Si tengo una increíble idea de aplicación ‘nueva en el mundo’ con la interfaz de usuario / diseño / funcionalidades deseadas en papel, así como el impulso / motivación para ejecutarlo con pasión pero no sé nada sobre el código, ¿cuál es el problema? ¿Cuál es el mejor camino a seguir en esta situación para obtener fondos y crear la aplicación?

No creo que haya un “mejor camino” absoluto porque cada persona, situación e idea de negocio es diferente. Dicho esto, aquí hay algunas cosas que querrás hacer / considerar:

  • Crea una plataforma de lanzamiento. Hay muchos buenos recursos en línea para ayudarlo con esto, como este The Best Startup Investor Pitch Deck & amp; Cómo presentar a los ángeles & amp; Ve …
  • Crea una demostración interactiva. Ya tiene la idea diseñada, por lo que no hay razón para que no pueda colocar sus pantallas en un programa como Prototipos de InVision Free Web & Mobile (iOS, Android) y UI Mockup Tool | InVision para crear una demostración que pueda mostrar a inversores y colaboradores.
  • Considere ir a una plataforma de financiación ángel para obtener visibilidad y hacer conexiones con los inversores. Ejemplos son AngelList y Bienvenido | Equidad de semillas
  • Considere encontrar un cofundador técnico. Puedes ir a reuniones de iOS o Android o utilizar un servicio como Founder Dating del que he oído muchas cosas buenas de amigos en la comunidad de startups.
  • En general, probablemente no necesite recaudar mucho para codificar una aplicación prototipo, por lo que muchas personas comienzan pidiéndoles a sus amigos y familiares que inviertan en ellas. En algún lugar entre $ 10- $ 50K debería llevarte allí.
  • Si no tiene amigos y familiares con quienes comunicarse, puede encontrar inversores ángeles en cualquier número de lugares, ¡incluso aquí mismo, en Quora! Investigue y comuníquese con los ángeles que parecen ser los más adecuados para usted y su idea. Asegúrate de tener tu mazo de lanzamiento y demo listos antes de contactar.

¡DEJA DE DISEÑAR O CODIFICAR! Primero, demos un paso atrás y asegurémonos de que debería invertir más tiempo o dinero en esta nueva idea.

Paso 1: asegúrese de haber respondido las siguientes preguntas.

  • ¿Qué tipo de personas usarán esto? (Público objetivo)
  • ¿Cómo mejora sus vidas? (Propuesta de valor)
  • ¿Cómo se enterará la gente de ti? (Estrategia de marketing / crecimiento)
  • ¿Cómo vas a ganar dinero? (Estrategia de negocios)

Paso 2: Eche un vistazo crítico a sus respuestas.
Por lo general, hay muchas suposiciones incorporadas en sus respuestas. Aplica la técnica 5 Whys para desglosarlos sistemáticamente. Por ejemplo:

  • Las chicas suburbanas de 13 a 18 años usarán mi aplicación de maquillaje (¿por qué?)
  • Porque les gusta el maquillaje (¿por qué?)
  • Porque les gusta verse bien (¿por qué?)
  • Porque quieren que les gusten los chicos (hmmm. ¿Estás seguro? Además, ¿por qué?)

Como puede ver, cuanto más se profundiza, más se da cuenta de que todo su negocio se basa en una serie de suposiciones bastante inestables sobre otras personas. Podría ser que crees que tienes una idea de un grupo de personas que pueden ser muy diferentes a ti. Otro error común es que asumes que existe un grupo de personas que son iguales a ti.

Paso 3: Convierta sus respuestas en hipótesis comprobables.
En otras palabras, si crees que ganarás dinero cobrando a la gente $ 1 por descarga, PRUÉBALO. ¿Cómo? Bueno, no puede hacerlo al 100%, pero ¿qué pasa si utilizó Unbounced o LaunchRock para crear una página de destino que presentara su propuesta de valor y pidiera a las personas que le dieran su correo electrónico si están interesados? ¿Qué pasa si lo llevas más lejos y le das la propuesta de valor Y el precio? ¿Hay alguna diferencia en cuántas personas se registran? Probablemente. ¿Todavía tiene un porcentaje suficiente sobre el cual puede construir un negocio? Tal vez.

