¿Qué es mejor, comenzar mi primer negocio solo o con un amigo?

Como para muchas otras preguntas, la respuesta es, depende. Debe responder una serie de preguntas para decidir qué es lo mejor para usted y su negocio.

En primer lugar, ¿cuál es tu conjunto de habilidades? ¿Eres capaz de realizar marketing y ventas, servicio al cliente, producción, finanzas y contabilidad tú mismo?

A continuación, qué habilidades son más importantes para su negocio. Una startup puede depender casi por completo de las finanzas y la inversión mientras se desarrolla un producto. Estas necesidades requieren conjuntos de habilidades bastante opuestas y alguien que es bueno en uno no es necesariamente bueno en el otro. ¿Cuáles son las necesidades del negocio?

¿Puedes contratar a alguien para que complete las áreas en las que no eres tan hábil? Puede contratar a un contador en lugar de traer a un socio para administrar los libros.

¿Cómo son tus habilidades interpersonales? ¿Se puede gestionar en un entorno donde necesita negociar acuerdos con alguien que tenga la misma autoridad en las decisiones?

Traer pareja (s) a menudo se compara con un matrimonio. Trabajará con esta persona durante mucho tiempo y en situaciones potencialmente bastante estresantes. Si su socio (o usted) decide que quiere salir o quiere llevar el negocio en una dirección diferente, tiene un problema, especialmente si no puede comprar el otro.

Si su socio se deshabilita, posiblemente haya perdido su contribución total a la sociedad y, como resultado, el negocio puede caer. Si tu pareja muere, ahora tienes un problema real porque, ¿adivina qué? Su cónyuge o familia (sus herederos) ahora son sus socios, les guste o no.

Por lo tanto, las personas hablan de socios con bastante despreocupación, pero traer a alguien más a su empresa debería ser una experiencia muy bien pensada. Si ahora posee el 50% o menos de su empresa, ya no tiene control. Asegúrese de tener un acuerdo de asociación bien diseñado con todos los derechos y deberes detallados (su acuerdo prenupcial). Considere el seguro de vida entre socios y el seguro por discapacidad que protegerán su negocio y le permitirán comprar a su pareja en caso de desastre.

Eso depende de muchas cosas. Tener un equipo (de dos o más) ciertamente puede ser un gran beneficio para cualquier empresa que desee crecer. Pero ten en cuenta algunas cosas:

• ¿Lo contratarías si no lo conocieras? ¿Está aportando valor a la empresa o simplemente es su amigo?
• ¿Serás capaz de resolver conflictos (vendrán) sin perder la amistad y / o perder la compañía?
• ¿Serás su jefe? ¿Será tuyo?
• ¿Será dueño de una parte de la empresa? ¿Deberías esperar que él ayude a financiarlo?
• ¿Cuáles serán sus responsabilidades?

(Me quedo con él en mi respuesta para que sea simple, sabiendo que, por supuesto, podría ser ella)

He comenzado varias compañías, a veces completamente solo. Esa es una gran carga para llevar. Cada. Soltero. Desafío. será tuyo para resolver, todo por ti mismo. Así que no se sienta desanimado por traer a alguien más a bordo. Pero sepa en qué se está metiendo, y los pros y los contras.

Por último, dejar las cosas muy claras desde el principio para evitar malentendidos. Quién posee qué, quién es responsable de qué, quién informa a quién, etc.

Los amigos son para siempre y los verdaderos amigos pueden ser una bendición en los negocios. Debes elegir sabiamente con quién te involucras y tus sueños, ya que la asociación incorrecta puede matar tu impulso y tus sueños. Necesitarás asegurarte de que tu trasero también esté cubierto, los negocios pueden volverse estúpidos y confusos, la mejor manera de hacerlo es con paciencia y seguir practicando. Puedes aprender mucho en menos tiempo trabajando con personas e ideas colaboradoras. Asegúrate de que tu hombre sea maduro y esté atento a los errores, no quieres a alguien que te robe y huya. La intergidad es imprescindible en el mundo de los negocios.

Será mejor que no comience su negocio con su amigo. Normalmente, usted y su amigo estarán muy emocionados y unidos al principio. Pero los problemas y conflictos surgirán pronto cuando debatan sobre un tema o compartan las ganancias. Entonces podría perder a su amigo y negocio al mismo tiempo.

Te recomiendo que comiences solo. Hágalo usted mismo, tome su propia decisión, gane el dinero.

Necesita un SOCIO que pueda convertirse en un amigo si así lo desean o no. Si su amigo tiene talentos importantes que necesita en el negocio, podría ser prudente. También podría ser el final de tu amistad. El dinero cambia a las personas y nadie piensa lo mismo sobre el dinero. ¡NADIE! verifique si piensan de la misma manera al tratar el dinero en un negocio. Algunas personas son excelentes trabajadores pero no pueden administrar el dinero que vale la pena. Solo es genial si no pueden administrar el dinero y se lo permiten si puede. Si no pueden administrar el dinero e insisten en mantener las finanzas juntas, espere que el negocio muera por mala administración.