [en ese nicho]?
  • ¿Hay algo que pueda comprar que lo ayude en su situación?
  • ¿Cuáles son los productos más difíciles de ordenar y por qué?
  • ¿Hay algo que su proveedor actual no le está ofreciendo? ¿Qué falta en su servicio?

Las respuestas a estas preguntas podrían darle una buena idea de lo que la gente está buscando comprar.

¿De qué se queja la gente en las redes sociales? Revise publicaciones y pregunte a otros en grupos de Facebook y LinkedIn, comunidades de Google+, Reddit, Quora, foros, etc.

Su objetivo final aquí debe ser descubrir el problema más grande que las personas tienen en su nicho, para que sepa qué ofrecerles.

Por ejemplo:

Imagina que tienes un vecino que a menudo se queja de que su gato orina en el piso dentro de la casa. Para resolver su problema, podría estar muy interesado en comprar cosas como una basura que mata el mal olor o lecciones para entrenar al gato en la caja de arena.

Eche un vistazo a los artículos más vendidos en Amazon y eBay: una de las mejores maneras de investigar más su nicho es simplemente revisar las listas de mayor venta en Amazon o eBay. Al hacerlo, aprenderá exactamente lo que la gente ya está comprando, por lo que no necesita adivinar si hay una demanda de su producto o no.

Simplemente vaya a Amazon Best Sellers y seleccione su categoría de productos deseados en la barra de la izquierda.

Supongamos que desea investigar más a fondo Hogar y cocina -> Cocina y comedor . Cuando visite esta página, verá lo siguiente:

Parece que el producto más popular en esta sección es ” Termómetro Pistola de temperatura digital de lectura instantánea con mira láser y LCD retroiluminada “. ¿Quien lo hubiera pensado?

Aquí le mostramos cómo encontrar los artículos más vendidos en eBay.

Primero, inicie sesión en su cuenta de eBay o regístrese para obtener una si no tiene una cuenta.

Luego, debe desplazarse hacia abajo hasta la parte inferior de la página de inicio y verá 2 enlaces: Productos principales y Lo que es popular.

Top Products es visualmente una sección más atractiva; sin embargo, What’s Popular contiene enlaces a todas las categorías y subcategorías. Así que elige el que más te convenga.

Por ejemplo: cuando visite Top Products, verá categorías representadas con una imagen y enlaces a subcategorías.

Si está interesado en construir una tienda de comercio electrónico para cámaras, tiene sentido ver “Cámaras digitales” para ver qué es lo que más compra la gente.

Como puede ver, las marcas más vendidas son Canon y Nikon. Al realizar esta búsqueda, también sabrá qué productos ofrecer en su tienda de comercio electrónico.

Lea las noticias: leer medios impresos en línea y específicos de la industria es una excelente manera de descubrir necesidades no satisfechas y productos que ya están en demanda.

Cuando busque ideas en su nicho, preste atención a:

  • Nuevos lanzamientos de productos
  • Tendencias / innovaciones
  • Informes de la industria
  • Principales desafíos para los consumidores.

PayPal: Un hecho poco conocido es que también puede usar PayPal para su investigación en línea y descubrir qué es lo que más compra la gente.

Para hacer esto, vaya a la parte inferior de la página de inicio y haga clic en Comprar. Esto lo llevará a una lista de todos los sitios de comercio electrónico que lo usan como pago y luego puede seleccionar la categoría deseada.

Por ejemplo: Digamos que estamos en la moda. Al elegir esta categoría de productos, verá todos los sitios de comercio electrónico clasificados por volumen de ventas.

Aquí podemos explorar más a fondo las mejores tiendas de esta categoría visitando sus sitios web.

Lea las reseñas de productos: las reseñas de productos le mostrarán dónde puede competir en este nicho.

Al leer los comentarios, escoge los malos, pero constructivos.

Puede hacer esto en Amazon haciendo clic en las reseñas de 3 estrellas (2 estrellas o 1 estrella), luego ordénelas por “Lo más útil primero”.

En la captura de pantalla anterior, puede ver que la queja común es que la carcasa del iPhone 6 es delgada y de bajo precio, pero no hace un buen trabajo protegiendo el teléfono.

Puede competir con este producto creando una funda delgada y de bajo precio que realmente proteja el teléfono.

Paso # 2 – Analiza la oportunidad de mercado

Una vez que encuentre un producto potencial con demanda, ¿necesita saber si hay un mercado lo suficientemente grande a largo plazo? No desea iniciar su sitio de comercio electrónico solo para darse cuenta de que simplemente no hay suficientes personas interesadas en lo que está vendiendo.

Aquí hay algunas maneras de determinar el tamaño del mercado y su rentabilidad:

Use la Herramienta de planificación de palabras clave: un gran volumen de búsquedas de palabras clave de su producto en Google generalmente significa una gran demanda y un gran mercado. Si hay varios miles de prom. búsquedas mensuales por mes, sabrá que está en el camino correcto.

Por ejemplo: si está buscando vender cámaras digitales en el Reino Unido, esto es lo que le mostrará la herramienta Planificador de palabras clave:

Puede buscar marcas específicas como GoPro y ver que hay 20 veces más búsquedas para eso:

Puede investigar más a fondo verificando productos o series específicos:

Como puede ver, hay muchas búsquedas de GoPro Hero 3, lo que significa que hay muchas personas dispuestas a comprarlo. Si está buscando construir una tienda de comercio electrónico para cámaras digitales, este es un producto que definitivamente querría incluir.

Use el administrador de anuncios de Facebook: muy similar a la herramienta de planificación de palabras clave de Google, puede usar el administrador de anuncios de Facebook para determinar el tamaño de la audiencia potencial relacionada con ciertos productos.

Para hacer esto, simplemente cree un nuevo anuncio. Elija Clics en el sitio web o Me gusta de la página de las siguientes opciones.

Seleccione su enlace o página de Facebook y continúe. Desplácese hacia abajo a “Audiencia”. Elija su ubicación y enumere sus productos en función del nicho específico. Luego, Facebook mostrará automáticamente su alcance potencial o el tamaño del mercado.

En este ejemplo, una vez más buscamos personas interesadas en “cámaras digitales” y “GoPro” que viven en el Reino Unido. Claramente, el alcance potencial nos muestra una gran oportunidad de mercado: 820,000 personas interesadas en estos productos.

Informes de la industria: a partir de estos, puede aprender qué productos tienen la mayor demanda y tener una idea de cómo posicionarse.

Por ejemplo:

El informe Global Consumer Electronics Market 2014-2018 revela información sobre los principales impulsores del mercado, desafíos, tendencias, oportunidades, tamaño de mercado esperado en 2018, etc.

La información en estos informes es muy estructurada, lo que le ahorrará tiempo al armar todas las diferentes piezas del rompecabezas. La desventaja es que a veces tendrás que pagar por ellos.

Tendencias de Google: esta útil herramienta mostrará cómo el volumen promedio de búsqueda de palabras clave de productos ha cambiado con el tiempo. Al observar estos datos, puede analizar si su mercado potencial se está reduciendo, si se mantiene estable o si está creciendo.

Si nuevamente buscamos GoPro, notaremos un rápido avance de los volúmenes de búsqueda desde 2009 hasta 2014. Parece que el mercado está en auge y continuará creciendo a una velocidad rápida en los años siguientes.

Verifique su competencia: ¿Cómo es la competencia para los productos que le gustaría vender en su tienda de comercio electrónico?

Si no hay ninguno, piénselo dos veces antes de elegir este nicho. Probablemente hay una razón por la que nadie quiere ingresar: no es lo suficientemente rentable o es difícil de entregar. Por otro lado, si ya existe cierta competencia, entonces alguien está ganando dinero.

Por ejemplo: cuando busque en Google “GoPro”, verá que ya hay algunas tiendas de comercio electrónico que venden estos productos.

