¿Qué hiciste cuando tu inicio falló?

Creo que soy bastante elegible para responder esto.

Fundé mi primer Startup durante mis días de Ingeniería y realmente creí que haría maravillas.

  • http://PureSpacing.Com (sitio web de alquiler y listado en línea)

Falló por pocas buenas razones.

  1. No estudié el mercado existente de alquileres y listados de propiedades.
  2. No hay suficiente efectivo inicial para mantenerlo en funcionamiento durante unos meses.
  3. Era un trabajo en línea y no contraté a ningún programador, todo fue subcontratado, que fue nuestro mayor error.

Pero eso que haces cuando te caes, te levantas de nuevo, ¿verdad? (Eso sí, los empresarios no somos menos que Batman)

  • http://TaskGo.in (Entrega de última milla)

Razones del fracaso.

  1. Bueno, técnicamente lo ampliamos bastante y definitivamente nos dirigíamos a algún lugar, pero luego había “demasiados jugadores grandes en el mercado de Entrega Horizontal”. Era un caos ya que todos se comían la parte del otro
  2. Esta vez tuvimos un efectivo inicial y lo usamos bastante bien. Pero, de nuevo, no pudimos adquirir ningún financiamiento y comenzó a secar nuestros bolsillos.
  3. Las ciudades de nivel II no valen la pena hacer un gran esfuerzo porque los grandes jugadores copian y se comen tu idea.

Entonces, mi mensaje para mis emprendedores fallidos, simplemente comienza de nuevo y no mires atrás campeón.

El gran desafío en las startups es que la mayoría de ellas no fallan rápidamente. Siguen haciendo suficiente dinero para sobrevivir pero no lo suficiente para escalar.

Además de la inversión emocional que uno hace para poner en marcha una empresa, se necesita mucha crueldad para matar a la startup.

Es terrible para una persona, y una vez que la niebla se despeja, se abren muchas buenas opciones. La mayoría de ellos son un buen alivio.

Hablando desde mi experiencia personal.

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Lo que hace un niño cuando se cae mientras intenta ponerse de pie por primera vez. Lo intenta una y otra vez hasta que puede correr.

Del mismo modo, cuando usted, como emprendedor, fracasa en una idea, se levanta de nuevo e intenta brillar. Algún día, tendrás éxito. Una pregunta que debe hacer es “¿Cuánto tiempo?”.

Estoy escribiendo un blog sobre lo que aprendí de mi reciente fracaso. Espero que te guste.

Puedo empatizar contigo.

No tengo 22 años (antes de que me confundas con un joven emprendedor que puede ponerse en tus botas porque es tan joven como tú). Tengo poco más de 30 años (soy el viejo: D) pero comencé mi compañía cuando tenía poco más de 20 años.

Y fracasé en muchas empresas durante mi viaje.

Uno de ellos falló porque todos los socios (incluido yo) se convirtieron en responsabilidad para el negocio.

El otro falló porque nos quedamos sin efectivo

Pero fue el fracaso de 3rd venture, lo que me ayudó a comenzar un viaje donde aprendí mucho.

(en el medio, mi primera empresa ha sobrevivido 8 años y es la fuente de pan y mantequilla para nuestra empresa).

De todos modos, nuestra tercera empresa fue una empresa basada en Internet donde el marketing digital era importante para promover la empresa. Hablando con franqueza, dime aventura donde no necesitas marketing digital need

Así que me encargué de aprender marketing digital. Durante los últimos 2 años, he estado actualizando constantemente mis conocimientos en marketing digital. Lo que comenzó como un hobby no se ha convertido en una startup completa para nosotros.

Recientemente lanzamos una agencia de servicios de marketing digital y una empresa de capacitación para nuevas empresas y emprendedores.

Absolutamente chupé un Marketing Digital cuando comencé y, de hecho, fracasé en una empresa por no saber cómo promocionar cosas, pero luego lo aprendí con los años.

Créeme. No es ciencia espacial.

Actualmente tienes dos opciones. Una es salir de su empresa y conseguir un trabajo o comenzar otra empresa o mejorar su conjunto de habilidades.

A lo largo de los años, siempre he mejorado mi conjunto de habilidades según sea necesario. Por ejemplo, aprendí finanzas. Aprendí a escribir documentos de recopilación de requisitos para la gestión de proyectos. Aprendí marketing y ventas, etc., etc.

Ser emprendedor te enseña a actuar o perecer, y a actuar, debes superar tus miedos y prepararte para salir de tu zona de confort.

Intenta aprender Marketing Digital. Estoy seguro de que puede aprender a su favor.

Para ayudarlo a comenzar, aquí está el enlace para descargar un libro electrónico ( http://thesharpbrain.com -> descargar la pestaña del menú del libro electrónico) que escribí el mes pasado para explicar los fundamentos del marketing en redes sociales.

Avísame si necesitas más ayuda.

Te caes la primera vez que aprendes a caminar, ¿te das por vencido? Construyo mi startup nuevamente. Esta vez sobre una base más fuerte, aprendiendo de los errores, conectándose con las personas adecuadas y con mucha paciencia. Dale tiempo, descubre hacks, lee mucho y aprenderás gradualmente. Todo el mejor amigo!

Sea feliz.
A tu edad, tienes la educación más barata para toda la vida. Has aprendido que puedes ser mejor en marketing digital. Siendo fundador, eres el tipo de marketing, el de ventas, el de productos y el conserje. Has aprendido muchas cosas sobre la construcción de negocios. Primero siéntate y escribe cosas en las que crees que eres bueno. Luego, enumere las cosas que le gustaría mejorar. Una vez que tenga eso, tome un trabajo que le enseñará cosas que no sabe.

Luego comienza de nuevo. Te deseo suerte.

Lo bueno de tu situación actual es que sabes cuál es el problema: has ganado media batalla. Solo ve y ejecútalo. Identifique un buen miembro de marketing digital y manténgalo en su equipo. No subcontrate esta tarea central.

Que tengas una gran carrera.

Primero aprende marketing digital, es el futuro del marketing. O dele el trabajo de marketing a cualquier persona que lo conozca muy bien. Si quieres darle este trabajo a cualquier persona, contáctame, tengo un chico que lo hará.

aprenda del fracaso y asegúrese de que los errores no se repitan. Haga un análisis FODA antes de estar listo para la próxima empresa.

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