Quiero comenzar mi propia empresa de techado, sé todo lo que necesito hacer, pero mi familia quiere que siga yendo a la escuela. ¿Qué tengo que hacer?

Personalmente, comenzaría el negocio. Este consejo va en contra del consejo de muchas personas con educación universitaria en este foro, y ciertamente va en contra del consejo de su familia, pero hay una larga lista de personas exitosas que no se graduaron de la universidad (o incluso de la escuela secundaria en algunos casos). )

  1. Abraham Lincoln
  2. Amadeo Giannini (fundador del Banco de América)
  3. Andrew Carnegie
  4. Anne Beiler (fundadora de los pretzels de Autie Anne)
  5. Barry Diller (fundador de Fox)
  6. Dave Thomas (fundador de Wendy’s)
  7. David Geffen (fundador de Geffen Records, cofundador de DreamWorks)
  8. David Neeleman (fundador de JetBlue)
  9. Frank Lloyd Wright (ni siquiera terminó la secundaria)
  10. Henry Ford (fundador de Ford Motor Company)
  11. Larry Ellison (cofundador de Oracle)

Podría seguir y seguir. SIN EMBARGO .. Hay un gran, gran punto a tener en cuenta sobre aquellos que no fueron o terminaron la escuela: fueron conducidos. Impulsado de tal manera que es difícil de entender para las personas “normales”. No puedes usar esta lista como argumento en contra de la universidad; Estas eran personas extraordinarias. Pero puede usar esta lista como prueba de que el éxito está ahí para tomar. Pocos, si alguna de las personas mencionadas anteriormente eran hijos de personas extraordinarias (o súper ricas). La mayoría de ellos tomó grandes riesgos porque realmente creían en lo que estaban haciendo.

La universidad es una fantasía de clase media

La fantasía estándar de la clase media para los padres y sus hijos es que los niños van a la universidad, obtienen un “buen” trabajo con “buenos” beneficios y seguridad laboral. Así es como la clase media ha sido condicionada: aspirar a ser buenos trabajadores y ser recompensados ​​con una vida estándar de estabilidad razonable. Y, para muchas personas, ese es un objetivo razonable y resultaría en una vida “razonable” de hacer cosas “razonables”. Todo es muy sensato y seguro. Lee Padre rico, Padre pobre para una muy buena exploración de esta idea.

Cómo tomar esta decisión

¿Quieres una empresa de techos o un imperio de techos? ¿Tiene acceso a la mano de obra que necesita? ¿Conoces el negocio por dentro y por fuera? ¿Puedes conseguir algunos clientes ahora? ¿Quieres ser el mejor en techos? ¿Importa la reputación? ¿Puedes hacer trabajos de techado sin que estés personalmente en el techo todos los días? Esa última es importante: esa es la parte del “imperio”. Si usted está personalmente en el techo todos los días y es esencial para completarlo, entonces no está construyendo imperios. No puede escalar ese negocio si tiene que trabajar personalmente en cada techo. Si crees que puedes escalar el negocio, entonces lo comenzaría ahora mismo. Si realmente tiene que construir los techos usted mismo (incluso con ayuda), entonces descubriré cómo no tiene que estar allí primero. Si hay incertidumbre acerca de algo en este párrafo, entonces sería una buena idea obtener más educación primero (eso no necesariamente significa la universidad). Si está seguro de todo en este párrafo, ¡deje de leer y comience a vender!