Recuerde: no tenga miedo de la competencia en el mercado. Siempre puede encontrar una manera de posicionarse para destacarse de la multitud.

Paso # 3 – Define tus clientes objetivo

No trates de vender a cualquiera. La mayoría de las personas no están interesadas en sus productos y nunca le comprarán (incluso si tienen el dinero).

En su lugar, concéntrese en encontrar a las personas que realmente necesitan su producto, como sus compradores.

Desarrolle personas compradoras para sus clientes objetivo: estas son representaciones semi-ficticias de su cliente ideal. Te permiten reducir tu nicho y las personas específicas que querrán comprarte para que puedas concentrarte solo en ellos.

Al crear personas compradoras, debe preguntarse lo siguiente:

¿Cuáles son sus datos demográficos? (Edad, sexo, lugar de residencia, etc.)

¿Cuáles son sus patrones de comportamiento? (¿Cómo actúan en el medio ambiente en diferentes situaciones?)

¿Cuáles son sus principales motivaciones y objetivos?

¿Cuáles son sus mayores desafíos / problemas en su nicho?

¿Por qué querrían comprar sus productos? ¿Qué pueden lograr con ellos?

Por ejemplo : si está vendiendo cámaras GoPro, su imagen de comprador podría verse así.

Aventurero, 15-25 anciano al que le gusta filmarse snowboard. Sus principales motivaciones son promocionarse en YouTube para encontrar más patrocinadores y avanzar en su carrera deportiva. Quiere comprar GoPro para disparar desde ángulos extremos, que es algo que no puede permitirse hacer con otros tipos de cámaras.

Es posible que tenga varias personas de compradores más: como un especialista o un buzo, todos con diferentes objetivos y motivaciones para comprar sus productos.

Estime el valor de por vida de un cliente: la segunda cosa que debe hacer es comprender cuánto dinero puede ganar de un solo cliente durante un período de tiempo. Esto le permitirá predecir de antemano qué tan rentable será su empresa a largo plazo.

Por ejemplo: imagine que tiene una tienda de comercio electrónico para mascotas y alguien decide comprarle un Labrador. Aquí hay una lista de las cosas que deberá pagar:

  • Costo inicial del Labrador: $ 700 (o $ 0 si adopta, que nosotros apoyamos).
  • Collar, correa y etiqueta de identificación: $ 35
  • Comida por año: $ 3,000
  • Juguetes y golosinas: $ 200
  • Perrera o cama para perros: $ 100

En el primer año, este cliente le traerá $ 4,035 y al menos $ 3,335 después de eso. Si se queda con usted durante 5 años, su valor de por vida es de $ 17.375.

¡Guauu! eso es mucho dinero que la gente gasta en sus perros.

Paso # 4 – Valida tu idea

Encontrar un producto y un mercado es genial.

Pero, ¿cómo saber si la gente realmente le dará dinero por su producto?

No necesita que la gente le diga que sus productos son geniales y originales: los necesita para abrir sus billeteras. Si no están dispuestos a hacer eso por usted, deberá averiguar por qué.

  • Su rango de precios puede ser demasiado alto.
  • Es posible que compita con una versión más refinada y mejor de su producto.
  • Podrías estar vendiendo a las personas equivocadas.
  • Simplemente no hay una demanda de su producto.

Para averiguar el motivo, simplemente pregunte

¿Qué le impide comprar mi producto?

Para ahorrarle el uso innecesario de tiempo, dinero y dolores de cabeza, debe refinar su producto o encontrar un nuevo nicho que realmente venda.

Si vas a fallar, entonces falla rápido, para que puedas seguir adelante.

Aquí hay algunas formas que puede usar para validar su idea:

Venda sus productos en persona: no necesita un sitio web para sus primeros clientes. Conéctese con su público objetivo y véndales directamente. Luego, si descubre que hay personas interesadas en comprar sus productos, tiene sentido construir un sitio de comercio electrónico y mejorar su negocio.

¿Cómo encuentras a tu público objetivo en persona?

Una forma de conocer clientes potenciales es unirse a un grupo Meetup. Literalmente puede encontrar muchos aficionados diferentes con intereses diferentes.

Si está vendiendo productos para mascotas, aquí están todas las reuniones de perros en el mundo.

Si está vendiendo engranajes de campaña, aquí están todas las reuniones de campamento en el mundo.

Realmente no debería haber ninguna excusa para no hacer esto.

Venda sus productos en Amazon o eBay: Incluya sus productos en mercados ya establecidos. eBay y Amazon atraerán tráfico a los artículos, por lo que las únicas cosas por las que debe preocuparse son la demanda y su clasificación.

Haga clic aquí para aprender cómo comenzar a vender en eBay, y aquí para Amazon.

Inicie una campaña de crowdfunding: esta es una de las mejores maneras de demostrar su idea de negocio y obtener una tracción rápida. Desafortunadamente, solo funciona si está vendiendo sus propios productos. Si este es el caso, vaya a Kickstarter o IndieGoGo y cree su campaña.

Un gran ejemplo aquí es Pebble, la increíble compañía de relojes inteligentes, que logró recaudar $ 10M + de su campaña Kickstarter.

Cree ofertas de página de destino: elija varios productos y cree páginas de destino personalizadas para ellos. Luego, impulse el tráfico con anuncios PPC (anuncios de Facebook o Adwords) y cuente sus ventas.

Puede utilizar este método para pedirle a la gente que compre de inmediato o que firme previamente sus productos antes de su lanzamiento oficial. Sería una buena idea probar en ambos sentidos.

Ni siquiera necesita un desarrollador para crear páginas de destino. Simplemente regístrese para obtener una cuenta Unbounce, y puede crearlos con el generador de arrastrar y soltar en cuestión de minutos.

Configure una tienda de prueba: la forma más fácil de hacerlo es inscribirse en una prueba gratuita de 14 días en Shopify. Elija una plantilla básica gratuita, enumere algunos productos y genere tráfico PPC. Si realiza ventas antes de que caduque la versión de prueba, existe una oportunidad de mercado para su idea de negocio.

En general, puede validar su idea durante unos días hasta una semana o dos, dependiendo de su mercado y tiempo de respuesta. Asegúrese de hacer esto correctamente antes de pasar al siguiente paso. Si no realiza ninguna venta por adelantado, considere buscar otra idea de negocio.

Paso # 5 – Posiciona tu marca y producto

Internet está lleno de productos para elegir y la mayoría de ellos tienen el mismo aspecto. Si no encuentra una manera de diferenciarse del resto del mercado, está destinado a fracasar.

No compita con otros: la gente recuerda no más de 7 empresas de la misma categoría de nicho y, por lo general, el líder del mercado es lo primero en su mente.

Es inteligente crear una nueva categoría de nicho donde puede ser el primero en lugar de competir con numerosas empresas existentes en una categoría de marca. Lo haces posicionando.

Cómo posicionarse en una nueva categoría: Comience preguntándose qué aspecto de la necesidad de su cliente es de vital importancia para ellos. Lo es:

  • Velocidad
  • Conveniencia
  • Resultados específicos
  • Garantías

Sea lo que sea, base su categoría de comercio electrónico en esta necesidad clave que actualmente no está satisfecha.

¿Cómo nicho de categoría? eBay no fue el primer sitio de comercio electrónico. Se lanzó después de Amazon, pero es el primero en permitir que personas o empresas independientes vendan productos en subasta. Zappos tampoco fue el primer sitio de comercio electrónico. Ya existían Amazon y eBay, pero fue el primero en introducir la compra en línea de zapatos.

Puede transformar cada nicho en uno nuevo agregando una nueva perspectiva, como zapatos para el hombre urbano o la mujer ocupada. Es importante definir la categoría del producto y posicionarse como la opción número uno.

