Para un nuevo producto o servicio
Supongo que su inicio es un nuevo producto o servicio. La respuesta de Graham Horton a esta pregunta es buena, pero él esencial le dijo lo que necesita investigar para un plan de negocios. Por supuesto, necesita estimar algunos aspectos económicos para usted y saber que seguirán cambiando a medida que obtenga más información. Le sugiero que obtenga una buena lista de lo que debe incluir un plan de negocios para ayudarlo a pensar en todas las cosas que necesita investigar. Estoy de acuerdo en que no es necesario empaquetarlo para una presentación a menos que necesite ver inversores u otro tipo de soporte.
Como sugirió Horton, también te sugiero que leas The Lean Startup: cómo los emprendedores de hoy usan la innovación continua para crear negocios radicalmente exitosos: Eric Ries: 9780307887894: Amazon.com: Libros Esencial dice que comience tan pronto como pueda con un producto mínimamente viable , para ver si satisface tan bien una necesidad, la gente lo pagará incluso si no es perfecto. If también lo preparará para obtener todos los comentarios que pueda y prepararse para pivotar si un mejor producto o servicio está más en sintonía con el mercado.
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Para un negocio “probado y verdadero”
Si está comenzando un negocio que ya ha demostrado que existe una necesidad y un mercado, como una colchoneta de lavandería, un restaurante, una compañía de seguridad, un vivero de plantas. Tiene muchos datos e información disponibles sobre cómo funcionará este negocio y cuanto más investigue, más probabilidades tendrá de ser exitoso. Es menos probable que pivote o al menos no significativamente. También hay toneladas de ayuda gratuita y un dado disponible, probablemente de personas que han hecho exactamente lo que está a punto de hacer. En otras palabras, hay menos variables e incógnitas.
Piense cuidadosamente antes de omitir completamente el plan de negocios
Estoy de acuerdo con Carl Dierschow en su respuesta, que puedes planear de más. “Todavía estoy trabajando en mi plan de negocios”, incluso puede convertirse en una excusa para no iniciar su negocio. Pero creo que el problema más común es que las personas no investigan y planifican lo suficiente. Esta falta de planificación, o al menos suficiente planificación, creo que explica la mayoría de los fracasos comerciales.
Felicidades
Aplaudo sus esfuerzos y su impulso. Pero no cambie su preparación brevemente. Eso incluye tener suficiente dinero. Se necesita una especie de plan para saber cuánto dinero necesitará, luego duplicarlo o triplicarlo. Un poco de investigación puede pagar grandes dividendos.
Buena suerte.
Michael LF Slavin Autor de Amazon.com: Un millón en el banco: Cómo ganar $ 1,000,000 con su propio negocio, incluso si no tiene dinero o experiencia (9780996118606): Michael LF Slavin: Libros