Simon Sinek lo resumió mejor al abordar la ÚNICA característica subyacente de un gran líder: todos tienen coraje
No me refiero al coraje como en el campo de batalla, pero el coraje necesario al tomar decisiones críticas. Las personas son líderes no por el título, sino porque son los primeros en ser llamados, son los primeros en tomar decisiones que afectan a organizaciones enteras, subordinados incluso pares y ese tipo de peso no es fácil.
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Hace cinco años, dos de mis subordinados se metieron en problemas mientras estaban en Afganistán y fueron inmediatamente amonestados y despojados de sus filas. Cuando regresaron a Estados Unidos, nuestro Comandante de Escuadrón revisó los méritos del incidente, reunió todos los hechos y convocó a su personal superior. Ya había llegado a una conclusión, pero se volvió hacia ellos y les hizo una pregunta: ¿Crees que estos dos hombres son capaces de hacer lo que se les acusa? Todos alrededor de la sala respondieron, sí, sin dudarlo. El Comandante luego empujó la pila de documentos que contenían sus registros y respondió: pruébelo . El silencio que siguió fue ensordecedor. Se retiraron los cargos y se restablecieron sus filas. Incluso fue desafiado por el oficial superior en Afganistán por su decisión de revertir los cargos a los que explicó su razonamiento y colgó rápidamente no antes de terminar la conversación con ” Soy su comandante y es mi decisión”.
El valor es la marca de un verdadero líder. Tenga el coraje de tomar las decisiones correctas por las razones correctas, incluso si está solo. Lo incorrecto sigue siendo incorrecto, incluso si todos lo hacen, y lo correcto sigue siendo correcto incluso si nadie lo hace.