¿Cuáles son algunas banderas rojas serias que todo fundador debe saber cuando habla con los inversores?

Las dos piezas más grandes se centran en el control y la valoración.

Desde la perspectiva del control, desea revisar cada pieza agregada. En un aumento amistoso para el fundador, lo más probable es que solo vea una disposición, que es que, en un cambio de control, el asiento de la junta directiva preferido (VC) tendrá que dar una aprobación expresa; de lo contrario, el control recae en la junta y las acciones con derecho a voto. Si es su primer aumento, usted y sus cofundadores deberían poder retener fácilmente más del 50% de las acciones y al menos 2 escaños en el tablero de VC.

Cualquier otra disposición realmente merece una investigación exhaustiva y comprensión con el asesoramiento de un asesor legal.

La segunda área es la valoración. Aquí se trata de la valoración de la empresa, la cantidad que se contribuye y el conjunto de opciones de empleados que generalmente se realiza después de la inversión. En este caso, si cede un 25% a los VC, espere perder al menos otro 10% para el grupo. Cuanto más amigables sean, más cerca estará de 10 y menos será mejor.

Con las opciones, los beneficios son que las acciones subyacentes aún deben estar bajo su control en cuanto a los derechos de voto y también es bueno atraer a personas con talento que esperarán una compensación por su tiempo fuera del salario.

La tercera parte trata de lo que sucede cuando las cosas salen mal en el inicio y también requiere un asesoramiento legal exhaustivo.

Fuera de eso, lea Venture Deals de Brad Feld y Jason Mendelson de Foundry Group, ya que cubren todo en detalle y tanto del lado de VC como del fundador.

Por último saber quién está invirtiendo. ¿Cuándo recaudaron su fondo? ¿Tienen reservas específicas para seguir en rondas, y así sucesivamente? Todo muy bien cubierto en Venture Deals.

Recuerde, como fundador, el número de aumentos que hará será de un solo dígito, incluso con posiblemente varias compañías exitosas, mientras que los VC lo hacen todo el día, todos los días. Invierta en su propio conocimiento del área y busque ayuda externa, asesoramiento y, por supuesto, legal. Pero sin una comprensión básica, será difícil evaluar tanto a las partes que trabajan en contra como a usted.

La gente siempre está diseñando nuevas cláusulas: la única forma de protegerse bien es conseguir un abogado realmente bueno que se especialice en financiamiento de inicio y tenga varios de ellos en su haber. Es mejor pedir y confirmar referencias. Si no puede pagar por adelantado, un buen abogado aceptará (y generalmente sugerirá) términos por los cuales se le paga después de que se cierra el financiamiento y usted recibe los fondos. La ayuda legal profesional es un costo básico de los negocios: puede pagar un poco (y un poco más por un gran desempeño) ahora o puede verse atascado pagando mucho más tarde.

Consiga un buen abogado, uno con experiencia trabajando en este tipo de acuerdos; idealmente, debería poder articular sus inquietudes y objetivos y hacer que manejen el idioma.

Si el acuerdo justifica (sin juego de palabras), $ 3-5k adicionales en gastos legales lo harán, puedo asegurarle, ayudarlo a dormir mejor mientras negocia una inversión.

bandera roja más grande = discutir el TS sin un buen abogado.
puede ir por su cuenta hasta una discusión de la hoja de términos. entonces un abogado es esencial. darse una vuelta, incluso puede encontrar uno bueno dispuesto a trabajar por honorarios de éxito (muy poco o nada pago por adelantado).

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