Una guía paso a paso para su negocio

  1. Consigue un cliente. Contrata un equipo de techado. Consigue un chico que pueda ser tu capataz para el trabajo. Este chico es importante. Él está ejecutando el trabajo en el sitio del cliente.
  2. Comience a trabajar para obtener los siguientes clientes de inmediato. Cuando obtenga el próximo cliente, haga que su capataz del primer trabajo participe en ayudar con la tripulación para el segundo trabajo. Su trabajo es ir entre cada sitio de trabajo activo y verificar las cosas. Habla con los clientes cada vez que visites su casa, haz que te amen. Sé receptivo, dales tu número de teléfono. Si bien deberían hablar con el capataz, desea que sus clientes sepan que le importan. Desarrolle una reputación de capacidad de respuesta a sus clientes. Involucrar a su capataz en varios sitios también lo prepara para un rol administrativo más importante a medida que su empresa crece, lo que le da más tiempo para hacer crecer el negocio en lugar de tratar de resolver pequeños problemas. Su trabajo es resolver los grandes problemas y contratar personas para resolver los pequeños.
  3. Pague bien a su tripulación, mejor de lo que cree que debería, especialmente el capataz. Este equipo será el núcleo de su negocio y crecimiento. Sin buenos equipos, no tienes un negocio. Invierte en tu equipo.
  4. Con algo del dinero de los primeros trabajos, obtenga un sitio web: inicie un blog para su negocio. Esto suena ridículo para la mayoría de los profesionales de techado, pero confía en mí, esto te ayudará a ser dueño de tu región (y tal vez de todo el estado, o incluso del país). El propósito es este: cuando alguien necesita un techador, van para buscar en google. Si pueden leer contenido sobre techos, cómo elegir un buen material de techo, pros y contras de los techos de metal, cómo encontrar una buena compañía de techos, etc., encontrarán su blog y su empresa y lo llamarán. Lea esto para obtener más información sobre lo que estoy hablando: HubSpot | ¿Qué es el inbound marketing?
  5. Aprende a reclutar. Su crecimiento está limitado por su capacidad de contratar personas lo suficientemente rápido. También tendrá que aprender sobre Recursos Humanos, cómo lidiar con la compensación de los trabajadores, los impuestos, las cuestiones de salud; deseará obtener esta información correcta desde el principio.

Muchas de las cosas de las que hablé están cubiertas en los cursos universitarios, pero también puedes encontrar el conocimiento en muchos otros lugares. Por ejemplo, mencioné la psicología (hacer que sus clientes lo amen), mencioné la gestión empresarial (cuánto pagar a sus equipos, cómo delegar), mencioné la estrategia de marketing (iniciar el sitio web y el blog), mencioné la escritura (cómo crear contenido atractivo que atraiga a clientes potenciales), me referí a Recursos humanos, administración de empresas, contabilidad y derecho (asegurándome de que tienes el seguro correcto, pagas los impuestos correctos, etc.)

Así que la universidad podría ser una buena opción si sientes que eres débil en estas áreas, pero personalmente, no me preocuparía por el “título” sino por adquirir el conocimiento específico que necesitas. Tal vez tomar cursos a tiempo parcial.

A nadie le importa un grado. El único lugar que importa es en industrias reguladas (como la ley o la medicina). Soy ingeniero de software y he trabajado para algunas compañías famosas, ¿y mi título? Está en el periodismo. Imagínate. La mayoría de las veces ni siquiera me molesto en ponerlo en mi currículum.

Mi punto es que su familia tiene “razón” en que la universidad es buena, pero creo que están equivocados sobre por qué la universidad es buena. La universidad debe ser un medio para un fin y no un fin específico en sí mismo.

¡Buena suerte! Se extraordinario.

Bueno, una forma de sacar algo de la situación sería estudiar algo relacionado, de alguna manera, con su futuro negocio de techado.

Podrías estudiar contabilidad / contabilidad, lo que te ayudaría a mantener los libros, y si tomas algunos cursos de impuestos, te ahorrarás dinero en impuestos a medida que tu empresa crezca. Mantener libros limpios y detallados también puede ayudarlo a obtener préstamos.

En el extremo, podría estudiar ingeniería civil o mecánica, lo que podría conducir a la construcción y mantenimiento de grandes techos abovedados (como un estadio deportivo). No muchas empresas pueden hacer ese nivel de trabajo …

Si te gusta la música, puedes estudiar acústica: siempre hay demanda de que la gente arregle la acústica de espacios grandes, por eso verás estos paneles acústicos flotantes y reflectores en la mayoría de las salas de conciertos, y en muchos otros lugares.

Podría estudiar silvicultura y productos de madera, y obtener una comprensión profunda del ciclo comercial de la vivienda y los precios de la madera. Hay oportunidades para ganar dinero en los árboles en el noroeste del Pacífico.

>> Una cosa para estar seguro sería clases sobre los riesgos sísmicos, de terremotos, volcánicos y tsunamis en el noroeste del Pacífico, que es muy, muy alto. Y para aprender qué puede hacer para que los edificios y los techos sean más seguros. Nuestra casa tenía lazos especiales instalados para asegurarse de que no se salga de los cimientos.


