Un supervisor es simplemente uno que supervisa un grupo de personas o un proceso. Pueden ser responsables de garantizar que se atiendan los aspectos transaccionales de una operación, junto con informes, informes e implementación de directivas de la gerencia. No hay límite en el tamaño del grupo o equipo supervisado, pero generalmente se da a entender que es una pequeña parte de la organización.
El término “líder”, sin embargo, puede tener varias definiciones. Supongo que se refiere a un “líder de equipo”, que es aproximadamente el nivel correspondiente de un supervisor.
Un líder de equipo generalmente tendrá las mismas responsabilidades que el supervisor, pero el título implica más autonomía. Es probable que el líder del equipo tenga más discreción sobre cómo su equipo cumple sus objetivos y cómo funcionan las maquinaciones internas del equipo.
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Es probable que esta terminología refleje el tipo de organización o tarea. Es probable que un supervisor administre un grupo en un entorno orientado a procesos o programado, con objetivos claros y transaccionales y un objetivo simplificado. Los líderes de equipo son probablemente responsables de cómo se hace un trabajo y también de quién lo hace.
Por supuesto, esto no impide que un supervisor tome esta iniciativa cuando sea posible. Tampoco impide que la organización llame a alguien líder del equipo y lo despoje de esta autonomía.