Primeros pasos para iniciar un inicio
1) Realice una investigación de mercado utilizando consultas en Internet para validar el tamaño de su mercado y recopilar datos y conocimientos adicionales.
2) Descubra los sitios de redes sociales / puntos de venta donde se reúne su perfil de cliente ideal. Idealmente, ubique eventos en vivo como convenciones centradas en temas donde pueda interactuar en persona con su base de consumidores para identificar los puntos débiles que los consumidores experimentan actualmente para encontrar y comprar su línea de productos prevista.
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3) identificar competidores potenciales para estudiar y aprender de sus modelos de negocio.
4) Busque en Internet plantillas de resumen del plan de negocios de Lean Canvas que lo instruirán sobre las categorías requeridas que deberá documentar para eliminar un modelo de negocio ganador.
5) Lo más importante es continuar identificando y articulando los problemas más dolorosos que sufre su base de consumidores y las soluciones que su nueva empresa resolverá.
6) Después de completar sus plantillas de libro de presentación de revisión de resumen de Lean Canvas, elija una y complétela.
En este punto, habrá confirmado que su idea puede convertirse en un negocio real y estar preparado para los próximos pasos de búsqueda de posibles inversores, comenzando a construir su junta asesora / Junta y atraer cofundadores.