¿Cómo puedo creer en las startups cuando muchas de ellas son adquiridas por corporaciones y gigantes de Internet?

En resumen: confiar en la “idea de startups en general”: es importante que comprenda la imagen más amplia de cómo la innovación y los productos surgen y desaparecen O se adquieren.

El caso en cuestión aquí sería Netscape, una vez el navegador más grande del mundo, que se vio obligado a vender a AOL, pero el acuerdo / liquidez en efectivo trajo a su fundador Marc Andreesen al ecosistema del mundo corporativo / startup, y él en su a su manera salvó a las compañías de productos cuyos productos nos encantan por morir prematuramente.

Así que aquí va … TL; DR–

Puedes mantener viva tu fe en las startups al:

1. Al conocer que los gigantes de Internet también fueron alguna vez nuevas empresas …
Hace 15 años, Yahoo era enorme y Google nada.

2. Conocer la adquisición puede ser lo mejor que le puede pasar a una startup.
Android fue una de las cientos de nuevas empresas compradas por Google. .. y, sin embargo, sin el apoyo de Google y el músculo financiero, nunca hubiera sido lo que es.
Android no es solo el sistema operativo más común en el mundo … sino que también ha tenido el mayor crecimiento para convertirse en el sistema operativo más popular y sigue siendo la plataforma de sistema operativo de más rápido crecimiento.

3. Al saber que los fundadores de startups que salen de startups de éxito promedio a menudo son algo bueno en comparación con los fundadores que viven como parte de una gran empresa.
No solo para las nuevas empresas, sino también para la industria de la tecnología y el mundo en general.

R) Piensa en los fundadores de Android: Andy Rubin y su equipo … comenzaron Danger, una startup móvil que fue adquirida … y luego fundaron Android.

B) Piensa en Marc Andreesen … quien vendió Netscape cuando aún tenía 20 años … y luego se convirtió en un miembro de la junta de VC y de una gran empresa muy obstinada del tipo que solo encuentras en Silicon Valley …

(i) tomó una posición firme contra el impulso del entonces CEO de HP, Leo Apothekar, de convertir a HP de la informática personal en una compañía de software empresarial hasta el punto de que fue instrumental en la articulación de las debilidades de Apthekar de una manera que hizo que Leo Apothekar fuera despedido y reemplazado por Meg Whitman, que entendía mucho mejor la industria tecnológica.

(ii) Marc Andreesen jugó un papel decisivo en muchas de las estrategias de Facebook, incluida la adquisición de Instagram por valor de mil millones de dólares, que se llevó a cabo en solo 2-3 días sin demasiadas legalidades o abogados desde el principio … increíble porque aseguró que Instagram creció y sigue creciendo – en lugar de que los fundadores traten la adquisición como día de pago.

C) Piense en Vinod Khosla, a solo 2 años de la universidad, fundó Sun Microsystems (¿suena el nombre Java?) Después de salir de Daisy Systems, de la cual fue cofundador / director financiero de Daisy Systems justo cuando salió de la universidad.

Los 3 ejemplos anteriores de la madurez de un fundador adquirido como miembro de la junta pueden no parecer un gran problema hasta que piense en lo siguiente:

(yo). Nokia … siendo llevado a tierra por una junta directiva no impresionante y un CEO no impresionante y finalmente se vendió por menos de un octavo de lo que valía 2-3 años atrás … con la mayoría de sus líneas de productos eliminadas, en contraste con la corrección de mitad de curso de HP y los problemas de gestión actuales de Dell.

(ii) Casi todas las adquisiciones de Microsoft en los últimos 7 años fracasaron o no se realizaron hasta el par … incluidas las compras multimillonarias de Skype y Aquantive.
Espero que eso ayude a mantener su fe en las Startups incluso cuando vea que las startups son devoradas diariamente por gigantes de Internet.

Como siempre … comentarios, críticas, votos positivos bienvenidos …

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