Esto es realmente difícil debido a lo general que realmente es la pregunta. Patrick Larsen tiene una buena lista de preguntas que hacer, así que voy a tomar un ángulo ligeramente diferente. Esto es lo que haría, y no puedo hablar por lo que nadie más debería hacer después de eso.
No importa qué, no dejes que el dinero se queme mientras fallas. Pelear hasta el final es cómo mueren las empresas sin visión.
Haz que todos los fundadores sigan el mismo mensaje, sin importar lo que cueste , porque estás jodido si no estás alineado. Haga esto de inmediato, como en las próximas 48 horas. Cualquiera que no sepa lo que quiere de y para la compañía en esta etapa es demasiado indeciso o combativo para enderezar un barco que se hunde.
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Haga una evaluación de los activos que ha creado en términos de producto y experiencia, y si eso puede convertirse en algo rentable en un corto lapso. Sean honestos con ustedes mismos. En cualquier caso, realmente espero que este sea el resultado: fundadores en línea, usted encuentra una manera de hacer que las cosas funcionen y se comprometan.
Si no cree que tiene una buena oportunidad de cambiarlo, llame a una junta de accionistas y vote si debe mantener el rumbo o emitir un dividendo en efectivo completo para todos menos para los fundadores, menos lo que cuesta pagar cualquier indemnización o seguridad que tengan los empleados. Los fundadores e inversores tienen una gran ventaja sobre el riesgo que corren con su sudor o con su efectivo, pero los empleados merecen ser protegidos primero cuando la mierda golpea al fanático . Es probable que muchos inversores no se sientan de esta manera, pero los que desea a su lado respetan hacer lo correcto.
Creo que siempre hay otra oportunidad en el mundo de las nuevas empresas. Si su integridad es incuestionable, incluso ante desastres comerciales, esas próximas oportunidades se le abren primero.