Cómo investigar para un nuevo negocio

Aprecio su disposición a hacer un esfuerzo adicional para investigar. La forma más efectiva de comenzar es conocer a los clientes existentes de productos / servicios existentes en el dominio de su negocio. Los clientes que pagan son los que buscan el mejor valor y generalmente conocen sus puntos débiles con los productos / servicios actuales.

Sin embargo, hay una advertencia. Un cliente puede tener un punto de dolor que es único y no frecuente. Por lo tanto, hablar con más y más clientes validará las razones.

A menos que nunca se sepa de su negocio, generalmente encontrará jugadores existentes que los ofrecen a través de una cadena de personas. Por ejemplo, en el negocio de diagnóstico médico, hay representantes médicos, laboratorios, portales en línea, hospitales, fabricantes de dispositivos OEM y más. Al interactuar con más jugadores de este tipo, se puede determinar el precio de mercado establecido para un negocio determinado y depende de usted qué tan mejor puede diferenciar y ordenar que ese precio adicional sea más rentable.

La reunión cara a cara de los clientes ayuda mucho, pero se pueden usar varias soluciones digitales como Qualtrics para diseñar un cuestionario de investigación de mercado.

La investigación es la base del éxito.

Para construir un gran negocio, necesitas investigar. Esta investigación puede ser molesta. Hazte un favor y lee un libro de negocios.

Al leer un libro sobre negocios aprenderás mucho. Este será el comienzo de su investigación.

A continuación, presente una idea de negocio. Pedicab, guardería, seguro, lo que sea. Descubra cómo construir este negocio. Este es el siguiente paso en la investigación empresarial. Investigue todo sobre la industria, desde estadísticas hasta blogs. Conviértete en un experto

Ahora es el momento de construir su negocio. Esto también requiere investigación. Investigue y lea sobre cómo construir y administrar su negocio.

La investigación es la base del éxito.

-L hidromiel

Primero me enfocaría en el tipo de negocio que más le interesa, lo peor que puede hacer es iniciar un negocio que no le apasione. Entonces no le dará todo su esfuerzo y no maximizará el potencial completo de su negocio y más tarde odiará hacer su negocio y convertirlo en un trabajo. Después de descubrir su interés y pasión, busque otros negocios que estén interesados ​​en la industria (el rentable y el fallido). Entonces comenzó a comprender por qué X business sigue siendo fuerte y Z business falló. Obtener este conocimiento le dará una mejor comprensión de lo que hace y lo que no, y le impide cometer el mismo error que hace que fracasen los negocios de Z.

Tan justo como la iniciativa que tienes que tomar, diría Ejecución cuando creas y planeas hacerlo porque nunca quieres mirar atrás y decir que desearía haberlo hecho o cómo sería si me arriesgara. Aprenda de su error y manténgalo presionando, no se golpee; porque los errores nos hacen fuertes al final porque aprendimos. No digo cometer errores a propósito, sino tomar una decisión sabia. ¿Está creando una nueva idea que no se ha pensado si es así? La mejor manera de encuestar es lo que un orador en Stanford me dijo Pretotipando: lo que es si no existe, actúe como lo hace y pregunte a las personas si existiera Lo usan. Hice esto con una de mis compañías y usted toma los comentarios de allí. Lo siento, no quise hacer esto tan largo, pero solo quiero ayudar lo mejor que pueda y ofrecer desde mi propia experiencia. ¡Sigue haciendo lo que estás haciendo y mantente fuerte y lo lograrás! Su sabiduría en el camino correcto es lo primero y más importante 🙂 Todo lo mejor.

-Justin Dew

Comience a trabajar en su campo cuando note algo molesto, piense si otros pueden beneficiarse al resolver estos problemas. Resuélvelo y ofrece la solución a otros en tu campo.

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