El concepto de posicionamiento se introdujo por primera vez en el libro Posicionamiento: la batalla por tu mente de Jack Trout, y te recomendamos leerlo si te tomas en serio la construcción de un negocio de comercio electrónico exitoso.

Productos: El siguiente paso obvio es considerar algunos aspectos físicos de sus productos que inevitablemente afectarán su negocio de comercio electrónico.

Peso y tamaño: los productos más grandes y pesados ​​suelen ser más difíciles y más caros de entregar. Si está ofreciendo equipos de gimnasia, pase un tiempo serio considerando cómo va a lidiar con el envío.

Fragilidad: si es fácil que sus productos se rompan durante la entrega, tendrá muchas pérdidas de balón y esto dará como resultado una mala reputación para su empresa. Lo último que desea es que sus clientes reciban platos rotos de porcelana.

Estacionalidad: algunos productos solo se venden en Navidad o en verano. Puede ser difícil construir un negocio rentable a largo plazo a su alrededor. Si está pensando en comenzar una tienda de comercio electrónico para trajes de baño, considere lo que va a vender durante el invierno.

Disponibilidad: considere lo que sucedería si su distribuidor decidiera dejar de suministrarle productos. ¿Se puede ordenar de una alternativa? Siempre es una buena idea tener 2 o más opciones.

Restricciones y regulaciones: puede haber algunas leyes o regulaciones que debe conocer en cualquier mercado. Algunos productos pueden estar prohibidos o permitidos solo en ciertas situaciones. Consulte con un abogado para estar seguro.

Costos de envío: la mayoría de las personas esperan envío gratis hoy en día. Debe calcular el precio de sus productos teniendo esto en cuenta para no tener que cobrar una tarifa de envío adicional.

Paso # 6 – Cómo ponerle precio a tu producto

Una de las cosas más difíciles de aprender en los negocios es cómo ponerle un precio adecuado a sus productos. Si sus precios son demasiado bajos y no obtendrá ganancias, si los precios son demasiado altos y perderá ingresos.

Para determinar el precio correcto, siga estos simples pasos:

1. Calcule sus costos: no venda sus productos por menos de lo que le cuesta entregarlos. Resuma lo que le cuesta:

  • Compra los productos
  • Adquirir clientes
  • Entregar el producto
  • Pague salarios, materiales de oficina, mantenimiento de sitios web, etc.

Por ejemplo: imaginemos que está vendiendo jeans y tiene los siguientes costos: para comprar el producto $ 5, para adquirir al cliente $ 4, para entregarle $ 3 y también gasta $ 2 en otros gastos. Esto significa que no debe vender estos jeans por menos de $ 14 y preferiblemente por más si desea obtener ganancias.

2. Consulte los precios de su competencia: una de las formas más fáciles de determinar cuánto cobrar por ciertos productos es averiguar lo que cobran otros sitios web.

Por ejemplo: si va a vender zapatos en su tienda de comercio electrónico, vaya a Zappos y vea los precios.

Tenga en cuenta que siempre puede vender los productos por más o menos, dependiendo de cómo se posicione.

3. Use el precio minorista sugerido: la mayoría de las veces, los fabricantes sugerirán cómo fijar el precio de los productos para los consumidores finales para que no tenga que pensarlo. Use esto como punto de partida y experimente más para ver cuánto están dispuestos a pagar sus clientes.

4. Use el precio clave: duplique lo que le cuesta comprar el producto. Ese es el modelo de precios más fácil para las empresas de comercio electrónico.

Por ejemplo: si compró un par de anteojos por $ 5, lo venderá por $ 10.

5. A / B pruebe su precio: si puede justificar un precio más alto que sus competidores y cree que puede salirse con la suya, pruebe el precio más alto con el precio original. Vea si perderá muchas ventas.

¿Cuánto están realmente dispuestos a pagar sus clientes?

A veces, el precio minorista no tiene nada que ver con cuánto le cuesta comprar los productos. En ciertas situaciones, los clientes pueden estar dispuestos a pagar más por lo que está ofreciendo porque simplemente lo quieren tanto.

Para obtener más información acerca de los precios, le sugerimos que lea su Guía de precios de productos de comercio electrónico definitiva.

Paso # 7 – Cosas técnicas

Por último, pero no menos importante, debe considerar los aspectos técnicos de la creación de un negocio de comercio electrónico. No puede iniciar un negocio en línea sin un sitio web, por lo que debe encargarse de:

Nombre de dominio: el nombre único que identifica su sitio web. Por lo general, costará $ 10- $ 12 para un dominio .com. Puedes comprar uno de los siguientes sitios:

  • Registre nombres de dominio en Register
  • Ve papi
  • NameCheap

Sistema de gestión de contenido (CMS): una aplicación que proporciona una interfaz de usuario para publicar, editar y modificar el contenido de su sitio web.

Ve y regístrate en Shopify. que le proporciona todas las herramientas que necesita para comenzar a vender productos en línea. Puede configurar rápidamente una tienda.

Hosting: este es el servidor que almacena su sitio web para que se pueda acceder desde todo el mundo. Para un sitio de comercio electrónico, a menudo se requiere el uso de al menos un plan de servidor de hosting vps o dedicado.

Algunos excelentes proveedores de alojamiento para elegir:

  • Bluehost
  • Dreamhost
  • Hostgator

El precio para el alojamiento VPS es de alrededor de $ 15.96 / mes y para el alojamiento dedicado alrededor de $ 139 / mes. Si elige usar una plataforma CMS como Shopify, no necesita preocuparse por el alojamiento, ya que ya está incluido en su plan.

Nota: Solo necesitará alojamiento si elige no usar Shopify por alguna razón.

Certificado SSL: la gente no confiará en usted con los detalles de su tarjeta de crédito si no protege sus datos.

Para ello, utilice Secure Sockets Layer o SSL. De esa manera, nadie puede robar la información de la tarjeta de crédito de sus clientes, y pueden sentirse seguros al comprar en su sitio.

Para implementar SSL, debe comprar un certificado. Puede hacerlo desde GeoTrust, y le costará alrededor de $ 299. Si está utilizando Shopify como plataforma, no necesita comprar un certificado SSL, ya que está incluido.

Opciones de pago: el último aspecto técnico en el que debe pensar es cómo se le pagará. Tenga en cuenta que más opciones de pago aumentan las ventas y las tasas de conversión. Por eso es inteligente ofrecer tantos como pueda: tarjeta de crédito, PayPal, contra reembolso, etc.

También necesita una pasarela de pago para aceptar dinero de su sitio y transferirlo a su cuenta bancaria.

Aquí hay una lista de proveedores que puede usar:

  • PayPal
  • Raya
  • Procesamiento de tarjetas de crédito para comerciantes de pequeñas empresas para aceptar pagos en línea o en cualquier lugar
  • Primeros datos
  • Braintree
  • Paymill

La desventaja es que estas pasarelas de pago cobran una comisión por cada transacción, lo que reducirá sus ganancias (a menudo alrededor de 2.9% + 30 ¢)

Si está usando Shopify, puede usar su propia pasarela de pago, en cuyo caso tendrá una tarifa de transacción más baja (entre 0.5% y 2% dependiendo de su plan).

Hora de tomar medidas

Iniciar un negocio de comercio electrónico exitoso puede parecer una ciencia espacial, pero no lo es. Siga estos pasos, investigue varias ideas y elija un nicho que cree que tendrá el mayor potencial. Al final, no necesita ser perfecto, solo lo suficientemente bueno para comenzar.

Si las personas están dispuestas a pagar por su producto, tendrá años para redefinir y mejorar a medida que construye su imperio en línea.

Para más información visite el sitio web: Tycoonstory (búsqueda de google, búsqueda de yahoo, búsqueda de Bing y muchos más)

GUÍA PARA COMENZAR UN NEGOCIO DE ROPA EXITOSO

Entrar en la industria del vestido no es simple. La mayoría de las empresas no lo hacen en el primer año y la industria de la confección es una de esas empresas que pueden ser difíciles. Las marcas de ropa tienen que trabajar mucho para ver un rastro de éxito y este fracaso se debe a la alta competencia y al presupuesto.

