Aquí hay otra forma de pensar sobre esto:
Una de las principales responsabilidades de cualquier fundador de startup es reclutar al mejor talento. Asumiendo que eres un candidato calificado, entonces en realidad nos estás haciendo un favor al contactarnos. No me importa si te comunicas con LinkedIn, correo electrónico, twitter, snailmail, etc.
Sin embargo, tenga en cuenta que probablemente tengamos muchas otras personas que se están acercando a varias cosas diferentes. Es probable que también le enviemos su nota a la persona adecuada. ¡Pero eso no debería detenerte!
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Algunas sugerencias para ayudarlo a diferenciarse de la multitud
- Sé específico sobre cómo agregarías valor
Si bien es genial que puedas desempeñar múltiples roles dentro de una startup, debes intentar simplificar cómo agregar valor. No debería tener que preguntarme “¿Qué harías en Pixlee?” O “¿Dónde encajarías?” - Haz tu tarea:
Hacer su tarea muestra pasión y entusiasmo por la empresa, algo que todo fundador de startups quiere ver. Con una búsqueda rápida en Internet, puede comprender mucho sobre nuestra empresa, lo que hacemos y a quién se lo vendemos. - ¿Tenemos algún contacto mutuo que lo respalde?
Esto siempre ayuda
Por último, ¡toma la iniciativa! Las nuevas empresas necesitan personas que puedan arremangarse y hacer las cosas. Si eres un individuo talentoso y apasionado, entonces querrán saber de ti.
Anteriormente escribí un artículo para Forbes sobre un tema similar:
Impacto en un inicio de etapa temprana si no tiene experiencia y no codifica