Actualmente soy dueño de un negocio que genera entre 15 y 20 mil al año. ¿Es esto impresionante para los empleadores?

Debe “venderlos” esta parte de su vida con extremo cuidado. Elige tus palabras sabiamente.

Dirigir un negocio es una gran experiencia de vida que le enseña a superar las dificultades, tratar a sus clientes de una buena manera, priorizar el interés general de la empresa sobre los individuales, ponerse en el lugar de su jefe (lo que lo convierte en un mejor miembro del equipo). Estas son habilidades blandas que te hacen un mejor miembro del equipo y un mejor ser humano que alguien que solo puede hablar con las computadoras.

Debes prepararte para responder las preguntas: ¿vas a seguir administrando tu negocio? ¿Por qué no (convencerlos)? ¿Vas a renunciar y comenzar otro negocio? Después de años de ser “el jefe”, ¿puedes tener un jefe y hacer lo que te dicen?

El trabajo puede ser tuyo si logras convencerlos de que puedes ser un empleado humilde que puede seguir las órdenes. De lo contrario, pueden verlo como una amenaza para la armonía psicológica de sus empleados, y su influencia podría incluso inspirarlos a abandonar la empresa y comenzar su propio negocio.

Los empleadores apreciarán que hayas creado un negocio. También les preocupará que pases tiempo dirigiendo tu negocio en lugar de prestarles el 110% de tu atención. También debe estar preparado para explicar por qué se aleja de un negocio que genera más de lo que obtendrá como empleado

Es posible que tenga ejemplos en su negocio en los que superó desafíos y problemas resueltos. Pero el hecho de que el negocio se inició y tuvo ingresos probablemente no es un gran interés para un empleador para un puesto de ingeniero de software. También tenga en cuenta que pueden cuestionar si sus intereses radican en el crecimiento del negocio. Eso podría plantear preguntas sobre un papel futuro.

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