Establecer compromiso

En cualquier negocio, debe evaluar el compromiso requerido para mantener vivo el negocio. Tómese un momento para pensar en dinero y tiempo para que un negocio de ropa sea exitoso. Perder su sentido de compromiso puede devastar su negocio y conducir al abandono.

Desarrollar un plan

Para evitar la pérdida de compromiso y el abandono comercial, se recomienda establecer un plan comercial sólido incluso antes de comenzar a invertir en su idea comercial. No tiene que ser un profesional para desarrollar un plan de negocios. Puede encontrar muchas plantillas en línea o incluso contratar a un profesional. En su plan de negocios, debe poder identificar los elementos centrales de comenzar una nueva marca de ropa.

Organizar el financiamiento

Por mucho que parezca tedioso, esta es una parte importante. Asigne sus recursos y comprenda las finanzas de su marca de ropa. No desea agotar su presupuesto y terminar abandonando su idea debido a un error fácil de evitar. Debe poder comprender el estado financiero de su línea de ropa para utilizar mejor sus gastos.

Fabricación

Cuando se comunique con los fabricantes, solicite siempre un pedido de muestra antes de colocarlo a granel. Siempre desea probar la calidad y el tamaño de la ropa para que se ajuste mejor a sus expectativas. Imagínese esto: se pone en contacto con un proveedor para obtener algunas camisetas en línea, ordena en grandes cantidades de 1000 piezas a $ 3 / pc y espera a que lleguen las camisetas. Emocionado por la compra, comienza a calcular sus gastos de impresión en las camisetas y las ganancias que obtendrías vendiendo a tus amigos, colegas, etc. Finalmente llegan las camisas, pero cuando te las pruebas, la calidad es de un material realmente barato y el color no estaba tan pigmentado como tú. esperado. Decepcionado con la compra y no dispuesto a revender las camisetas a sus amigos, acaba de tirar $ 3000 por el desagüe.

Encontrar una fuente confiable puede ser difícil. Aquí hay algunas opciones.

  • Distrito de la moda de LA
  • Luxiscool
  • Bellacanvas
  • Bloom al por mayor
  • Alibaba

Modelo de precios

Para disfrutar de ganancias, es obligatorio establecer tarifas mayoristas y minoristas superiores a los gastos. Establezca su estrategia de precios desde el principio.

  • Precios de lujo: los clientes de este rendimiento se centran principalmente en el impacto social de su indumentaria que el costo real de la indumentaria.
  • Precios de valor: la estrategia de precios de valor consiste en encender un equilibrio distintivo entre costo y calidad.
  • Precios de presupuesto: centrarse en este público puede aumentar un volumen de ventas significativo a costa de una menor rentabilidad por unidad.
  • Precios promocionales: puede ver esta estrategia en juego durante las promociones de regreso a la escuela, eventos especiales de ventas de vacaciones y ofertas promocionales de temporada.

Estos son algunos temas que debe considerar al comenzar una línea de ropa.

Hacer algo más. No literalmente. Figuradamente.

Haga algo que revolucione un nicho, no haga jeans, haga “equipos de rendimiento para el estilo de vida urbano” y concéntrese en un grupo demográfico con cierta necesidad.

Tengo un hijo con necesidades especiales y trabajo con una amplia variedad de padres, clientes y amigos que tienen hijos con necesidades especiales. Todos necesitan ayuda en diferentes momentos y etapas para vestirse. ¿Qué hay de desarrollar cremalleras y botones amigables para necesidades especiales con un terapeuta físico / ocupacional que no solo ayude a los niños a aprender a vestirse, sino que simule objetivos relacionados con la terapia? En 2008, aproximadamente el 18% de los niños en Estados Unidos tenían un trastorno del retraso del desarrollo. Es un hecho comúnmente ignorado que los niños con problemas de desarrollo crecen hasta convertirse en adultos con problemas de desarrollo. ¿Qué tiene de malo la ropa de hombres y mujeres que ayuda a cierta población a sentirse más cómoda y ser más independiente?

Crea una historia y un movimiento para impulsar tu marca. La moda se trata de cultura y de ser parte de un movimiento. Mira TOMS. Podría decirse que no es la marca más vanguardista, ¡pero la historia vende zapatos, gafas y ahora café! Las personas se relacionan con la marca porque sienten empatía y quieren ser parte del movimiento y la cultura que la marca ha creado.

O eso, o contrata al finalista de Project Runway, crea un reality show de spin-off inútil sobre su lucha para superar su propia mediocridad e intenta obtener una línea en QVC.

De cualquier manera. Buena suerte y sigue adelante.

Si desea iniciar este negocio en línea, creo que el modelo comercial de envío directo puede ser adecuado para usted.

Dropshipping es la forma de venta minorista donde el revendedor (y usted es realmente el revendedor ) recoge los pedidos de los clientes y los transfiere al fabricante real u otro revendedor ( proveedor ). En este modelo, dropshipper no posee acciones, solo comercializa los productos. Sin embargo, el revendedor comercializa los productos estableciendo precios bastante más altos que los establecidos por el proveedor, esta diferencia es su beneficio.

Cuando abre una tienda minorista, tiene 2 opciones: mantener inventario o no. Puede comprar productos a granel, desempaquetarlos y enviarlos a sus clientes a medida que genera ventas. O bien, puede encontrar un distribuidor mayorista (proveedor) que almacenará los artículos por usted y enviará artículos individuales directamente a su cliente.

Drop ship, “pack and ship”, “cumplimiento directo”: todos significan lo mismo. Un proveedor enviará el artículo a su cliente por usted, y usted nunca tendrá que manejar el producto. El envío directo permite al revendedor centrarse en comercializar el negocio y eliminar la molestia, el tiempo y el costo de tratar con los productos reales que están vendiendo.

En el modelo de dropshipping, aunque no necesita almacenar los productos, necesitará algo de dinero desde el principio. La razón es que cuando recibe el pedido del cliente, el dinero que paga no se transferirá a su cuenta de inmediato, sino que se congelará por razones de seguridad. Al mismo tiempo, tendrá que pagar el pedido al proveedor que requerirá su propio dinero.

Le recomiendo que lea la guía “Cómo iniciar un negocio de envío directo”: la Guía de Dropshipping Ultimate AliExpress (allí puede encontrar las instrucciones y podrá iniciar su negocio)

Primero, decide qué temporada te gustaría lanzar. Por lo general, lanza su línea de otoño en primavera y su línea de primavera en otoño. Entonces, si comenzara a trabajar en su línea y plan de lanzamiento en este momento (febrero de 2012), comenzaría a prepararse para su línea de primavera de 2013 con una fecha de lanzamiento de julio / agosto de 2012.

Eso le da 6 meses para diseñar una línea, crear su línea de muestra, comenzar a construir relaciones con los minoristas y prepararse para su lanzamiento en el otoño de 2012. Como han mencionado algunos otros, si tiene un presupuesto más pequeño, es mejor comenzar usando off- espacios en blanco de marcas como American Apparel, Alternative Apparel, Next Level, Pima Apparel, etc., y serigrafía en ellos. Crea una colección que funcione en conjunto. Estás trabajando para preparar todo para tu primer lanzamiento. Comience a construir su equipo de ventas en los Estados Unidos trabajando con salas de exhibición en todos los territorios para vender su línea. Asegúrese de tener hojas de línea o catálogos y listas de precios impresas para su lanzamiento.