Si eso no funciona para usted, y ha tomado más clases, o necesita asignaturas optativas …

considere una electiva divertida que le guste, como “interpretar películas modernas” o “viticultura” (viticultura).

Mi sobrino muy inteligente ayudó con las clases de ballet. No es del tipo de ballet elegante, pero resulta que lo necesitaban a él y a otro tipo fuerte para ayudar a las jóvenes a practicar levantamientos … así que envió una hora más o menos a levantar a las jóvenes aproximadamente 3 veces por semana. Un movimiento genial si eres un chico al que le gustan las chicas.

Mucha suerte e intente mantener buenas relaciones con su familia.

Hay información realmente excelente relacionada con el negocio en algunas de las otras respuestas a esta pregunta. Pero, no están extremadamente vinculados a la industria. Lo que necesita, ya que alguien interesado en comenzar una empresa de techado es información muy específica que tiene mucho más que ver solo con los negocios.

Necesita información sobre …

El tiempo

Este será uno de tus mayores adversarios. Me di cuenta de que dijiste que construirías esto en o alrededor de Seattle. Escuché que llueve allí, MUCHO. No lo sé, nunca lo he estado, pero sí sé que cuando tienes un techo rasgado y se acerca una tormenta, muchas cosas tienen que suceder rápidamente y, a veces, no son tan seguras.

Esto se relaciona con problemas en tres áreas principales de su negocio.

Planificación. Este es definitivamente el problema más molesto. Tiene un trabajo que se queda porque no puede obtener el tiempo requerido en el sitio debido a la lluvia. Cualquier construcción residencial funciona solo como un negocio si puede controlar su horario de trabajo.

Piénselo por un segundo, la industria en la que se encuentra no está realmente en construcción, techado o contratación. Estás realmente en la industria manufacturera. Todos los trabajos de mano de obra física se contratan del mismo grupo y si desea las contrataciones más talentosas, debe tener la mejor declaración de propuesta de valor para atraerlos. Esto puede ser extremadamente desafiante cuando tienes que tener en cuenta el trabajo estacional y el tiempo de inactividad relacionado con el clima.

Seguro. Sí, obviamente debe tener un seguro y debe ser un seguro de calidad, pero su seguro tendrá que cubrir el costo de la inundación de la casa de alguien por una tormenta torrencial. Incluso si contrata solo personas de calidad y puede confiar completamente en ellos, ocurren errores. Además, este será un punto de venta para sus clientes potenciales. ¿Quién quiere pensar que arriesgan seis cifras durante unos días mientras los techos están abiertos? Nadie. Eso es quien.

El seguro no es realmente un problema, pero pagarlo puede serlo. Especialmente si has tenido un mal mes, el clima es bueno.

Compensación laboral y seguro de desempleo. La industria de la construcción se considera de alto riesgo. Naturalmente, debería serlo. Terminé en la sala de emergencias dos veces durante mi mandato en el trabajo. He oído hablar de personas que caminan por los tejados, se caen de las escaleras, se congelan (inviernos de Minnesota) y pierden dientes cuando una palanca se desliza y les golpea en la cara.

No sé cuáles serán sus costos exactos, pero esté preparado para pagarlos.

El clima tiene un efecto directo en cada una de estas áreas. Además de un propietario enojado, el clima será su peor enemigo.

Personas

Los propietarios de viviendas, contratistas, banqueros, vendedores de seguros y empleados son solo algunas de las personas con las que tratará de manera diferente.

Los propietarios odian gastar dinero en mantenimiento, especialmente aquellos que no quieren hacerlo ellos mismos. Claro, los que pueden permitirse una gran remodelación de la cocina o el baño valorarán la calidad del trabajo y a menudo lo pagarán. Pero los techos son mantenimiento. Nadie está encantado de tener que hacerlo (a menos que el seguro de su propietario lo pague). ¿Puedes culparlos?

No harán prácticamente nada con la inversión, al menos en términos de rendimiento monetario. Tal vez puedan enumerarlo como un punto de venta, si alguna vez mencionan su hogar. Pero no es como gastar $ 30k para un nuevo techo les permitirá vender la casa por $ 35k adicionales.

Un nuevo techo no es una inversión. Un nuevo techo es más como un seguro. Seguro que se paga en una suma global, aproximadamente cada 20-30 años.

