¿Cuáles son algunas cosas a tener en cuenta al escribir un plan de negocios?

La mayoría de los planes de negocios se basan en la estructura básica, por lo que definitivamente debe considerar aprender más sobre esta estructura y decidir si desea incluir todos estos componentes básicos en su propio plan de negocios. Aquí están:

• Explicación del problema que resolverá su producto o servicio;
• Solución de este problema y sus ventajas;
• Resumen de la industria y la competencia;
• Modelo de negocio (plan de operaciones);
• Plan financiero.

Eche un vistazo a esta sencilla guía para aprender más sobre cómo escribir un plan de negocios.

También debe considerar hacer que su plan de negocios se vea sólido y profesional desde el punto de vista visual, especialmente si planea presentarlo a sus posibles inversores. Estas plantillas de plan de negocios gratuitas pueden ser muy útiles para usted: están bien diseñadas, incluyen una estructura básica y están disponibles en diferentes formatos.

Me sorprende que nadie mencione esto: probablemente no procederá como esperabas. Verá, ningún plan sobrevive al primer contacto con el enemigo, y el enemigo en este caso es la vida misma y está cerca de infinitas variables.

Escribí mi primer plan de negocios mientras trabajaba en mis últimos 9 a 5, cuando me compraron, solo fui después de resolver el problema claro y presente: el flujo de caja. Así que construí una primera versión deportunitygine.io, pero luego, desastre. Problemas de entrega de correo electrónico, ni un solo proxy estuvo funcionando durante más de un día, los trabajos cron se cerraron por el servidor web, y así sucesivamente.

Cuando levanté la vista unos meses más tarde, había superado mi plazo de tiempo esperado por semanas, superando las proyecciones de ganancias tanto que el número en el plan parecía una broma linda, y las otras iniciativas tenían meses de retraso. .

Quién lo va a ver (casi nadie los lee realmente, incluso los inversores serios y los oficiales de préstamos comerciales) y qué quiere que hagan después de que lo hayan leído.

El error más común en los planes de negocios es tratar de escribir un plan integral para todo lo que aún no ha hecho, lo que por su naturaleza significa que siempre será incompleto, inconsistente, superficial donde debería ser profundo y profundo donde debería ser superficial. de fecha dado lo que realmente está haciendo o encontrando, demasiado centrado en lo que sabe, que generalmente son los aspectos técnicos del producto o servicio, y demasiado ajeno a lo que no sabe, que suele ser la competencia y las soluciones competitivas o la normativa desafíos

A las personas que nunca han comenzado un negocio les encanta pedir grandes planes de negocios como si fueran una Tesis de Maestría o un trabajo de investigación escolar que luego calificarían por su propia inexperiencia.

Se usa con mayor frecuencia para hacer que las personas dejen de molestarlos, una tarea que nunca completarán y que les han dicho que es el precio de la admisión.

Hay muchos tipos de planes, sepa en cuál está trabajando ahora:

1. Una propuesta de préstamo comercial
2. Una propuesta de inversión empresarial (por cierto, hay muchas regulaciones sobre estas, la Comisión de Bolsa y Valores, como predecir las ventas, las ganancias y el retorno de la inversión, aunque eso es lo que la gente quiere saber con certeza imposible).
3. Un plan para mostrar socios potenciales, equipo de gestión potencial y existente, su contador y abogado, y contrataciones clave de la empresa. Puede marcar una gran diferencia y se hace muy poco.
4. Un plan operativo que, en papel, particularmente en gráficos dibujados a mano para mantenerlo rápido y simple, revela cuán bien encajan todas las cosas que estás haciendo o cuáles son realmente las piezas y el trabajo que faltan por hacer. Siempre es sorprendente, útil y debe ser un plan de vida en continua evolución, por lo que también es sorprendentemente raro. Muchos empleados realmente aprecian esto por ayudarlos a planificar su propio trabajo y futuros allí.
5. Un plan de ventas y marketing que puede ser muy informal, pero en el papel, las cosas ridículas o demasiado vagas son más fáciles de detectar. Es clave para reclutar vendedores efectivos, decidir dónde y cómo vender, obtener los minoristas adecuados u otros elementos de distribución, etc.

Estoy de acuerdo con Harvey Brooks, su plan de negocios no debe incluir nada que no pueda permitirse el lujo de amar, incluidos dinero, amigos y familiares.

Un plan de negocios evalúa su probabilidad de éxito; Si no hay suficiente tiempo, negocios, recursos, etc. necesarios para tener éxito, debe reevaluar.

Un plan de negocios debe analizar el mercado potencial, el costo del producto, los recursos necesarios para construir el producto, la singularidad y el ajuste del mercado para el producto, y la competencia por el mercado.

Ayuda tener una segunda opinión.

Un plan de negocios bien hecho incluye:

• Información general: descripción del negocio, descripción del mercado, descripción de los principales competidores.
• Plan de ventas y marketing: promoción, publicidad, distribución, precios.
• Plan de operación
• Calendario y plan de acción
• Resumen: breve resumen del proyecto, se requiere financiamiento
• Plan financiero, incluido el presupuesto de flujo de caja.

Por supuesto, cuanto más haya hecho, mejores pero a menudo los planes de negocios están llenos de conjeturas con poca base en la realidad y los VC lo saben. La mayoría de los hechos que les interesarán pueden tratarse en un resumen ejecutivo, especialmente en la etapa inicial. Más tarde, sí, seguramente necesitará un plan de negocios completo.

Depende de cuán ‘grande’ o extenso deba ser su plan de negocios, pero no descuide esto:

• La complexión política del régimen y su probable reacción a su empresa.

1. Asegúrese de que su planificación tenga un resultado claro y convincente .
2. Antes de comenzar un plan, asegúrese de poder ejecutarlo lo mejor posible
3. Después de planear, verifíquelo teniendo un objetivo a corto plazo
4. Por ejemplo: si su planificación para obtener 500 clientes tiene un objetivo a corto plazo durante 10 días
5. En 10 días tenga como objetivo lograr que los posibles clientes se entreguen
6. Después de lograr eso, puede proceder con todo, será exitoso

No sé en qué circunstancias se le pedirá que escriba un plan de negocios. Quizás como ejercicio académico. Esa sería una solicitud inusual en el espacio de inicio de Internet / software. Una buena presentación con un modelo financiero bien pensado en Excel es la mejor manera de reunir y comunicar sus pensamientos sin la sobrecarga de un plan de negocios tradicional. Una buena plataforma de lanzamiento debe cubrir (1) el problema que está resolviendo, incluida la oportunidad de mercado (2) la solución que incluye IP único (3) equipo (4) competencia o alternativas (5) una estrategia simplificada para el próximo par de años máximo (5) ) fondos que necesita recaudar y cómo los utilizará para impulsar el negocio hacia adelante: esto responde a la pregunta básica de inversión de ‘si pongo $ x en la valoración y la empresa valdrá z’ ”

Hay una serie de factores que deben tenerse en cuenta al redactar un plan de negocios. Las áreas más básicas de consideración son:

Público previsto (quién lo va a leer)

Propósito

Industria (dicta el tono y el formato del plan de negocios junto con la audiencia)

Puedes ver mi respuesta aquí: la respuesta de Cristian-Emanuel Opriş a ¿Cuál es un gran recurso para aprender a crear un plan de negocios?