Para una nueva marca que está comenzando, Pool Trade Show en Las Vegas (durante la semana de Magic) es una buena feria para lanzar como diseñador emergente. A medida que su marca crece, puede pasar a Project o Magic. Antes de la feria, trate de programar la mayor cantidad posible de citas con los minoristas, o al menos informe a cientos de tiendas sobre su lanzamiento y su número de stand (tiendas que llevarían su tipo de marca). Asegúrese de tener una cabina muy bien diseñada que se destaque. Como una nueva marca, la mayoría de sus clientes potenciales vendrán del tráfico, y la presentación de su stand es lo único que atraería a un comprador potencial a su stand. También asegúrese de que su producto se pueda ver desde las islas de la feria. ¿Cómo se supone que alguien vea lo que está vendiendo si todo está en bastidores? Recoja una tarjeta de negocios o información de contacto de cualquier comprador que entre en su stand y no compre. Después del espectáculo, asegúrese de hacer un seguimiento de todos los clientes potenciales con llamadas telefónicas, correos electrónicos, catálogos, etc. Después del lanzamiento inicial de la feria, sus representantes de ventas que haya configurado antes del lanzamiento comenzarán a ir a los espectáculos locales en su territorio y en el camino vendiendo su marca. Tienes unos meses de tiempo de venta antes de tener que entrar en producción para poder enviar a tiempo tus entregas de primavera.

Para hacer crecer la marca, querrá aumentar la cantidad de estilos que vende cada temporada, pasar a más categorías, agregar fechas de envío, agregar más representantes de ventas y comenzar a agregar distribuidores internacionales. Concéntrese en vender a boutiques con solo una pequeña cantidad de negocios otorgados a Majors. Prepárese con una buena fabricación nacional que pueda garantizar entregas oportunas y, lo más importante, una fabricación en la que pueda confiar para obtener el ajuste y la tela correctos.

Cree una presencia en línea para tener una conexión con los consumidores que realmente compran su ropa al final del día. Esto ayudará a profundizar la lealtad de su marca. Haga todo lo posible para aceptar solo tarjetas de crédito de sus clientes minoristas, a menos que tengan un crédito fantástico. Es una economía difícil y cuando los minoristas no pueden pagar sus facturas, ¡no pueden pagarle incluso si vendieron toda su ropa! Mantenga un control estricto del inventario y nunca produzca demasiado en su negocio reservado previamente. Trate de mantenerlo alrededor del 20% -30% sobre negocios reservados previamente. No querrás quedarte con un montón de inventario al final de una temporada que no puedes vender. Si lo hace, asegúrese de establecer relaciones con algunos minoristas cercanos como TJ Max, Marshalls, etc. para que pueda intentar sacar el costo del exceso de inventario.

Esto es solo una breve descripción y consejos sobre cómo iniciar una empresa de ropa. Espero que esto ayude.

Una puerta de entrada al negocio de la empresa de ropa estaría vendiendo camisetas gráficas a través de un sitio como Big Cartel (carrito de compras) o Storenvy. Participe en comunidades de camisetas como Mintees.com o T-ShirtForums.com y vea lo que otras personas están haciendo.

Recuerde, para tener éxito en un mercado de compañías de ropa ya saturado, necesita hacer las cosas de manera diferente o hacer las cosas mejor que los demás. Encuentra tu nicho, una subcultura. ¡Haz camisetas para ellos!

Ah, y gracias Myk por hacer referencia a mi libro Thread’s Not Dead, he escrito mucho sobre esto. http://threadsnotdead.com

Me encanta esta pregunta!
Comencé una marca llamada ” Clothing Velocity ” en menos de 5 horas hace un mes. Aunque lo hice solo para un poco de investigación de mercado de marketing para una empresa que estaba consultando.

Hice lo siguiente:

  1. Compró un nombre de dominio en GoDaddy
  2. Inicie sesión para comprar
  1. Seleccione un tema de comercio electrónico
  2. Imágenes cargadas de mis productos
  3. Escribí contenido para esos productos
  4. Conecté mi nombre de dominio con la tienda
  5. Compró un plan pagado por 29 $ / mes
  • Márketing
    1. Creé perfiles de redes sociales en Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn
    2. Creé anuncios pagados para un nicho en Facebook e Instagram para generar tráfico
    3. Compartí el enlace de la tienda con mis amigos, mi familia y las comunidades / grupos de los que soy parte

    Voila! ¡Vendí 2 camisetas el primer día!

    Así es como comienzas a vender en tu tienda de comercio electrónico. Solo COMIENCE .