La mayoría de los propietarios no están acostumbrados a contratar a nadie, así que prepárese para ayudarlos a comprender algunos de los costos.

Cuando tienes que lidiar con buenos propietarios que pagan, las mareas son altas para todos. Lo amarás, tu capataz lo amará y tu tripulación lo amará. Pero no vienen todo el tiempo. Tendrá que tratar con alguien que no entiende por qué no puede obtener un nuevo techo dentro de una semana de haber llamado. Tendrás a alguien que inevitablemente no quiere que conduzcas en su césped o que apoyes las escaleras contra su casa. Dios no lo quiera, hay una planta de $ 10 que se destruye accidentalmente.

No estoy diciendo que no debas tener en cuenta la casa de otra persona o ser desagradecido por su negocio, pero llegará un momento en que no entiendan la naturaleza de tu negocio. Esa naturaleza es difícil de programar (clima o equipo / tripulación inteligente), sucia y una alta probabilidad de que ocurra un error en algún momento.

Tratar con otros contratistas puede ser completamente desconocido, al menos al principio. Asegúrate de seguir tus instintos y, no importa cuánto necesites el dinero, rehúsa trabajar con contratistas con tasas reducidas. El dinero nunca valdrá la pena los problemas que experimente.

Pero también encontrará algunos contratistas excelentes. Haz lo que puedas para ayudarlos y te serán leales para siempre. Los contratistas, a diferencia de muchos propietarios de viviendas, entienden el valor monetario de un trabajo profesional. CUALQUIERA de los que te encuentres te contratará a menudo. Principalmente porque odian los techos. Todos los contratistas que conozco odian los techos. He estado en muchos techos, y después del último hace unos años, hice la declaración de no volver a subir nunca más. Es una mierda y si quieres hacerlo o estar a cargo de otras personas que lo hacen, entonces tienes más poder para ti. Este es el sentimiento general del contratista general.

Los aseguradores, los banqueros y (algunos) otros vendedores no tendrán ni idea de cómo funciona realmente su industria. Trate de construir relaciones más personales con este tipo de personas para que si necesita un favor, sea más probable que lo hagan.

Por último, pero no menos importante, los empleados. Gestionar personas puede ser muy parecido a gestionar el clima; realmente difícil. Seamos honestos, los techadores viven una vida dura. Siento pena por cada uno de ellos cuando está a 114 grados en el techo sin una brisa. Si te sorprendiste diciendo, “114 grados? Es muy caliente caminar sobre tejas de asfalto ”. Tienes razón. Eso es realmente malo para la culebrilla, pero si su elección no es poder pagar sus facturas o hacer algo que claramente perjudique al cliente, si usted es como la mayoría de las personas, se tragará sus estándares y dará luz verde a el trabajo.

Mire, solo voy a hablar brevemente sobre esto porque no es correcto hacer generalizaciones, pero el techado es duro para el cuerpo y para la mente. Hay muchos techadores que usan al médico de la destilería para automedicarse. Debe conocer muy bien la cultura de su empresa y las contrataciones que realiza. No sé cómo es cada equipo de techado en Estados Unidos, pero sí sé la sensación de trabajar un día de 12 a 16 horas, estar deshidratado, dolorido y necesitar algo que lo ayude a mantenerse erguido sin dolor. Solo asegúrate de hablar con tus muchachos a menudo y escucharlos. Si hay algún problema con el que desee tratar desde el principio.

Si ha leído todo esto Y todavía QUIERE comenzar una empresa de techado, entonces este es mi consejo para usted.

NO VAYAS A LA UNIVERSIDAD. Es completamente innecesario si desea ser dueño de su propio negocio. ESPECIALMENTE, si es en la industria de la construcción.

Si tiene confianza en sus habilidades para techar, lo que significa que ha trabajado para al menos algunas otras personas y ha experimentado su propia cuota de problemas, debe establecer inmediatamente la licencia y la configuración financiera / de seguros. Incluso, antes de hacer eso, debe describir claramente, por escrito, qué tipo de techador quiere ser, quién sería su cliente ideal y hacer una lluvia de ideas sobre las formas de hacer negocios con sus clientes ideales.

