Personalmente, comenzaría el negocio. Este consejo va en contra del consejo de muchas personas con educación universitaria en este foro, y ciertamente va en contra del consejo de su familia, pero hay una larga lista de personas exitosas que no se graduaron de la universidad (o incluso de la escuela secundaria en algunos casos). )
- Abraham Lincoln
- Amadeo Giannini (fundador del Banco de América)
- Andrew Carnegie
- Anne Beiler (fundadora de los pretzels de Autie Anne)
- Barry Diller (fundador de Fox)
- Dave Thomas (fundador de Wendy’s)
- David Geffen (fundador de Geffen Records, cofundador de DreamWorks)
- David Neeleman (fundador de JetBlue)
- Frank Lloyd Wright (ni siquiera terminó la secundaria)
- Henry Ford (fundador de Ford Motor Company)
- Larry Ellison (cofundador de Oracle)
Podría seguir y seguir. SIN EMBARGO .. Hay un gran, gran punto a tener en cuenta sobre aquellos que no fueron o terminaron la escuela: fueron conducidos. Impulsado de tal manera que es difícil de entender para las personas “normales”. No puedes usar esta lista como argumento en contra de la universidad; Estas eran personas extraordinarias. Pero puede usar esta lista como prueba de que el éxito está ahí para tomar. Pocos, si alguna de las personas mencionadas anteriormente eran hijos de personas extraordinarias (o súper ricas). La mayoría de ellos tomó grandes riesgos porque realmente creían en lo que estaban haciendo.
La universidad es una fantasía de clase media
- ¿Cómo debo comenzar con una pequeña prensa independiente?
- ¿Cómo una persona pobre crea una startup y hay inversores interesados en ayudar a los empresarios pobres?
- Estoy planeando hacer un motor de búsqueda a pequeña escala en mi sistema local; desde donde debo comenzar?
- Si quiero iniciar una tienda de comercio electrónico, ¿debería comenzar en Amazon y E-Bay o iniciar mi propia tienda en línea?
- ¿Cómo se te ocurrió una idea de un millón de dólares? ¿Qué estabas haciendo cuando se te ocurrió la idea y qué hiciste después?
La fantasía estándar de la clase media para los padres y sus hijos es que los niños van a la universidad, obtienen un “buen” trabajo con “buenos” beneficios y seguridad laboral. Así es como la clase media ha sido condicionada: aspirar a ser buenos trabajadores y ser recompensados con una vida estándar de estabilidad razonable. Y, para muchas personas, ese es un objetivo razonable y resultaría en una vida “razonable” de hacer cosas “razonables”. Todo es muy sensato y seguro. Lee Padre rico, Padre pobre para una muy buena exploración de esta idea.
Cómo tomar esta decisión
¿Quieres una empresa de techos o un imperio de techos? ¿Tiene acceso a la mano de obra que necesita? ¿Conoces el negocio por dentro y por fuera? ¿Puedes conseguir algunos clientes ahora? ¿Quieres ser el mejor en techos? ¿Importa la reputación? ¿Puedes hacer trabajos de techado sin que estés personalmente en el techo todos los días? Esa última es importante: esa es la parte del “imperio”. Si usted está personalmente en el techo todos los días y es esencial para completarlo, entonces no está construyendo imperios. No puede escalar ese negocio si tiene que trabajar personalmente en cada techo. Si crees que puedes escalar el negocio, entonces lo comenzaría ahora mismo. Si realmente tiene que construir los techos usted mismo (incluso con ayuda), entonces descubriré cómo no tiene que estar allí primero. Si hay incertidumbre acerca de algo en este párrafo, entonces sería una buena idea obtener más educación primero (eso no necesariamente significa la universidad). Si está seguro de todo en este párrafo, ¡deje de leer y comience a vender!
Una guía paso a paso para su negocio
- Consigue un cliente. Contrata un equipo de techado. Consigue un chico que pueda ser tu capataz para el trabajo. Este chico es importante. Él está ejecutando el trabajo en el sitio del cliente.
- Comience a trabajar para obtener los siguientes clientes de inmediato. Cuando obtenga el próximo cliente, haga que su capataz del primer trabajo participe en ayudar con la tripulación para el segundo trabajo. Su trabajo es ir entre cada sitio de trabajo activo y verificar las cosas. Habla con los clientes cada vez que visites su casa, haz que te amen. Sé receptivo, dales tu número de teléfono. Si bien deberían hablar con el capataz, desea que sus clientes sepan que le importan. Desarrolle una reputación de capacidad de respuesta a sus clientes. Involucrar a su capataz en varios sitios también lo prepara para un rol administrativo más importante a medida que su empresa crece, lo que le da más tiempo para hacer crecer el negocio en lugar de tratar de resolver pequeños problemas. Su trabajo es resolver los grandes problemas y contratar personas para resolver los pequeños.
- Pague bien a su tripulación, mejor de lo que cree que debería, especialmente el capataz. Este equipo será el núcleo de su negocio y crecimiento. Sin buenos equipos, no tienes un negocio. Invierte en tu equipo.
- Con algo del dinero de los primeros trabajos, obtenga un sitio web: inicie un blog para su negocio. Esto suena ridículo para la mayoría de los profesionales de techado, pero confía en mí, esto te ayudará a ser dueño de tu región (y tal vez de todo el estado, o incluso del país). El propósito es este: cuando alguien necesita un techador, van para buscar en google. Si pueden leer contenido sobre techos, cómo elegir un buen material de techo, pros y contras de los techos de metal, cómo encontrar una buena compañía de techos, etc., encontrarán su blog y su empresa y lo llamarán. Lea esto para obtener más información sobre lo que estoy hablando: HubSpot | ¿Qué es el inbound marketing?
- Aprende a reclutar. Su crecimiento está limitado por su capacidad de contratar personas lo suficientemente rápido. También tendrá que aprender sobre Recursos Humanos, cómo lidiar con la compensación de los trabajadores, los impuestos, las cuestiones de salud; deseará obtener esta información correcta desde el principio.
Muchas de las cosas de las que hablé están cubiertas en los cursos universitarios, pero también puedes encontrar el conocimiento en muchos otros lugares. Por ejemplo, mencioné la psicología (hacer que sus clientes lo amen), mencioné la gestión empresarial (cuánto pagar a sus equipos, cómo delegar), mencioné la estrategia de marketing (iniciar el sitio web y el blog), mencioné la escritura (cómo crear contenido atractivo que atraiga a clientes potenciales), me referí a Recursos humanos, administración de empresas, contabilidad y derecho (asegurándome de que tienes el seguro correcto, pagas los impuestos correctos, etc.)
Así que la universidad podría ser una buena opción si sientes que eres débil en estas áreas, pero personalmente, no me preocuparía por el “título” sino por adquirir el conocimiento específico que necesitas. Tal vez tomar cursos a tiempo parcial.
A nadie le importa un grado. El único lugar que importa es en industrias reguladas (como la ley o la medicina). Soy ingeniero de software y he trabajado para algunas compañías famosas, ¿y mi título? Está en el periodismo. Imagínate. La mayoría de las veces ni siquiera me molesto en ponerlo en mi currículum.
Mi punto es que su familia tiene “razón” en que la universidad es buena, pero creo que están equivocados sobre por qué la universidad es buena. La universidad debe ser un medio para un fin y no un fin específico en sí mismo.
¡Buena suerte! Se extraordinario.