¿Cuál es la diferencia entre una innovación sustentable y una innovación disruptiva?

La innovación puede significar: un nuevo producto, método o idea.

La innovación es de dos tipos: innovación evolutiva (también llamada continua o dinámica ) donde se hacen muchos avances incrementales en tecnología, procesos o métodos. Un buen ejemplo podría ser la miniaturización de sistemas (electrónicos) de válvulas a transistores a IC a VLSI.

La innovación sostenida puede tratarse como sinónimo de IE (ver más abajo).

La otra es la innovación radical (también llamada discontinua o repentina ) que a menudo son nuevas y perjudiciales . Creo que la energía nuclear puede ser un buen ejemplo aquí. No hace falta decir que esta innovación tiene excelentes beneficios, pero al mismo tiempo tiene un enorme potencial para alterar o afectar negativamente o incluso destruir el sistema en el que se utiliza o está integrado, por ejemplo, en la sociedad humana como sistema .

Otro ejemplo podría ser la guerra porque contrasta con una cooperación EI / SI como resolución y beneficio mutuo. Aquí, el proceso no destruye el sistema (s) pero ayuda a que los sistemas se mantengan en el estado o patrón inicial e incluso causen mejoras hacia estados más beneficiosos.

Las IE tienden a no afectar negativamente al sistema del que surgen porque se convierten en parte del sistema mismo. La coevolución de especies biológicas sirve como un excelente ejemplo aquí. Como cualquier biólogo le dirá, en las células nucleadas, el núcleo fue un depredador que se aprovechaba de la célula, pero con el tiempo, aprendieron a vivir juntos simbióticamente y para beneficio mutuo. Otro ejemplo más de una IE es aprovechar la energía eólica porque hace poco por alterar el medio ambiente, es parte de esto, ya que una DI como la energía a base de carbón o el sistema de energía nuclear tienen el potencial de afectar negativamente a su medio ambiente.

Aquí debemos tener en cuenta que cuando una entidad o subsistema nace, forma parte del entorno en el que vive. La pregunta es cómo se relaciona con su entorno, de manera disruptiva o armoniosa.

Los DI tienden a permanecer desintegrados o desasociados con el sistema en el que se utilizan. Para tomar la misma área de la biología, los organismos que causan enfermedades emplean un DI para atacar a la presa e incluso adoptar de manera innovadora el entorno cambiante, esa es la capacidad de desarrollar resistencia a las drogas (es decir, respuesta modificada a un entorno modificado en el sistema huésped) . Este tipo de comportamiento es disruptivo porque el depredador debe morir o matar a la presa y morir junto con la presa misma.

Creo que te he dado algunas pistas para que sigas. Puedes pensar en muchos más ejemplos de este tipo.

Esta es una excelente pregunta que recomendaría a cualquiera que discuta la interrupción.

Lo más importante para entender sobre el mantenimiento de la innovación es que incluye avances y avances radicales, incluso cambios de paradigma. La mayor parte de la innovación es sostenible. La otra cosa crítica a entender es que la interrupción es un proceso más que un cambio tecnológico.

La interrupción describe un proceso en el que un nuevo participante (esto incluye a los operadores existentes) ingresa a un nuevo mercado, típicamente no consumidores, al introducir una solución de bajo rendimiento a un costo de producción considerablemente menor que permite mayores márgenes de los que pueden mantener los operadores establecidos. Para los titulares, se los alienta a huir de la industria de lujo siguiendo buenas prácticas comerciales (conocidas como el dilema del innovador) en lugar de luchar para retener a los clientes que serían de bajo margen. A medida que el participante mejora su rendimiento, asciende en el mercado y los titulares huyen más allá del mercado.

Sosteniendo la innovación:

Toyota Prius, un automóvil que sigue mejorando ligeramente con cada iteración.

Otro ejemplo, BMW i8:

Innovación disruptiva:

Tesla Model S, interior y exterior:

Ambos son un tipo de modelo de negocio, puedes leer más aquí, en lugar de copiarlo descaradamente y pegarlo de nuevo:

https://www.linkedin.com/pulse/2 …

EDITAR: respuesta a cómo es perjudicial:

La gente no sabe cuáles son las intenciones a largo plazo de Elon Musk, aquí hay extractos de su blog:

Cree un automóvil de bajo volumen, que necesariamente sería costoso

1. Use ese dinero para desarrollar un automóvil de volumen medio a un precio más bajo
2. Use ese dinero para crear un automóvil asequible y de gran volumen
   Y…
3. Proporcionar energía solar. No es broma, esto ha estado literalmente en nuestro sitio web durante 10 años.

Agregando al auto anterior, sus intenciones son:

Integre los techos solares en las casas para que el automóvil cargue con energía 100% limpia.

Actualice la marca Tesla a SUV y camiones (Imagine camiones de larga distancia y transportes comerciales de alta densidad con techos solares que acumulan energía mientras está en la carretera)

Autonomía: piloto automático Tesla

Car Share: permitiéndole convocar su automóvil a través del piloto automático desde cualquier estación de Tesla cercana, también agregando su automóvil a Tesla Fleet, donde puede entregar su automóvil por su tiempo y obtener ganancias de él. Por lo tanto, cada propietario de Tesla técnicamente puede compartir su viaje cuando no se usa con miembros cercanos de la familia o intercambiarlo con algo que quieran por un día.

Este hecho anterior permitiría a las personas ganar dinero cuando no esté en uso. Es decir, mientras está en su oficina o de vacaciones, el automóvil circula por usted ganando dinero a través de la autonomía -> Disruptivo.

Más detalles:

Plan Maestro, Parte Deux

Pienso en ello como mantener la innovación como el teléfono de marcación que va a un teléfono digital. La innovación disruptiva es el teléfono celular que, en su mayor parte, eliminó las líneas terrestres para los hogares.

Uno continúa una tecnología, el otro reemplaza. El Modelo T reemplazó los carruajes tirados por caballos, disruptivos, los autos han evolucionado y mantienen la misma tecnología.

Sustaining Innovation es el lento cambio incremental que las empresas integrales utilizan para mantener a los consumidores callados mientras intentan aplastar y evitar que las empresas de nueva creación traigan innovaciones distributivas que realmente cambien el mundo.

Ocasionalmente, las empresas integrantes hacen tecnología disruptiva.

Personalmente busco tecnología destructiva. Quiero eliminar mercados enteros de una sola vez.

En una nota más seria, todo se reduce a cuánto riesgo puede correr y qué tan rápido desea evolucionar.

Bajo crecimiento / bajo riesgo ———-> Alto crecimiento / alto riesgo

Innovación sostenida —-——-> Innovación disruptiva

Con la innovación distruptiva, las personas pierden empleos

Con la innovación sostenible, los países pierden décadas