Siendo un líder, ¿cómo te comportas fuera del lugar de trabajo?

Respondiendo la pregunta directamente: Para ser un gran líder, debes ser un gran líder .

Estoy de acuerdo en que no hay nada de malo en tener círculos sociales y laborales separados. Sin embargo, si el propósito de tener círculos sociales separados es separar tu personalidad “tonta” de tu personalidad “laboral”, no serás tan eficaz como líder. Este tipo de comportamiento es una propuesta de liderazgo peligrosa.

Lo que esto hace es crear un modelo de centro y radio para sus relaciones . Usted es el centro y sus relaciones son los radios. Básicamente, se crea una serie de relaciones diádicas (de dos personas) con estas personas. Presenta un cierto conjunto de apelaciones, encanto y manipulación de la verdad para lograr sus objetivos y seguir adelante.

La desventaja de estas relaciones diádicas es que requieren una gran carga cognitiva para mantenerse y son completamente insostenibles . “¡Oh, no, conocí a un amigo de un amigo que trabaja en mi industria! ¿Debería ser tonto? ¿Debería ser un negocio? ¡Ahora acaban de ser contratados y me conocen como una persona tonta!”

Mantener personalidades separadas requiere que sus “radios” no sean conscientes de su segregación de comportamiento . Instintivamente, los líderes con esta mentalidad intentarán separar sus radios para mantener intacta su fachada de apariencias. Esto disminuye la cohesión del grupo en su conjunto y promueve “silos” de información.

Lo que quieres es una red de relaciones. Una red fluida de personas que comparten sus aspiraciones y pasión . Su personalidad, pasión y liderazgo deben ser consistentes en toda su red. Nuevamente, no hay nada de malo en tener grupos separados de amigos y colegas, pero comprenda que si intenta manipular sus apariencias para apaciguar a diferentes grupos de personas, será muy, muy difícil ser un líder efectivo.

En pocas palabras: su liderazgo es una parte central de su personalidad. No se “detiene” cuando abandona el lugar de trabajo.

Pero no tome solo mi palabra, Tribal Leadership [1] describe la investigación empírica que ha identificado este tipo de comportamiento como ineficaz. ¡Este también es un gran libro de liderazgo para quienes estén interesados ​​en el tema!

[1] http://www.amazon.com/Tribal-Lea…

Depende de su lugar de trabajo y de las expectativas de los superiores. Algunas compañías consideran que la imagen pública de sus empleados es crítica, otras se dan cuenta de que los resultados en el trabajo son la métrica clave del éxito.

Sin embargo, independientemente de dónde esté trabajando, trato de comportarme presentando la mejor imagen pública que pueda (es decir, en sitios de redes sociales, etc.) y manteniendo separadas el trabajo y la vida privada. Nunca está de más ser profesional.

Lo mismo. Es tu trabajo ser respetado, no gustado. Tienes que gestionar la línea entre empleados y líder. Estar con el equipo para actividades sociales, está bien. Actuando como una pelota tonta con el equipo en las actividades sociales, nada bien.

Por experiencia personal, puedo decirte que así es y debería ser. El equipo necesita un líder, y cuando estás con ellos, sigues siendo el líder.

Ser un líder no es una profesión a tiempo parcial. Sea responsable de sus acciones fuera del lugar de trabajo y asegúrese de que sus acciones nunca sean inapropiadas. Una vez que se cruza esa línea, tiene problemas de integridad. Los líderes no lo hacen bien cuando tienen problemas de integridad.

Ser un líder significa tener seguidores. Sin seguidores, no eres realmente un líder.

En base a eso, si su comportamiento significa que las personas dejarán de seguirlo, entonces debe considerar cuidadosamente si es lo que debería estar haciendo. Entonces hay una respuesta simple para ti. Sin embargo, si usted es “juguetón” y “tonto”, entonces maneje las expectativas de las personas para que si se encuentran con usted, lo entenderán.

Ser un líder se trata de hacer que las personas sigan tu ejemplo. Para que esto funcione, necesita credibilidad y eso significa que debe administrar sus percepciones de usted en todo momento. Nunca haga nada que pueda dañar PERMANENTEMENTE su posición. Siempre piense con anticipación sobre cómo puede asegurarse de gestionar las expectativas de su gente para mantener su credibilidad con ellos. Una vez que conocen este lado tuyo, incluso pueden respetarte más por poder mantener a los dos separados.

Intenta mantener un círculo social diferente al de tus colegas.

Si eso no es factible, tu ‘tontería’ es algo conocido de todos modos y a nadie le importa mientras seas productivo y maduro cuando se trata de negocios.

Las personas pueden ser más tolerantes / consideradas de lo que usted les da crédito.

Ser uno mismo.

Simple: practico lo que predico … y mis trabajadores son lo suficientemente profesionales como para saber la diferencia entre el trabajo y el juego. Puedo compartir una broma para romper el hielo durante una sesión de lluvia de ideas, pero eso no significa perder su respeto.

Se trata de encontrar ese equilibrio entre el liderazgo efectivo y la comunicación bidireccional.

Compórtate como si alguien te estuviera grabando en todo momento, porque las cámaras están en todas partes …

Yo solo diría, ¡sé tú! Ya hay demasiadas personas con máscaras en el mundo. 😉