Esta pregunta es estructuralmente similar a ¿Obtener un MBA hace que alguien sea un mejor emprendedor?
Resumiré mi respuesta por adelantado: tal vez , pero esa no es razón suficiente para trabajar en la banca de inversión si desea una carrera de inicio, ni hace que los banqueros estén necesariamente más preparados para las carreras de inicio.
Divulgación completa: nunca he trabajado en banca de inversión, pero he conocido a varios ex banqueros de inversión de la escuela de negocios y en mi puesto actual en Zynga. También he hablado por teléfono con varios banqueros de inversión sobre oportunidades de carrera con Zynga.
Al igual que con un MBA, más conocimiento y habilidades son generalmente buenas cosas para tener en una startup.
La banca de inversión tiende a otorgar a las personas que trabajan dentro de la industria ciertas habilidades valiosas (esto no pretende ser una lista exhaustiva):
- Cómo comportarse profesionalmente y producir trabajos de alta calidad bajo plazos y presiones
- Cómo presentar a compañeros, clientes y superiores
- Cómo construir modelos y usar Excel
- Diversos aspectos de las finanzas y las fusiones y adquisiciones.
Sin embargo, nuevamente, como con un MBA, muchas de las habilidades y conocimientos que obtienes simplemente no serán directamente aplicables. Los instrumentos utilizados en la financiación de startups tienden a no ser muy exóticos, y muy pocas startups necesitarán tener un conocimiento profundo de las diferentes clases de activos (a menos que esté haciendo algún tipo de startup financiera, por supuesto).
Lo peor de todo, en ambos casos (MBA y banqueros), una caída común y notable es sobreestimar las habilidades debido a sus credenciales pasadas.
Con demasiada frecuencia, cuando hablo con los banqueros por teléfono, tienen lo que yo llamaría una comprensión deficiente de cómo se maneja un negocio real día a día. Esto no quiere decir que todos los banqueros piensen de esta manera, pero al estar en la banca de inversión, han renunciado a la oportunidad de ver cómo funciona la mayoría de las empresas en el mundo de las startups (productoras).
Un gran ejemplo de esto es cuando en las entrevistas les pregunto a los candidatos por qué los jugadores de Zynga hacen compras en nuestros juegos, la respuesta abrumadoramente más común que recibí de los banqueros es que “con tantos jugadores, eventualmente algunos comprarán”.
Esta es una verdad contable que confunde causa y efecto. Ciertamente es la respuesta incorrecta. La monetización está lejos de ser inevitable, independientemente de la escala.
Alguien en un banco ve principalmente los resultados de un negocio como una partida en un informe financiero, mientras que dentro de un negocio se ven todas las decisiones de producto y marketing detrás de esos resultados. Nuevamente, no estoy diciendo que los banqueros sean incapaces de hacer esta distinción, solo fue mi experiencia que, en ausencia de reflexiones adicionales, varios banqueros cometen este error.
Mi consejo para ti es que si quieres hacer una startup, haz una startup. No hagas algo para prepararte mejor para hacer una startup. No hay mejor preparación que la verdadera.
Si hizo esta pregunta porque está considerando contratar o asociarse con un banquero, asegúrese de que entiendan cómo funcionan los productos y el desarrollo del cliente, y no sobreestime el valor de sus carreras o credenciales anteriores.