¿Debo contratar a alguien con certificación PMP para administrar proyectos de TI?

El problema que le preocupa es pagar por un gerente de proyecto bien calificado para administrar proyectos de TI. ¿Qué tan importante es que sus proyectos tengan éxito? Si no es tan importante, no te preocupes por eso y contrata a quien quieras. El valor de contratar a un gerente de proyecto bien calificado es proporcionar un mayor nivel de seguridad de que el proyecto tendrá éxito y reducir el riesgo de fracaso.

También debe darse cuenta de que existen diferentes enfoques para la gestión de proyectos:

  • El PMP se basa en gran medida en un enfoque tradicional basado en un plan para la gestión de proyectos que sería apropiado si un proyecto tiene un nivel relativamente bajo de incertidumbre y se requiere cierto nivel de previsibilidad
  • Un enfoque de gestión ágil de proyectos se está volviendo ampliamente utilizado en proyectos que tienen un alto nivel de incertidumbre, como el desarrollo de software y donde la creatividad y la innovación son más importantes que la previsibilidad.

Debe elegir el tipo de administrador de proyectos adecuado en función de la naturaleza de sus proyectos y su entorno empresarial.

PD: Alguien que tiene una licenciatura / maestría en Ingeniería de Software no necesariamente tiene habilidades significativas de gestión de proyectos.

Chuck Cobb
Autor de “La guía del administrador de proyectos para dominar Agile”
Echa un vistazo: Capacitación ágil de gestión de proyectos en línea para gerentes de proyectos

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Tengo una pequeña empresa que funciona muy bien y tiene potencial para crecer. No tengo idea de negocios. ¿Cuál es mi siguiente paso?

Para administrar proyectos de TI, debe contratar a alguien con capacidad demostrada para administrar proyectos (de TI).

Esta persona puede o no tener certificación PMP.

Es cierto que las empresas de tecnología a menudo están impulsadas por la mentalidad tecnológica, y los ingenieros que se habían convertido en gerentes de proyecto son reacios a los procesos. Esto es exactamente por qué muchos proyectos fracasan, una de las principales razones.

Sin embargo, el sello de PMP en el archivo personal de alguien no significa que él o ella sea el salvador de larga data. Del mismo modo, la maestría en Ingeniería de SW no significa que esta persona posea la habilidad necesaria de PM.

Si no hay absolutamente ninguna manera de verificar los antecedentes y habilidades del solicitante, entonces no tiene nada mejor que hacer que la certificación PMP sea un requisito.

En general, cuando necesita llegar al aeropuerto, desea obtener un viaje confiable; y si el costo es un problema, Uber será suficiente.

Lo que menos pedirás será puertas amarillas con damas …

Chuck Cobb

Solo si son un buen gerente y se ajustan bien a la cultura y los requisitos de su organización. Tener una credencial de PMP indica una buena comprensión de la teoría de gestión de proyectos, pero este es solo un aspecto de un gerente de proyecto competente. Para más información sobre la competencia, consulte: http://www.mosaicprojects.com.au …

Patrick Weaver

Al igual que cualquier otra acción de contratación, debe mirar a toda la persona, no solo una credencial. Los entornos de gestión de proyectos que han trabajado en el pasado deberían ser un factor clave.

Patrick Weaver

No puedes asumir nada. O puedes estar equivocado. Considere el PMP como una verdadera ventaja.

Xena Lee

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