    Cada mes se inician aproximadamente 543,000 nuevos negocios y aún más se cierran. Algunas palabras desalentadoras para una nueva empresa que intenta penetrar en un mercado muy afectado como la industria de la confección. Es por eso que una startup de ropa debe hacer todo lo que esté en su poder para aumentar sus posibilidades de éxito. Una gran estrategia al comenzar es minimizar el riesgo manteniendo los costos bajos mientras se desarrolla la popularidad de la marca. De esta manera, una empresa puede construir sobre lo que parece funcionar y reducir lo que no funciona. Muchas compañías de ropa urbana hacen esto personalizando productos prefabricados con gráficos únicos hasta que puedan permitirse producir los suyos. Sin embargo, se necesita mucho más que personalizar y vender para construir una marca. La creación exitosa de una empresa de ropa se reduce a un modelo de negocio completo que se puede dividir en 3 partes principales: establecer una imagen, preparación de lanzamiento y estrategias de promoción.
    La pasión siempre debe ser la fuerza impulsora detrás de un negocio. Por lo tanto, es fundamental que al fundador de una empresa de ropa le encanten los productos que produce. Sin embargo, también es necesario que a los clientes les gusten los productos y que haya una base de consumidores dispuestos a comprarlos y usarlos. El punto en el que se cumplen estos dos requisitos es donde debe surgir la imagen de la empresa. Una vez establecida esta imagen, puede ser beneficioso investigar otras marcas populares que tengan un estilo similar. Hacerlo puede revelar mucho sobre los clientes objetivo, incluyendo su edad, género, intereses y concentración geográfica. Ahora con todos estos detalles en mente, es hora de comenzar una lluvia de ideas para el nombre y el logotipo de la marca. No hace falta decir que estos deben ser limpios, creativos y reconocibles, pero también deben ilustrar la personalidad de la empresa. Al mismo tiempo, la empresa necesita consultar motores de búsqueda y bases de datos de marcas para evitar infringir los derechos de otra empresa. Después de decidir el nombre y el logotipo, deben enviarse para la marca comercial con la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos a través de un abogado o un servicio de documentación legal en línea. Además, la empresa debe registrar de inmediato un dominio web y crear una cuenta en todas las principales plataformas de redes sociales. Estos pasos son para proteger la marca, de modo que cuando sea grande, nadie más que la compañía disfrutará de su merecido éxito.
    El siguiente orden del día en un negocio de ropa es decidir una estrategia de distribución. Averiguar cómo va a llegar la ropa a las espaldas de los clientes. Una solución popular utilizada hoy en día es una técnica directa al consumidor en la que una empresa comenzará exclusivamente en línea. Solo algunas de las tremendas ventajas incluyen una mayor eficiencia, presencia global 24/7, costos mínimos, pruebas de estrategia de ventas, procesos automatizados y la libertad de trabajar desde cualquier lugar. Esto también es cuando una empresa debe tener una buena idea de lo que quiere comenzar a vender. Hay muchas prendas diferentes, por lo que, por razones de eficiencia y minimización de costos, puede beneficiar a una nueva marca comenzar enfocándose en uno o dos artículos. Incluso entonces, no es tan simple como decidir vender, por ejemplo, camisetas sin mangas impresas. Aún deben precisarse muchos detalles, como la marca de la camisa para imprimir, el material y la combinación, el color y las proporciones de tamaño apropiadas para los clientes objetivo. Después de resolver eso, una empresa debe educarse sobre las diversas opciones de impresión disponibles, como serigrafía, transferencia de calor, directo a la prenda, recorte, bloqueo y boutique. Cada uno tiene procesos posteriores junto con los pros y los contras que una empresa debe tener en cuenta para determinar cuál funcionará mejor. Averiguar qué opciones de prenda e impresión usar antes permite un tiempo más fácil al armar diseños gráficos. En la mayoría de los casos, los emprendedores que desean iniciar una empresa de ropa están motivados por la creatividad y planean usar sus propios diseños. Sin embargo, si la empresa alguna vez busca escalar, puede ser muy difícil para una persona equilibrar el diseño con todos los demás aspectos del negocio. Ya sea que una startup decida contratar un diseñador profesional ahora o más tarde, es importante buscar experiencia relacionada con el plan de la compañía.
    Cuando llega el momento de la incubación y la compañía de ropa está lista para lanzar, quiere llegar al mercado con fuerza. Esto significa tener una campaña de promoción creativa que diferencie a esta marca de la competencia. Debido a la naturaleza débil de las patentes de diseño, especialmente en la industria de la confección, puede ser difícil separar una empresa de confección de otras similares. Sin embargo, es posible ya que Shaun Neff, fundador de Neff Headwear, demostró en 2002. Estaba tratando de comenzar una nueva marca de ropa que gira en torno al estilo de vida del snowboarder. A pesar de que era amigo de practicantes de snowboard profesionales, no podía hacer que usaran sus camisetas debido a sus contratos. En lugar de renunciar, Shaun se puso creativo y descubrió que los contratos de sus amigos no decían nada sobre sombreros. Por lo tanto, la marca de ropa, ahora de un millón de dólares, se convirtió en la primera compañía del mercado basada en sombreros. Este es solo un ejemplo de cómo la personalidad, el enfoque en el producto y una estrategia competitiva creativa se unieron para penetrar en el mercado. Otra estrategia que una empresa puede utilizar para salir adelante es la utilización de la caridad y la responsabilidad social. Sin embargo, la efectividad de este ángulo depende en gran medida de la pasión de la empresa. Hoy en día, los consumidores son más inteligentes y quieren que las compañías dejen de “lavarse bien”. Hacer un esfuerzo hacia una organización o programa que tenga una gran relevancia con la imagen de la compañía irá mucho más allá que simplemente donar una parte de las ganancias a la “caridad”. Por ejemplo, en 2006, los zapatos Toms lanzaron su campaña uno a uno donde donan un par de zapatos a alguien que lo necesite con cada venta. Toms demostró la gran diferencia que puede hacer la caridad en el mundo y para los negocios. Aunque es útil tener estrategias promocionales originales, incorporar algunas que se practiquen con mayor frecuencia también puede ser rentable. Por ejemplo, la utilización de una red personal de amigos y familiares a través de las redes sociales puede aumentar drásticamente la conciencia del producto. Un estudio de investigación del consumidor realizado en 2012 por Sociable Labs mostró que el intercambio social a través de sitios web como Facebook puede rivalizar con el motor de búsqueda de Google cuando se trata de marketing. La promoción del efecto incluso se puede hacer simplemente usando pegatinas y carteles, que es exactamente como Obey Clothing se convirtió en la marca reconocida que es hoy. Por último, pueden obtenerse muchos beneficios promocionales al ofrecer ofertas tales como envío gratuito en pedidos superiores a una determinada cantidad o comprar uno y obtener la mitad de descuento. Descuentos como estos alientan a los compradores a comprar más con cada pedido, lo que aumenta el flujo de productos. La desventaja es que los márgenes de beneficio pueden tener un impacto menor. La otra cara es que no se venden una sino dos camisas, y suponiendo que el cliente las use, la compañía obtiene el doble de exposición pública.
    Después de un lanzamiento exitoso, la compañía debería comenzar a pensar en expandirse, asegurándose de no morder más de lo que puede masticar. Recuerde que a medida que el negocio continúa creciendo, también lo hace la demanda de más manos a la obra. En las mentiras la ironía del emprendimiento. “Empiezas un negocio para ser autosuficiente y autodirigido, pero no puedes lograrlo sin que otras personas te echen una mano en el camino”. No permitas que una gran pasión se convierta en terquedad; más bien, manténgase receptivo a los consejos externos y esté listo para adaptarse al mercado en constante cambio.

    Gracias por preguntar. Te sugiero que comiences realmente pequeño. Realice y actualice constantemente su inventario de prendas que está ofreciendo a su mercado identificado. ¿Quiere decir que quiere hacer dropshipping como una de sus tácticas para capturar el mercado al que apunta? Luego debe contactar y establecer relaciones y construir sus líneas de crédito con sus proveedores específicos de artículos de ropa.

    Preste mucha atención a cómo se le pagará, más los cargos que tendrá que extender a sus clientes. En realidad, hay muchas plataformas de sitios web disponibles que puede usar y que se pueden adaptar a sus necesidades.

    ¿Qué es lo que realmente quieres lograr al entrar en un negocio de ropa en línea? ¿Ser famoso? ¿Para hacer dinero? ¿Para comenzar y pasar a otros emprendimientos o negocios? Para aprender, sea cual sea su POR QUÉ, hágalo entre las razones principales para motivarlo siempre. Es arduo, muchas horas desperdiciadas, decepciones, rechazos que enfrentarás en el camino, por lo que tu POR QUÉ te llevará a alcanzar tus alturas imaginarias.

    Si tiene la intención de iniciar un negocio a medida (sastrería personalizada), puede convertirse en un socio de estilo para Bespocut. Entonces, lo que hacen es que le dan a un estudio virtual una maleta en la que le dan una tableta con una aplicación habilitada para la nube, muestras en caja. Te proporcionan los tejidos y trajes de talla mundial de Italia, Escocia e Inglaterra. Puede llevar su negocio a todas partes y donde quiera que vaya. La mayor ventaja de convertirse en su socio de estilo es que no se requiere espacio y debe mantener un inventario cero, por lo que hay un bajo costo de arranque y funcionamiento.

    Este concepto se está popularizando rápidamente y es una manera elegante y fácil de comenzar su negocio de ropa.

    Para comenzar una industria de la confección, necesita mucha pasión, creatividad, impulso y un conocimiento comercial sólido, como cualquier otro negocio.

    Así es cómo,

    Primero. Aprenda sobre la industria de la confección

    ¿Qué tan bien conoce la industria? Y lo más importante, ¿tienes alguna experiencia laboral? Una de las mejores formas de reducir el riesgo de fracaso de su empresa es aprender formas prácticas para que su empresa tenga éxito. Una buena manera de hacer esto es tomar algunas clases de mercadeo de moda y / o negocios, leer libros sobre cómo iniciar un negocio de ropa o trabajar en una tienda similar a la que le gustaría abrir.

    Conoces tu estilo, es lo que inspiró tu negocio en primer lugar, ahora es el momento de nombrarlo. Elija una marca que lo refleje y que sus clientes recordarán. Una vez que tenga el nombre, diseñe un logotipo de empresa . Su logotipo debe reflejar todo junto: su nombre y su estilo. Los logotipos son la abreviatura de su identidad comercial. Si su presupuesto lo permite, contratar una empresa de diseño externa para diseñar su logotipo y los materiales comerciales que lo acompañan puede ser una inversión muy efectiva.

    Mercado objetivo

    Al decidir sobre su mercado objetivo, comience con lo básico. ¿A quién tratas de vestir? ¿Estás diseñando ropa de mujer o de hombre? ¿Te especializas en adultos, niños o ambos? ¿Te ves vendiendo modas de alta gama o tu mercancía es más deportiva y casual? ¿Cuáles son las tendencias actuales y los “imprescindibles” para su mercado objetivo? Conocer a sus clientes es el primer paso para administrar una tienda de ropa exitosa.