Una vez hecho todo eso, puede obtener equipo y contratarlo. A menos que esté dispuesto a asumir una gran cantidad de deuda por adelantado (suponiendo que pueda obtenerla), es probable que sea su primer empleado de la tripulación como capataz. Entonces contratará a sus otros trabajadores. Harás un techo a la vez hasta que crezcas hasta el punto en que puedas manejar más.

Tenga en cuenta, y esto es extremadamente importante, esto es crecimiento, no escala. Hay una gran diferencia entre los dos. El crecimiento es algo que toda empresa hace si alguna vez tiene algún éxito. Escalar es algo que las grandes empresas hacen cuando quieren tener éxito.

Buena suerte y, lo más importante, diviértete. Si desea algunas ideas sobre el proceso o la adquisición del cliente, ¡pregunte!

Veo que recibió consejos útiles sobre techos, pero creo que su pregunta no estaba relacionada con los techos. Se trataba de comenzar un negocio o ir a la escuela cuando sientes la fuerza en ti mismo para comenzar un negocio.

Aprenderás en la escuela y aprenderás si comienzas tu negocio.

Mi hijo acaba de completar un duro cuestionario de Minecraft, y nunca lo aprendió en la escuela. Quería saberlo, nadie quería forzar el conocimiento en su cabeza, por lo que lo sabe mucho mejor de lo que se pensaba en la escuela.

Porque aprender es sobre motivación.

Alguien escribió que deberías ir a la escuela y aprender sobre contabilidad. ¿Cuál cree que es la mayor motivación para aprender sobre contabilidad, en la escuela o en su negocio cuando sus decisiones podrían significar su éxito? Cuando tu dinero depende de ello?

No comience el negocio porque cree que puede ganarse la vida, sino porque aprenderá. Si, accidentalmente, ganarás algo de dinero, está bien. Siempre se siente bien si tus clientes pagan tu aprendizaje. Pero si su negocio falla aún, aprendió mucho más que en una escuela, y puede comenzar de nuevo con un negocio diferente con mejores perspectivas.

Digo esto porque parece que eres joven, no tienes demasiadas responsabilidades y crees que puedes hacer que este negocio sea exitoso. Este es el momento perfecto para que falle su primer negocio y aprenda de él. Sí, puede ser exitoso, pero quiero decir, incluso si fallas, fue una mejor opción que la escuela.

No sé tu edad, pero debes decidir qué haces en tu vida, no tus padres. Son asesores. Tú tomas las decisiones.

Puedes tomar malas decisiones. Lo harás, y eso es algo bueno. Aprendes más cuando es doloroso.

Por supuesto, no debe tomar decisiones muy malas, donde termina en la cárcel o tiene una gran deuda personal. Puede evitarlo si piensa en su negocio como algo de lo que puede alejarse en cualquier momento y comenzar uno nuevo si falla.

Lo único malo es que alguien más decida sobre tu vida. No aprenderás, o peor, aprenderás a no decidir, a tener miedo, a no creer en ti mismo.

Entonces, si eres mayor de 18 años, toma una decisión y si decides comenzar tu negocio, díselo a tus padres. Con amor, sonriendo, muy pacientemente, pidiendo su ayuda y apoyo , pero no hagas que parezca que tienen alguna palabra en tus decisiones.

Buena suerte 🙂

¿Tiene su licencia de contratista? Parece que sabes lo que estás haciendo, pero, al menos en California, tienes que trabajar en ese comercio durante unos 5 años antes de poder obtener la licencia.

Mientras tanto, ciertamente hay clases, como redacción, que pueden ayudar a su carrera. Además, un amplio conocimiento puede darle una ventaja en términos de marketing, comunicación y planificación. La escuela es un gran lugar para conocer gente y hacer conexiones, lo cual es útil para cualquier negocio, especialmente al principio.

Ciertamente puede hacer una buena carrera en techado, especialmente si tiene buen sentido comercial. No tiene sentido obtener un título que no necesita. Pero nunca renuncies a la educación. No importa cuál sea su carrera, debe ser un aprendiz de por vida.

Muéstrale a tu familia que te importa tu educación, incluso si no es lo que querían. Lo entenderán una vez que sigas con tu vida. Y si alguna vez te aburres del techado, habrás acumulado suficiente conocimiento para comenzar fácilmente algo nuevo.

¡Sigue a tu corazón!

¡Siempre!

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