Realmente no hay nada tan mágico para “saber sobre negocios”. Como dice la línea de Bull Durham “(Béisbol) es un juego muy simple. Lanzas la pelota, la atrapas, la golpeas. A veces ganas, a veces pierdes, a veces llueve “. El negocio también es simple: haces algo, lo vendes, te quedas con algunas de las ganancias.
El diablo está en los detalles, algunos de los cuales puedes aprender de los libros o las clases, pero la mayoría de los cuales realmente aprendes haciendo, ya sea trabajando para otra persona o construyendo tu propio negocio. En general, es más barato aprender de los errores de otra persona, mientras está en la nómina de otra persona, o contratando / asociándose con alguien que ya aprendió algunas lecciones de la manera difícil.
Lo primero que debe hacer es determinar si realmente es una “idea comercial prometedora”.
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Si responde afirmativamente a todas las preguntas anteriores, entonces la siguiente pregunta es “¿qué aporta a la mesa?” Las ideas son fáciles, la ejecución es más difícil. ¿Puedes hacer todo lo que se necesita como un negocio de 1 persona? Si no, ¿qué trae para atraer socios, empleados y / o inversores (por qué lo necesitan?).
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