He identificado un nicho que quiero dominar. Puedo comprar un script de clasificados con aplicaciones móviles y diseño personalizado por menos de $ 5,000, tener una mejor experiencia de usuario y vencer al líder actual del mercado. ¿Por qué este inicio suena tan fácil? ¿Cuál es el truco?

El problema es que, si bien puede parecer fácil, en la práctica, comenzar y operar con éxito cualquier negocio es en realidad muy, mucho, mucho más difícil de lo que parece en la superficie, razón por la cual la gran mayoría falla por completo.

Permíteme darte solo tres ejemplos y pensar por qué no podrías vencerlos en el mercado de la misma manera que crees que puedes vencer a tu competidor actual líder en el mercado:

1. Coca-Cola Es agua carbonatada con saborizante, con más de 1,000 plantas embotelladoras y compañías de logística de alimentos listas para producir y entregar por mucho menos de lo que cuesta una Coca-Cola al por menor. Y para eliminar todos los obstáculos, incluso comenzaré con The Secret Coca-Cola Recipe.
2. Uber Comenzó como una simple aplicación de reserva de limusinas para San Francisco. Hay miles de ciudades en más de 100 condados donde Uber aún no está operando. Y para eliminar todos los obstáculos, incluso comenzaré con un script completo de Uber Clone.
3. Google rastrea la web, absorbe páginas web en una base de datos y ejecuta consultas de búsqueda en el archivo. Y para eliminar todos los obstáculos, incluso comenzaré con un script de búsqueda de clones de Google de $ 15.

Si tiene curiosidad acerca de lo que se necesita para comenzar una empresa de alto crecimiento, permítame señalarle sin vergüenza mi reciente éxito de ventas del New York Times: La lista de verificación de inicio.

¡Buena suerte!

Algunas buenas respuestas … todas generales, pero debes tomar nota cuidadosa.

Pero, ¿hay una respuesta clara y específica si supongo correctamente que desea crear un sitio de anuncios clasificados que compita con el líder del mercado en diseño?

Si adivino correctamente (y debe actualizar los detalles de su pregunta para que quede más claro) es porque no ha entendido que un negocio de anuncios clasificados es un mercado de dos lados.

Con un sitio clasificado, los dos lados son:

1. Los anunciantes que colocan anuncios en su sitio y (presumiblemente) le pagan, y
2. Los globos oculares, es decir, las personas que ven y (presumiblemente) hacen clic o actúan en esos anuncios.

Con un mercado, se trata de VOLUMEN:

Cuantos más anuncios tenga, más globos oculares obtendrá. Cuantos más globos oculares tengas, más anuncios recibirás.

Es una especie de pollo y huevo en los primeros días, pero una vez que un mercado se pone en marcha, es bastante difícil de detener.

Solo pregúntele a las personas que han intentado (y en su mayoría han fallado) que se pongan más bonitas o “mejores”

Lista de Craig

Airbnb

Uber

… la lista continua.

Hay una razón por la que el desarrollador está vendiendo scripts por $ 5k, en lugar de recaudar capital de riesgo y lanzar el sitio ellos mismos.

EDITAR:

Lo que dijo Mark Khoury 😉

Algunos círculos regurgitan: “Las ideas son una moneda de diez centavos por docena. La ejecución lo es todo ”. O algún cliché. AMBOS son importantes. Como un experimento mental exagerado, considere la brillante ejecución de la ropa interior reciclada usada.

Además, si decide ejecutar, caerá abrumadoramente, estadísticamente y con probabilidad, en el vasto bulto de la curva de Bell “promedio” que la mayoría de las cosas hacen. Entonces, desde un punto de vista de probabilidad, es decir, un punto de vista de inversión, su “¿Cuál es la trampa?” Con los ojos abiertos sería, sin conocer todos los otros puntos de contexto, promedio. A lo mejor. Además, la ejecución TAMBIÉN es “una moneda de diez centavos por docena” – ¡mira a tu alrededor! Lo que significa que sí, la ejecución también cae en la curva de Bell.

Personalmente, “las ideas son una moneda de diez centavos por docena” me suena cierto, pero con “incisivo” o “perspicaz” o “pragmático” o “creativo” o “elegante” a medida que los modificadores se mueven de “promedio” a “superior al promedio”. La tendencia a descartar las “ideas” es, creo, una proclividad extraña que la mayoría parece tener que deshacerse de las cosas que de otro modo tomarían trabajo. Porque al pensar las cosas, se hace mucho trabajo. Es donde todo depende, porque, como estrategia, si no puede hacer que su negocio tenga sentido en su cabeza y transferirlo al papel, ¿cómo demonios se transformará de alguna manera en sentido en la realidad?

Por lo tanto, haga ese ejercicio – mapear – fluir, como se dice – su negocio. A ver si tiene sentido. Ejecútelo por alguien que tenga lógica y perspicacia en su libro mayor, además de las bolas para decirle cómo es. Consiga varios de esos tipos de personas, si puede. Uno de los peores barómetros son las propias creencias y percepciones. El prejuicio y el autoengaño son una perra. Créelo.

Dos razones:

1. Probablemente no sea tan fácil como crees. Hay muchos desafíos incluso en las empresas más simples, y la mayoría de los desafíos no serán evidentes hasta que ya esté realmente invertido. Entonces estás subestimando la dificultad.
2. Lo que pasa con las grandes industrias de nicho es que porque nadie las conoce, y si nadie las conoce, nadie puede iniciar un negocio en esa industria. Mi negocio familiar está en una industria de la que nunca has oído hablar y solo tiene un puñado de competidores. Durante casi 20 años de funcionamiento de este negocio, hemos visto a cuatro o cinco competidores ir y venir, y solo unas pocas empresas pueden mantenerse a flote. El aburrimiento es la barrera de entrada más poco apreciada.

