Otros ya te han dado valiosos consejos de que no debería perder el tiempo repitiendo.
Te daré el mismo consejo que le doy a mi esposa muy creativa cuando se pone de mal humor (los que comparto, pero resulta que soy un poco más práctica).
Las ideas son baratas, la ejecución es cara.
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Con mi esposa soy afortunada porque es una niña de los años 80, por lo que su actitud NO es buscar en Google la idea. Por lo general, puedo comenzar a buscar en Google mientras ella me lo explica y puedo mostrarle al menos 2 o 3 productos o servicios similares.
Por otro lado, si está realmente convencido de que su idea es dorada y tiene la determinación de llevarla a cabo, solo puedo desearle lo mejor y espero que realice sus sueños.
Sin embargo, los infomerciales que ve de personas sentadas junto a su piscina con una computadora portátil y una bebida alta no son representativas del tipo de esfuerzo que se necesita para crear y promover su idea.
Ese escenario puede muy bien ser en su futuro, pero las probabilidades de que eso suceda son solo un poco mejores que si comprara una selección rápida cada semana.
Además, si aún no tiene experiencia con VC, ángeles, la tecnología involucrada, etc., tendrá dificultades para poner en marcha incluso su prototipo.
- Si es una muy buena idea, te arriesgas a que te la roben por debajo del trasero (me ha sucedido eso y tuve mucho cuidado. Simplemente me dijeron en mi cara “Adelante y demandarnos”. Encantador, ¿verdad?)
- Si es una mala idea, le resultará difícil encontrar personas que lo financien e incluso si encuentra el talento para crear un prototipo, se burlarán de usted hasta el banco mientras agota su cuenta bancaria y pasa sus noches despierto.
Soy un desarrollador web, una de las pocas habilidades laborales que tengo (estaba en la fabricación en algún momento) y si tuviera un dólar (USD $ 1.00) por cada imbécil que ha propuesto alguna idea completamente y no original donde se sentó junto al Proverbial piscina mientras hacía todo el trabajo y al final terminamos con una mezcla de Facebook, Twitter, Snapchat o alguna otra mezcla de redes sociales del día, pude retirarme razonablemente rico.
Diablos, el médico que diagnosticó mis cálculos renales me molestó durante un mes ofreciéndome tal trato, hasta que, con gran ceremonia, me invitó a cenar y me contó su idea revolucionaria. Lo decepcioné tan gentilmente como pude (su presupuesto era de $ 3k, todo para gastos, ninguno para mí, se suponía que debía trabajar como el 10% de las ganancias futuras ¡HA, HA, HA, HA! Y el producto era esencialmente Facebook y Twitter se unieron para su alma mater, le dije que su presupuesto tal vez cubriría el arrendamiento del servidor dedicado durante un par de meses, pero solo si no planeábamos ningún tráfico real).
Al final, revisó la cuenta de la cena con una calculadora (no es broma) para calcular cuánto teníamos que pagar cada uno de nosotros y se fue sin dejar propina. Deseé que los cálculos renales fueran contagiosos.
De todos modos, también me doy cuenta de que toda una vida trabajando con nuevas empresas, otras o la mía, me ha dejado hastiado y sesgado. Vi personas con múltiples doctorados, financiamiento inicial de $ 30mil y una gran idea fracasaron miserablemente.
Trabajé para una startup que meó $ 100 millones en 3 años (solo estuve allí durante 6 meses) y no tenía absolutamente nada que mostrar. Ni siquiera la idea porque otras personas lo estaban haciendo mejor.
Al mismo tiempo, me he encontrado con empresarios que tuvieron éxito contra viento y marea porque comenzaron completamente ignorantes de los sacrificios, los fideos ramen y las noches de insomnio que les esperaban.
Si me hubieran preguntado, les habría dicho que buscaran un trabajo en Starbucks y aprendieran cómo hacer un capuchino asesino, pero no me lo pidieron y ahora están volando su propio jet personal.
Tengo muchas más historias de fracasos que las que tengo de éxito, pero hay algunas. No ser consciente de los riesgos y sacrificios es probablemente algo muy bueno o nadie correría el riesgo.
Sé que en mi caso, si hubiera sabido lo que se necesitaba para cumplir nuestro sueño (mi esposa y yo) y lanzar nuestro producto, nunca lo habría hecho. Pero fue muy exitoso.
Hasta que, nuestro socio y CFO malversaron el dinero que debería haber pagado al IRS y trataron de retirarse a México. Enfrentando una vida de servidumbre contratada por el IRS, decidimos hacer un trato con ellos y nos fuimos. Si tuviéramos un socio más honesto (y más competente, no sabíamos que la nuestra fue la tercera compañía con la que hizo eso) podríamos ser una de las historias de éxito a las que me refería (revelación completa: también tuvimos un accidente automovilístico que saqué a mi esposa de la escena durante meses. Eso no ayudó, pero sin uno u otro lo hubiéramos logrado. Su efecto acumulativo fue demasiado).