¿Qué tiene de bueno desarrollar un plan de negocios para una empresa?

Creo lo bueno de la planificación de negocios es que puede ahorrarle mucho tiempo, dinero y dolor de corazón al ayudarlo a ver y, en cierta medida, predecir oportunidades y obstáculos futuros y planificar cómo evitarlos y / o tratarlos en consecuencia. Por ejemplo, las proyecciones financieras que forman parte del desarrollo del plan pueden ayudarme a predecir un obstáculo de flujo de efectivo, la viabilidad regulatoria puede ayudarme a predecir que si tuviera problemas a corto o largo plazo con las autoridades, etc.

El romance con su idea de negocio y la pasión de iniciar un negocio es tan alto en los primeros días que incluso los inteligentes pierden algunos elementos críticos como la sostenibilidad, la rentabilidad, la escalabilidad, la factibilidad legal o regulatoria, y esto les cuesta el fracaso, es decir, tiempo, dinero, y dolor de corazón. El desarrollo del plan lo obliga a considerar todos los aspectos y elementos del negocio, independientemente de cuán grande o pequeño parezca ahora.

Trabajar en su plan de negocios lo ayuda a ver objetivamente a través de la oportunidad a largo plazo frente a la fiebre de inicio a corto plazo que se deriva de enamorarse de su idea. Por ejemplo, hacemos muchas sesiones de validación de ideas y estrategias con nuestros clientes antes de que se comprometan a iniciar el negocio o comenzar a escribir el plan de negocios.

Otro punto es que es más fácil llegar a donde sabes a dónde vas en primer lugar. Un simple ejercicio de planificación empresarial: técnico, micro y macro económico, social, legal, ambiental, regulatorio, disponibilidad de recursos, etc. puede ahorrarle mucho dolor, tiempo y dinero si se toma un tiempo para planificar antes de saltar.

Soy un gran defensor de “los dueños de negocios deben escribir su propio plan de negocios o al menos participar activamente si están recibiendo ayuda de consultores y entrenadores, como yo”, por eso he preparado una guía que lo ayuda a escribir el suyo propio. plan de negocios procesable. Puede encontrarlo en – Plan de negocios de dos oraciones – ¡La mejor manera de escribir un plan de negocios!

Lo mejor de un plan de negocios comienza con algo similar a cómo nos sentimos al tener una colección de reservas de vuelos, hoteles y autos de alquiler antes de emprender un viaje.

El plan de negocios, bien hecho, divide la incertidumbre en partes manejables.

  • Establece los elementos más importantes de la estrategia, incluida la oferta comercial y el mercado objetivo y los diferenciadores.
  • Establece las tácticas más importantes para la ejecución y las combina con el enfoque estratégico.
  • Establece y define los pasos importantes para el futuro.
  • Define los supuestos clave y las proyecciones resultantes de ventas, costos directos, gastos operativos y flujo de caja.

Es una gran herramienta para avanzar, descubrir lo que es importante, administrar el flujo importante de tareas, responsabilidades y dinero, y luego, de forma regular, verificar los resultados con revisión y revisión.

No es el plan lo que realmente importa; Es la planificación. Pero no puedes planear sin un plan.

Lo que encuentro “genial” es que me da la oportunidad de crear algo desde cero (virtualmente). Mientras lo hago por otra persona, siento que soy el CEO de la empresa durante el tiempo que estoy preparando su plan.

Además, puede conocer productos, geografías, tendencias de mercado y competidores completamente nuevos. Cada sección del plan de negocios lo obliga a pensar en diferentes aspectos de su negocio, desde la estructura de la empresa hasta la misión, la estrategia publicitaria y la estructura de la organización hasta SWOT. Puedes ver tu negocio desde múltiples perspectivas.

Además, el cálculo numérico (proyecciones financieras) presenta nuevas perspectivas en las que nunca se puede pensar. Si bien puede tener un gran plan, pero por su proyección se da cuenta de que se quedará sin efectivo en 6 meses.