Para las startups, si pudieras aprender o entender algo sobre ventas y desarrollo de negocios, ¿cuál sería el más valioso o importante? ¿Por qué?

Las ventas son conversaciones y USTED TIENE QUE TENERLOS CADA UNO. SOLTERO. DÍA.

Aprendí esta lección dolorosamente a lo largo de mi vida empresarial y de desarrollo y algunos de mis negocios murieron porque no entendía esto. Ahora soy el Director de Desarrollo de Negocios en una empresa que trabaja con departamentos de recursos humanos de 100m – 1B AR compañías. La parte que acabo de decir es la lección más importante que he aprendido o enseñado a otro personal de ventas, así que lo repetiré:

Tener conversaciones con gente nueva cada vez. soltero. día.

Tener conversaciones de ventas todos los días. Dedique una parte de su día, todos los días, a HUNTING for business y CULTIVANDO las relaciones que ya ha tenido. En los días libres, tenga una conversación. En los días siguientes, programe dos horas para esto. Incluso si eres el mejor en análisis o si odias las “ventas” o lo que sea. Hazlo. Si no estás vendiendo, NO VENDES.

NO me refiero a “VENDER” todos los días, en el sentido ABC (Always Be Closing). No me refiero a ser una bola de baba, no me refiero a meter tu producto en la garganta de alguien. NO quiero decir que tenga que hacer una venta todos los días.

QUIERO decir que tienes que tener conversaciones todos los días, y tienes que tener conversaciones con gente nueva todos los días.

Una conversación puede ser un correo electrónico que envía. Puede ser una solicitud de conexión en LinkedIn a alguien que crees que podría ser una buena pista. Podría ser llamar a alguien que conoces y pedir una referencia. No importa qué, no dejes pasar un día comprando donde no hablaste con alguien sobre tu producto.

Parece tan simple, pero realmente es así de simple.

Hola, primero debo admitir que me pregunto por qué dejaste el marketing fuera de tu pregunta, solo curiosidad, eso es todo.

A mis ojos, la pregunta principal a responder es ¿cuál es el dolor que estoy tratando de resolver? entonces, analizaría quién lleva este dolor y cómo mi propuesta lo cura.

Seguir este camino lo mantendrá enfocado en el objetivo y en cómo planea lograrlo. El siguiente paso es compartir sus ideas con sus clientes potenciales.

Los tres factores más importantes para el desarrollo comercial y de ventas para cualquier startup son:

  1. Líder apasionado y socio (s) con buen conocimiento financiero o de ventas.
  2. La mezcla o excelente alineación de Producto, Cliente y Cadena de Suministro
  3. Orejas grandes y manos para escuchar a los clientes y actuar rápido

Conversión y diferentes métricas. Las ventas y el desarrollo comercial prueban muchos ángulos diferentes, y debe descubrir qué funciona para su empresa.

Escribí una publicación en el blog que podría ayudar Cómo hacer un tango con un elefante / Cómo las nuevas empresas pueden asociarse con grandes empresas