Cómo convertirse en un líder de servicio

Pregunta interesante … Siempre voy primero a aprender sobre el concepto.

Mi sugerencia es leer y reflexionar sobre los siguientes títulos:

Primero: lea los elementos esenciales de Robert K. Greenleaf, quien se considera la fuente principal de este tema.
Liderazgo de servicio por Robert Greenleaf
Cualquiera de los otros títulos de Greenleaf sobre este tema.

Segundo: lea los siguientes títulos sobre liderazgo de servicio para continuar leyendo (ni siquiera cerca de una lista inclusiva de todo lo que está disponible sobre este tema).
Siete pilares del liderazgo de servicio: practicando la sabiduría de liderar sirviendo por James Sipe y Don Frick
Líderes abren puertas por Bill Tesorero
Liderazgo y autoengaño por el Instituto Arbinger

Una vez que haya desarrollado una buena comprensión académica del concepto de liderazgo de servicio, el siguiente y más importante paso sería este:

Primero, considere cómo su estilo de liderazgo actual y sus comportamientos se comparan con lo que ha aprendido. Existen varias evaluaciones para ayudarlo a hacer esto.

Luego, diseñe un plan de acción para el cambio de comportamiento para liderar e interactuar con otros en congruencia con lo que usted entiende como liderazgo de servicio.

Finalmente, comience a actuar como un líder de servicio siendo auténtico, enfocándose en los demás y manténgase humilde.

De hecho, escribí una publicación completa sobre liderazgo subordinado, que puede ser útil: http://www.stackhands.com/blog/m

Ya está en camino simplemente haciendo la pregunta … Dicho esto, esto es parte de lo que necesita saber

  1. Pon las necesidades de los demás sobre las tuyas. Tienes que preocuparte por las personas. Entrenarlos y nutrirlos. Son tu mayor recurso
  2. Sé bueno en tu trabajo: las personas siguen la competencia
  3. Humildad: obtendrás más cuando no se trata de ti
  4. Paciencia / incluso temperamento: quieres ser imperturbable emocionalmente
  5. Ético: las únicas personas que siguen a personas poco éticas son otras personas poco éticas como un Enron. No puedes construir un gran equipo con personas poco éticas

Construir y mantener el rendimiento se trata de construir un gran equipo

El liderazgo de servicio consiste en ayudar a otras personas a alcanzar sus objetivos. Ellos a su vez siempre te ayudarán con los tuyos …

Buena suerte

Sé humilde y nunca dejes de aprender

comience a trabajar duro para hacer que su equipo sea el mejor en un campo, incluso sin la ayuda y continúe en ese mismo. Decida también ser su propio jefe