He sido juez más de dos docenas de veces en más de media docena de competencias. En todos ellos el proceso fue similar.
- Los organizadores invitan a los jueces a participar. Los jueces donan su tiempo. La mayoría de los jueces son capitalistas de riesgo, inversionistas ángeles, empresarios o ejecutivos de compañías patrocinadoras. Casi siempre hay más inversores ángeles que cualquier otro grupo.
- Las empresas aspirantes, los competidores, presentan planes de negocios y resúmenes antes de la competencia.
- Los jueces evalúan los planes de negocios y resúmenes por adelantado.
- En la competencia real, los participantes entregan lanzamientos a los jueces. Los jueces hacen preguntas.
- Por lo general, estas competiciones implican la selección de participantes como semifinalistas y luego finalistas. A medida que avanzan a través de los vuelos, los jueces son barajados.
- La mayoría de estos concursos le piden a los jueces que elijan de acuerdo con qué compañías harían las mejores inversiones. Los criterios son importantes. ¿Es una puesta en marcha exitosa y mejor que una que haga una buena inversión para inversores externos? Buena pregunta. Las competiciones mejores y más organizadas definen los criterios para ganar.
- Aunque el ganador suele ser la mejor inversión, la mayoría de las competiciones lo dividen en partes y ponderando por componentes, evaluando numéricamente la calidad del plan de negocios, el tono, las respuestas en preguntas y respuestas, la oportunidad de inversión subyacente, etc.
Apenas para su información, comencé a juzgar competencias a fines de la década de 1990 con el intercolegio de la Universidad de Oregón ‘New Venture Competition’. Desde entonces también he juzgado en la competencia más antigua y conocida, anteriormente Moot Corp, en la Universidad de Texas; y la competencia del plan de negocios de más de un millón de dólares en la Universidad de Rice, la competencia de Tom McCloskey en la Universidad de Notre Dame y algunos otros. Sigo haciéndolo todos los años en varias competiciones.
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