Alguien me hizo una pregunta similar hace unos días, así que permítanme compartir lo que le dije:
He visto una y otra vez que las ideas son prácticamente inútiles. La ejecución es donde está. Hay varias empresas que hoy se consideran éxitos, que originalmente comenzaron haciendo algo muy diferente. Entonces se trata de ejecución y adaptabilidad.
También hay varias empresas exitosas que fueron seguidores, no líderes, pero hoy son más exitosas que las pioneras (por ejemplo, Netscape-> Firefox / Chrome, Altavista-> Google, Friendster-> Facebook, etc.)
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¿Cómo se protegen las empresas? La tecnología es patentable pero no ideas de negocios. Incluso si tiene una patente, eso no significa que la patente sea válida (porque las oficinas de patentes generalmente no tienen los recursos para validar si cada solicitud de patente es para algo nuevo) o que tendrá el músculo financiero para hacer cumplir Una patente válida en un tribunal de justicia. Entonces uno puede proteger su negocio haciendo uno o más de los siguientes:
- constantemente innovando para mantenerse a la vanguardia del mercado: ¿Google? ¿Manzana?
- idear un modelo comercial que dificulte la salida de sus clientes: ¿MS, FB?
- idear un modelo de negocio que le permita controlar a sus proveedores: ¿Apple? Walmart?
- expandiéndose rápidamente a través de sus regiones deseadas – Groupon?
- obtener derechos especiales y concesiones que lo protegen: compañías de defensa, bancos, servicios públicos …
- ofreciendo el mejor valor – Amazon?
- brindando el mejor servicio en su región o ubicación específica
- construir una buena marca con el tiempo: Coca-Cola es Coca-Cola, Singapore Airlines es Singapore Airlines, nadie puede copiar esto
Todo lo anterior tiene riesgos, por supuesto. (y no todas las empresas mencionadas anteriormente tienen éxito en cada cosa que hacen. No soy fanático de Groupon, por ejemplo).
Además, hay inercia, solo porque alguien escuche tu idea no significa que va a comenzar a hacerlo. Personas…
… son vagos.
… tiene otras prioridades.
… son reacios al riesgo.
… puede no compartir su sueño o ser imaginativo sobre el problema que está tratando de resolver de la misma manera que usted.
… son escépticos.
Todo esto es una forma de protección incorporada para usted.
Entonces, la respuesta corta a su pregunta es: ¿tiene una idea? A quien le importa. Primer paso: empezar. Siguiente paso: sigue moviéndote.
Nada de esto significa que debe revelar hasta el último detalle de su idea de negocio a otra persona. Esto generalmente no es necesario de todos modos.