Las palabras a continuación son de mi propia experiencia. Ahora cumpliendo 24 años y un desertor de la universidad de Ingeniería, he estado en el negocio durante 2 años.
Los negocios se parecen más a la construcción. Necesitas planificar todo.
Hay diferentes niveles de planificación.
Si está comenzando un nuevo negocio, debe planificar
1: Demanda y singularidad para su negocio en el mercado que prefiera.
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2: Ubicación deseada para implementar su negocio (¿Cuál es su mercado principal? ¿Está ubicado a una distancia cómoda para manejar estos mercados?),
3: Materiales que necesita para iniciar el negocio, que incluyen oficina, muebles y mano de obra de apoyo.
4: Cálculo de ganancias y gastos (realmente importante).
5: Papeles legales y licencias requeridas para iniciar el negocio.
Luego, después de haber comenzado su negocio, necesita monitorear periódicamente sus ganancias y crecimiento y debe planificar de acuerdo con ello.
No puede ejecutar el negocio solo para siempre, por lo que debe planificar a largo plazo. Para eso debe hacer las cosas en un sistema adecuado y luego observarlo como un extraño.
El negocio no es nada sin un plan adecuado. Quizás puedas ganar algo ahora pero no durará. Tendrás competidores aprendiendo de tus errores.