Si pudiera ayudarme a comprender lo siguiente:
- Cuando se establecieron las metas anuales, ¿hubo una discusión y un acuerdo mutuo?
- Cuando dice que la calificación / evaluación no se ha manejado adecuadamente, ¿es que el gerente no pudo realizar una revisión o no está satisfecho con la calificación otorgada?
- ¿Qué quiere decir con decir que el rendimiento correspondiente no se manejó correctamente?
Idealmente, los objetivos se establecen de acuerdo con el subordinado, y se produce una discusión mutua sobre el mismo. Una vez hecho esto, se sugiere que reúna y registre toda la evidencia del trabajo que ha realizado (a lo largo de ese ciclo de evaluación de seis meses o meses).
Después de la discusión de la evaluación, en caso de que no esté satisfecho con su calificación, puede discutirlo con su gerente. En caso de que su organización tenga un mecanismo de escalamiento, más tarde puede escalarlo a RR.HH. para intervención (si aún no está satisfecho).
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