Primero, tenga una conversación informal con su gerente / mentor de informes en la organización y narre sus expectativas / experiencias de manera no acusadora. Si quiere que él / ella lo ayude, asegúrese de hablar de tal manera que sienta que lo admira (en caso de que no lo haga). Al final de esta charla, asegúrese de tener pasos concretos de acción que lo lleven a desear resultados junto con un cronograma específico para reunirse nuevamente y revisar su progreso.
Mientras tanto, haga algunos amigos en la empresa y verifique si también se enfrentan a problemas similares. Verifique si la cultura de la empresa es tal que degrada a los empleados o los favorece por sus relaciones con los gerentes que su mérito o calificación para las tareas.
Si siente que él / ella no está realmente interesado, luego de que se haya vencido la fecha límite, envíele un correo electrónico manteniendo a su jefe en CC con los minutos de discusión que tuvo y que desea llevar adelante para que pueda contribuir al máximo como un empleado leal de la organización.
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Si aún no recibe respuesta del gerente de informes y / o tiene la sensación de que este tipo de comportamiento parece ser una cultura de la empresa ampliamente aceptada, comience a prepararse para un cambio de trabajo de inmediato. No es necesario hacer más ruido. Asegúrate de estar en buenos términos con todo el mundo. No hagas ninguna denuncia. En política y vida profesional, no hay enemigos permanentes, así que no crees ninguno para empezar.
Buena suerte.