Solo hay una forma de averiguarlo, que es salir del edificio. Lee Steve Blank y Eric Ries. Examine Design Thinking y otros métodos de diseño centrado en el usuario. Solo hay un truco confiable para crear productos que la gente quiera, y es hablar con esas personas .

Paso 4: Date cuenta de que puedes hacer MUCHO sin código.
Mi empresa diseña y construye productos digitales. Los empresarios vienen a nosotros todos los días y nos piden que construyamos algo. A veces lo hacemos. Para nosotros, es relativamente fácil hacer cosas, con unas pocas semanas y un presupuesto suficiente. Con estas habilidades (y trabajando con cientos de clientes), nos hemos dado cuenta de que construir el producto no es la parte difícil. Construir un negocio es. Y la verdad es que las herramientas están disponibles para que pueda probar la mayoría de los aspectos de su modelo de negocio sin escribir ningún código.

Paso 5: recauda dinero o busca un cofundador técnico.
Si su plan de negocios en realidad está respaldado por investigaciones y es sólido como una roca, será mucho más fácil obtener la financiación o atraer el talento que necesita para ejecutar. Los inversores y las personas tecnológicas talentosas tienen muchas opciones, pero son lo suficientemente inteligentes como para saber cuándo una idea tiene piernas. Si tiene problemas para criar o encontrar a ese cofundador técnico, ¿adivina qué? Probablemente necesite seguir refinando su modelo de negocio y demostrando tracción.

¿Validaste tu idea?

La verdad es que todavía hay muchos secretos en el mundo . El hecho es que nadie quiere pagarlo si no conocen su producto y si no les resuelve un problema.

Hay una abundancia de todo en este mundo, incluidas las buenas ideas. Los clientes determinan qué ideas ven la luz del día, no la singularidad de la idea.

Esto es lo que tienes:

  • Una gran idea
  • Un bosquejo áspero y tangible
  • Impulso y motivación

Esto es lo que necesita preguntarse:

  • ¿Alguien está dispuesto a pagar por mi idea?
  • ¿Es este boceto solo un borrador o el producto final?
  • ¿Es mi impulso y pasión realmente lo suficientemente grande como para seguir adelante cuando todo y todos están en contra de usted y todo parece fallar?

La validación de una idea ocurre al encontrar clientes que pagan. Pagar a los clientes, no a las personas que te dicen lo que haces es genial. Nadie paga por su esfuerzo, pagan por una solución.

Intenta encontrar un “Nucleus-10”, un círculo de 10 clientes que creen en ti y en tu producto. Haga que prometan una cierta cantidad de dinero, tenga en cuenta su voto para construir el producto. Doy clases particulares a algunos editores de aplicaciones para principiantes (en LearnAppMaking.com) en una mente maestra, y me encantaría atender una llamada contigo para darte algunos consejos rápidos.

Construye un MVP. Es más fácil decirlo que hacerlo. Sepa que es más difícil encontrar un inversor que aprender a programar. Me he “basado” bastante a menudo cuando trabajaba en un producto, todo lo que hacía en consultorías se gastaba en un proyecto paralelo para convertirlo en un negocio. Pon tu piel en el juego.

Escuche a sus clientes, luego repita. Descubra cómo están usando su producto y qué significa para ellos. No les pidas su opinión, pídeles sus experiencias con tu producto.

Luego iterar. Su boceto es solo un borrador, no es el producto final. Su próximo boceto, MPV, prototipo, también será un borrador. Haga más borradores y obtenga más clientes.

Ver: El Culto del Manifiesto Hecho

Ya hay muchas preguntas similares sobre Quora. En resumen, estas son las opciones que tiene:

  1. Pague a otra persona para que haga una versión MVP y luego muestre la aplicación a cualquiera que esté dispuesto a invertir más en su desarrollo.
  2. Encuentre a alguien que esté interesado en dedicar su tiempo a hacer realidad su idea; Básicamente un compañero.
  3. Aprende a codificarte.