    Escribir un plan de negocios

    Desarrolle un plan de negocios y úselo como un esquema para su empresa. Este plan debe incluir, entre otros, sus ideas y logotipo generales; información financiera específica y proyecciones; una descripción de su mercado objetivo; sus políticas comerciales (horas de servicios, política de devoluciones, etc.); detalles sobre empleados; un plan de publicidad y marketing; y una posible estrategia de salida.

    Determinar los costos iniciales

    Algunos expertos dicen que tan solo $ 50,000 es un buen comienzo para abrir una compañía de ropa , mientras que otros afirman que hasta $ 250,000 es la cantidad recomendada en dólares. Su plan de negocios puede ayudarlo a asignar la cantidad de costos iniciales que necesitará. Comience por aproximar su renta anual, el costo de los bienes vendidos y los costos de operación. Si estos números siguen siendo vagos, hable con otros dueños de negocios que hayan abierto tiendas similares a las suyas.

    Establecer políticas operativas

    Dirigir una compañía de ropa no es una semana laboral de 9 a 5 días. Una forma de mantener un estilo de vida fuera de control bajo cierto control es establecer políticas operativas para su empresa. Determine aspectos como el horario de la tienda, los precios, las políticas de devolución y los plazos de entrega. Considere el comercio electrónico o la aceptación de tarjetas de crédito, pedidos especiales, envoltorios de regalos y cualquier otra cosa que se le ocurra. Las políticas operativas lo ayudarán a guiarlo en sus decisiones comerciales diarias. Escriba estas políticas y póngalas a disposición de los clientes, previa solicitud.

    Elegir una ubicación

    La ubicación de su tienda puede hacer o deshacer su empresa. Cuando busque varias ubicaciones para su sitio, investigue la comunidad circundante: ¿es lo suficientemente grande como para respaldar su negocio? ¿Está compuesto por su mercado objetivo? ¿Es estable la economía? ¿La ubicación cuenta con estacionamiento adecuado? Todas estas preguntas deben ir en su decisión de ubicación. Además, asegúrese de que su renta mensual esté en línea con las ganancias proyectadas de su plan de negocios. Casi todos los propietarios de tiendas de ropa asignan renta mensual a los pies cuadrados de sus propiedades. Asegúrese de que el tamaño de su ubicación y el monto del alquiler mensual que lo acompaña sea compatible con las proyecciones de su plan de negocios.

    Contratar empleados

    Contratar empleados para una tienda de ropa es diferente de contratar a otras empresas. Al igual que otras compañías, sus empleados son un reflejo de usted y su producto. Pero en el negocio de la indumentaria, las personalidades de sus empleados también deben reflejar la imagen y el estilo de su empresa. El número de empleados variará según las horas de su tienda y el tráfico de clientes, pero la regla básica es un empleado de tiempo completo y uno de medio tiempo para una tienda de 1,000 pies cuadrados.

    Elegir proveedores

    Sin su mercancía, su empresa nunca estará en negro. Si es nuevo en el lado del proveedor de administrar una tienda de ropa, obtenga recomendaciones de otros propietarios de negocios que venden productos similares o visite sitios web como National

    Márketing

    Después de elegir su mercado objetivo, estructure su plan de publicidad en torno a él. Publicidad y marketing de su negocio es la clave para obtener y retener clientes. No solo tiene que dar su nombre para que los clientes entren por su puerta, sino que desea convencerlos de que tiene algo único que su competencia no ofrece. Una campaña publicitaria integral lo ayudará a lograr esto.

    Si su presupuesto lo permite, la publicidad tradicional, como vallas publicitarias, periódicos, televisión y radio, siempre ayudará a dar a conocer su nombre a los clientes potenciales. Pero recuerde, el uso de cupones, ventas especiales y promociones en la tienda (como un desfile de modas y un buffet en su tienda), también correrá la voz. Incluso puede usarse como una valla publicitaria para caminar. Use su propia moda cuando salga, lleve tarjetas de presentación y pregunte a los demás qué piensan sobre su ropa. Se sorprenderá de la cantidad de nuevos clientes que ingresará debido a una campaña popular de bajo costo.

    Recursos

    Asista a exposiciones de negocios y desfiles de moda. Esto no solo lo ayudará a establecer su negocio y publicitar su nombre; puede obtener excelentes consejos sobre financiamiento, redes y otros aspectos importantes de su negocio. Leer revistas de moda y publicaciones comerciales es otra excelente manera de mantenerse al día con las últimas tendencias. Las asociaciones comerciales son otra fuente excelente porque pueden brindarle información específica sobre su nicho de mercado particular.

    Solicite A2A si tiene más preguntas sobre cualquier cosa. Me alegra poder ayudar.

    Si desea seguirme para recibir notificaciones de mis respuestas, visite Grizzly Thiyam .

    Creo que este artículo te ayudará a:

    Lanzar un negocio de comercio electrónico: ¿cómo comenzar? – NGChat

    1. Debe seleccionar la plataforma de comercio electrónico.
    2. Te recomendaría un sitio web simple para evitar el caos.
    3. Asegúrese de que los productos estén correctamente agrupados en categorías y que los filtros estén en su lugar.
    4. Cree contenido valioso, pero no se olvide de una estrategia de SEO.
    5. Asegúrese de que su sitio web esté ajustado para su visualización en dispositivos móviles. La presencia en las redes sociales ya no es una posibilidad, es una obligación. Planifique su estrategia de marketing por correo electrónico y piense en el chat en vivo.

    También puedes leer algunos artículos de nuestro blog:

    Las redes sociales y su papel en la industria del comercio electrónico – NGChat

    [Guía] Crear contenido que llegue a sus clientes – NGChat

    Chat en vivo psicología de conversación: ¡familiarícese con sus clientes! – NGChat

    Buena suerte con tu negocio en línea 😉

    Descargo de responsabilidad: trabajo para la compañía NGChat

    Cuando se trata de ropa, primero debe recopilar información, ya que hay más de 100 tipos de telas de calidad y ropa, su misión no solo será encontrar el precio competitivo en su mercado, sino también la calidad por encima de sus competidores.

    Te aconsejaré encarecidamente que trabajes para alguien que se ocupe de la ropa antes de comenzar, para que puedas saber fácilmente

    • Donde comprar
    • Qué comprar
    • Cómo comprar

    Conocerá todos los procedimientos necesarios, como impuestos, transporte, cálculo de costos, alquiler, facturas de electricidad y cuántos empleados puede pagar, junto con el momento en que el mercado está en su punto máximo.

    Cuando piense que ha recopilado suficiente información, comience un poco antes de la temporada alta, para estabilizarse y saber cómo en el mercado, puede perder oportunidades si comienza en la temporada alta debido a varias cosas incondicionales que suceden en las presiones máximas.

    Último presenta tu tienda digital 🙂

    Mi respuesta está en línea con una pregunta similar que respondí anteriormente.

    1. Prepare el catálogo: hay innumerables opciones en la industria de la confección. Su catálogo tiene que ser distintivo. Planifique al menos las próximas 2–3 colecciones ahora.
    2. Decida si desea configurar su propio sitio web e invertir tiempo y dinero en su comercialización o si desea crear una tienda en Jabong, Myntra, etc. y vender a través de ellos.
    3. Decida si desea acumular existencias o si tiene una propuesta a medida.

    Considere estos factores y más antes de dar el paso.

    En realidad visité varias fábricas en Dongguan, China el mes pasado. Una de esas fábricas era un fabricante de prendas de punto que fabricaba suéteres para Zara. Lo que quizás no se dé cuenta es que en los centros de fabricación intensiva como Dongguan hay grandes, medianos y pequeños jugadores, todos compitiendo para fabricar su ropa. En este momento, los jugadores medianos a pequeños realmente han sentido la presión y están dispuestos a inclinarse hacia atrás para su negocio. Debido a que muchos de ellos fabrican en parte para grandes jugadores como H&M y Zara, probablemente puedan ayudarlo más con sus ideas de diseño que cualquier curso costoso. Por supuesto, poner el pie en la puerta no es fácil, pero es la forma más rápida y fácil de despegar algo rápidamente. La siguiente parte es averiguar a quién quiere venderlo.

