Esta pregunta en este momento es demasiado amplia y será más fácil proporcionar una respuesta si conocemos el inicio y sus características. Sin embargo, gran parte de la estructura operativa inicial de una startup tecnológica estará determinada por:
- Necesidades empresariales : en realidad, las necesidades de la startup probablemente determinarán cómo es su estructura. Por ejemplo, inicialmente solo puede tener ingenieros y tal vez una persona de producto a medida que la startup construye su producto. Una vez que se ajusta al mercado del producto, la startup podría decidir contratar un equipo de ventas para vender el producto e impulsar el crecimiento de los ingresos.
- Áreas funcionales : según la startup tecnológica, la estructura se organizará en torno a los equipos y sus funciones. Una posible estructura podría establecer la empresa en dos áreas: 1) equipos de ingeniería, diseño, productos 2) equipos de ventas, marketing, operaciones (incluyendo legal, finanzas, etc.).
- Equipo Fundador: La estructura organizativa inicial estará fuertemente influenciada por aquellos que inician la empresa y cómo deciden organizarla.
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