Seré honesto: raramente, algo es “nuevo para el mundo” hoy . Por lo que puedo decir, estará mucho mejor si es abierto sobre su situación y tiene fundadores e inversores experimentados en Quora para criticar su concepto y brindarle consejos más específicos.

Necesita contratar algunos programadores para desarrollar un “producto mínimo viable”. Si no eres técnico, primero necesitas un CTO. Puede intentar buscar en Google “CTO fraccional”. Elance, Odesk y otros sitios tienen programadores para contratar.

Sin clientes disponibles, y sin programadores, en mi opinión, no tiene lo que se necesita para obtener una inversión para esta idea.

Es genial que haya tantas ideas por ahí, que Quora parece atraer realmente a muchos creadores.

La cuestión de cómo crear la aplicación ha sido bastante cubierta. Me gustaría agregar el tema de la Propiedad Intelectual (IP) a la lista de cosas que definitivamente debes considerar. Si tiene la aplicación creada por otra persona, asegúrese de tener un acuerdo válido para obtener todos los derechos sobre la IP del proyecto. Si lo hace usted mismo, es posible que desee adquirir una TM, documentar el desarrollo del software y asegurarse de que cualquier otro derecho, como los derechos de autor (por ejemplo, elementos de diseño específicos, historias, códigos fuente, etc.) permanezca con usted.

¿Por qué es esto tan importante? Sí, obviamente lo ayudará a evitar horribles problemas legales y financieros en el futuro. Pero ante todo, cualquier INVERSOR serio querrá asegurarse de que el producto en el que está invirtiendo esté debidamente protegido. Es posible que ni siquiera tenga que gastar mucho dinero en asesoramiento legal al principio: recomiendo sitios como ipnexus.com, donde los abogados le brindarán asesoramiento inicial para cualquier pregunta de forma gratuita. He tenido algunas buenas experiencias con ellos, ¡así que avísame cómo te va!

No hay mejor manera. Solo la mejor manera para ti. Aproveche todas sus habilidades y conexiones. Centrarse en validar su idea. Algunas formas de hacerlo sin un programador son:

Haz un boceto y usa una aplicación como POP para hacer que un prototipo se lo muestre a la gente e iterar en función de los comentarios hasta que alguien te ofrezca pagarlo.

Construya un sitio web explicativo para generar interés.

Unirse a un acelerador o preacelerador ayuda 🙂

Si puede obtener clientes primero, o una carta de intención para comprar un producto de este tipo si fue construido, ese es un punto fuerte con los inversores.

Encuentre un equipo de personas con la capacidad de ejecutar esta idea y convencerlos de unirse a su equipo.

Nuevamente, concéntrese en sus fortalezas y encuentre personas con diferentes fortalezas para ayudarlo a hacer esto, piense en el inversionista como una de estas personas y su fortaleza es dinero + x.

Su propia capacidad para ejecutar alguna parte de este proyecto y aportarle valor es, en última instancia, lo que se le compensará. Todos los demás obtendrán su parte justa.

Aportar valor. Cualquier idea o idea es tan útil y valiosa como la capacidad de ejecutarla. Todo lo que pueda contribuir para acercar este proyecto a la realidad aumenta sus posibilidades de inversión. Según nuestra experiencia, hay una larga lista de verificación general de los artículos que necesita poder proporcionar, mientras más controles tenga, más cerca estará. En este momento tienes idea, comprueba.

Los cheques grandes son:
Equipo
Validación
Producto Market Fit
Tracción

Advertencia, hay muchos pequeños controles.

Encuentre una manera de poner en marcha un MVP (producto mínimo viable). Esto puede ser huesos desnudos. Es posible que pueda autofinanciarse hasta ese punto, como lo hice yo, o podría contratar a un socio que tenga las habilidades que necesita.

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