    Hola a todos!

    En el mundo actual, las personas de negocios que desean comenzar su industria de la ropa se pueden hacer de 2 maneras: una es una tienda de ropa fuera de línea y la otra es una tienda de ropa en línea. El inicio de una tienda de ropa fuera de línea no generará más ingresos en el futuro.

    Según mi punto de vista, construir una tienda de ropa en línea con características de gama alta puede atraer más atención de los clientes. Las personas quieren satisfacer sus necesidades sin salir de su hogar. Este será el momento adecuado para que los empresarios inicien su tienda de ropa en línea integrada con la sastrería y soluciones de comercio electrónico.

    Si las personas de negocios construyen su tienda de ropa en línea que ofrece varias soluciones , entonces se puede alcanzar el éxito en un corto período de tiempo. Para realizar esas características de alta gama, las personas de negocios deben contratar un equipo. Para habilitar estas funciones en los negocios en línea, la gente debería gastar más en actualizar su tienda de ropa.

    Con el apoyo de la tecnología, esto se puede hacer fácilmente a un precio asequible. Desea conocer el software que ofrece una solución para el negocio de confección y confección.

    ¡Prueba una demo gratis!

    Creo que los siguientes pasos son colectivamente la mejor manera de comenzar con una compañía de ropa en línea.

    1. Obtenga un excelente diseñador gráfico y acuerde cómo se le compensa por su trabajo (o sea el diseñador gráfico usted mismo). La mayoría de las compañías de ropa no son nada sin grandes diseñadores que puedan burlarse rápidamente de nuevos conceptos. Tener múltiples diseñadores es mejor ya que obtienes una mezcla de todas sus perspectivas artísticas.
    2. Tener un buen contacto de distribución de ropa o establecer una red. Intente pensar si tiene un amigo (probablemente uno de moda) que tenga un distribuidor de camisetas en su red y póngase en contacto con ellos.
    3. Comprenda el estilo de vida o el tema que desea promover a través de su ropa. Este es un diferenciador clave entre usted y otras compañías de ropa.
    4. Prueba tus diseños antes de comenzar. Algunos diseños pueden fracasar, y no desea desperdiciar recursos en prendas mal recibidas. Muestre los diseños a grupos focales o compañeros o algo así.
    5. Además, asegúrese de tener un sitio web básico configurado. Esto se puede hacer fácilmente a través de sistemas intuitivos de gestión de contenido como Squarespace.
    6. Haga una lluvia de ideas sobre su estrategia de redes sociales, ya que esto es crucial para la cantidad de exposición que obtiene. ¿Estarás principalmente activo en Instagram? ¿Gorjeo? ¿Con qué frecuencia publicará para mantener a la gente comprometida? ¿Cómo conseguirás publicidad?

    El sitio web que solicita en la descripción podría ser, por ejemplo, Printful. Imprimen los diseños que carga en varios productos, como camisetas, tazas, sudaderas, etc.

    No puedo dar una respuesta basada en la práctica, porque nunca comencé una, pero creo que tengo una idea general sobre los negocios que podría aplicarse aquí.

    El negocio de la ropa ya está súper saturado, pero eso ya lo sabías. Las principales empresas como H&M están externalizando su producción a los países del este, por lo que es más barato fabricar la ropa.

    Entonces, ¿cómo puede un Joe promedio entrar en la industria?

    Al ser original!

    No comenzará su propia marca de diseñador, aunque podría hacerlo. Pero esa es otra historia. Digamos que quieres vender camisetas.

    Ya hay un montón de gente haciendo eso. Pero, todos tienen su público, seguidores, personas que los conocen y quieren comprar sus camisas.

    Pensemos por un momento. ¿Cuántas camisetas necesita un hombre promedio? ¿Diez? Digamos diez. Y digamos que está comprando uno nuevo y tira uno viejo dos veces al año. Otra característica en la que debemos pensar es probablemente en las estaciones. Las personas generalmente no compran camisetas nuevas en el invierno, por ejemplo, porque necesitan ropa más abrigada.

    Esto nos lleva al siguiente nivel por un momento. Tienes que pensar estacionalmente. En invierno, vende cuellos de tortuga (por ejemplo) y en verano vende camisetas sin mangas (nuevamente, por ejemplo).

    Ahora, ¿por qué compraría su camisa, si puedo ir a una tienda local y comprar una allí a mitad de precio?

    Te lo compraría si puedo relacionarme contigo o con tu producto (1), si me gusta el producto en sí (el diseño gráfico si existe, la calidad y el corte) (2) y, obviamente, si no sería demasiado caro, como no más de $ 20. Realmente debería ser algo especial para que pueda comprar algo más caro. Actualmente estoy sentado con una camiseta de $ 10, y es increíble.

    ¿A dónde nos lleva eso? Conoce a tus clientes. ¿Con quién te puedes relacionar? ¿Son tus amigos en la escuela? Compañeros de trabajo? ¿O tu equipo de fútbol? ¿O un millón de mujeres embarazadas que siguen tu blog? Piensa en tu audiencia. ¿Tienes uno? Si no lo hace, casi no venderá nada. La gente tiene que conocerte, de lo contrario, ¿por qué te comprarían?

    Otra forma de vender es encontrar un gran grupo de personas y hacer un merchandising que los conecte. Es decir, cuando voy a algún lugar con una camiseta, sería increíble si alguien más usara la misma camiseta. Entonces podríamos hablar sobre la causa que nos unió, tal vez incluso hacernos amigos. Conecta personas.

    Haga camisetas para una organización sin fines de lucro. A la gente le encantan esas cosas, especialmente en los Estados Unidos, donde hay más caridad. Piensa en algunos eventos populares que están sucediendo en este momento. Comprueba en qué organizaciones benéficas participan personas famosas. Tome la iniciativa de $ 3bil Zuckerberg-Chan, por ejemplo. Construir sobre eso.

    Haga algo con lo que las personas puedan relacionarse , no haga otra marca sin sentido. Las personas se llenan hasta la garganta con eso.

    Espero que tengas una idea de lo que debes hacer. ¡Envíame un mensaje cuando estés en las noticias! Estaré mirando 🙂

    Por favor dime si mi interpretación es correcta. ¿Lo que desea hacer es convertirse en un comerciante de ropa para vender en tiendas minoristas o desea establecer un negocio minorista para vender los productos directamente a los consumidores? La diferencia entre los dos es que el primero, tiene una configuración de empresa a empresa, mientras que en el segundo, tiene una configuración de empresa a cliente. Lo importante es saber determinar su mercado y encontrar la manera de ingresar como otro jugador en el campo competitivo. ¿Por qué competitivo? Es porque ya hay numerosos jugadores en esta industria, pero encontrar su nicho de mercado podría ser una buena opción para usted porque ese es un mercado seguro y un mercado seguro significa que es más fácil penetrar en la base de clientes.

    Necesitas un logo para tu marca. asegúrese de que sea único y notable.

    Estoy totalmente de acuerdo con Parker Start con camisetas. http://www.t-shirtforums.com/

    Pruebe sus camisetas en el mercado antes de pasar a hacer y cortar y coser. Hay muchas cosas que puedes hacer con espacios en blanco prefabricados … como bolsos, bolsos, bolsos, chasquidos.

    Construir una base minorista. NO se presente a una feria comercial como Magic, Agenda, Project o Margin sin una base minorista existente.

    Si tiene un presupuesto súper ajustado, sea creativo y establezca stop loss. Recuerde que este es un negocio (a menos que lo esté haciendo más a nivel de proyecto). Esto podría ayudar … http://www.youtube.com/DesignerJ

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