Dicho esto, si quieres unirte a esta industria y estás dispuesto a perder dinero, ¡adelante! No me atrevería a creer que el negocio será fácil de manejar, pero eso no quiere decir que no pueda convertirse en el líder del mercado con dedicación.

¡Buena suerte!

Puedo aprender a volar un avión en línea, pero eso no me convierte en piloto.

Las startups parecen fáciles en teoría, pero crearlas no es la parte difícil. Tampoco se le ocurre la idea.

La parte difícil es ejecutar la idea. ¿Puedes reclutar un buen equipo? ¿Financiamiento seguro? ¿Tiene el impulso de hacer esto durante 5 a 7 años sabiendo que probablemente fracasará?

Incluso si hace todas esas cosas y tiene éxito, no será como los unicornios sobre los que lee en TechCrunch. Tendrás mucha suerte si tienes una salida de $ 10 millones.

No escribo esto para disuadirte, sino para que te concentres. Va a tomar mucho más de lo que describiste en la sección de detalles de la pregunta.

Buena suerte.

Su hallazgo sobre un inicio fácil es realmente bueno si está funcionando.

Tengo curiosidad al respecto:

• por qué nadie realmente lo hizo, si fue fácil y muy prometedor. La razón de lo que creo es: quizás nadie vea esto como un modelo de negocio rentable, el modelo de negocio no está probado, alguien quiere ver a alguien hacerlo primero de lo que lo hacen mejor.
• Si los scripts ya están en el mercado, significa que será fácil copiar este inicio. ¿Por qué molestarse en hacer negocios tan fáciles de copiar?

Nunca pienses fácil hacer una startup. Se necesita mucho esfuerzo y determinación para que funcione. Si subestimas el esfuerzo para construir una buena startup, terminarás en una mala situación.

Me encuentro con algunas personas que dicen, acerca de cómo hacer que esto sea fácil de poner en marcha, una puesta en marcha que, pero menos intentos y acción. muy pocos de ellos terminan fallando, pocos terminan sin hacer nada, pocos de ellos todavía lo intentan y espero que uno de ellos pueda hacerlo su inicio. para que puedan probar lo que dicen y pensar en lo fácil que es hacer una startup .

de todos modos, si crees que es fácil hacer esta startup, ¿por qué no lo intentas y nos das la historia de éxito cuando alcanzas tus objetivos? Será un final muy agradable que solo preguntar y dudar en probarlo.

Buena suerte y pruébalo.

No suena tan fácil. Todavía hay un montón de trabajo por hacer.

¿Qué tan grande es el tamaño total de su mercado?

Los guiones clasificados con aplicaciones móviles y diseño personalizado por menos de $ 5,000 suenan como un montón de dolores de cabeza a la espera de suceder. Necesitará comercializar y publicitar, hacer que la gente conozca su marca, contratar / encontrar miembros del equipo.

¿Cuál es tu conjunto de habilidades?

No siempre es el caso, pero a veces alguien ya lo ha hecho y está esperando que alguien más sea el primero en la puerta. Luego arreglarán su producto utilizando las revisiones suyas y lo lanzarán como una alternativa superior. Si no actúas rápido, ¡tendrás la alfombra arrancada de debajo de tus pies!

“¡Guau! Este sitio web es una mierda! ¡Puedo hacer uno mucho mejor!

Esta fue la lógica que usé para validar mis emprendimientos empresariales cuando estaba en la universidad. Muy a menudo, se me ocurrió lo que pensé que era una idea original. Después de investigar un poco, descubriría que alguien más ya me había golpeado. Pero no necesariamente dejaría que eso me desanime. Revisaría su sitio web y, con demasiada frecuencia, llegaría a la conclusión de que podría hacer un “mejor” sitio web que seguramente dominaría el espacio. Quiero decir, ¿quién no querría usar un sitio web mejor?

Bueno, me tomó algunas fallas finalmente darme cuenta de que hay mucho más en un negocio de lo que parece.

Las empresas tienen muchas partes móviles. Lo que ves en la superficie es solo eso. Pero la verdad es que pueden tener una forma ingeniosa de atraer y retener nuevos usuarios. Pueden tener una ventaja de costo asombrosa. Es posible que hayan cerrado contratos de exclusividad con socios clave de la industria. Es posible que tengan una mejor comprensión de los efectos de red que usted. Estas no son cosas que son inmediatamente obvias. De hecho, estas son cosas que quizás nunca se te revelen.

Difícil de responder junto a personas tan brillantes, pero me gustaría responder la pregunta “¿Por qué alguien ya no lo está haciendo?”

Hay muchas respuestas

Puede ser que alguien lo haga actualmente, pero usted no lo sabe, o lo sabe, pero no lo encuentra exitoso. y luego considera que puedes intentarlo. Solo piense en los problemas que enfrenta cualquier competidor en el mercado de su idea.

Puede que muchas personas hayan tenido la idea, pero no hayan visto la forma de hacerlo y luego cerraron el archivo.

Puede ser imposible (cuando una empresa con un monopolio o una patente obligatoria cierra un mercado, no hay forma de ocupar el lugar).

La verdadera pregunta después es: “¿lo intentarás?”

Buena suerte !

Visualizar es siempre “fácil”. El dinero viene con la ejecución y cuando esté ejecutando descubrirá que un script listo solo lo llevará hasta ahora. Si realmente fuera tan fácil, tu competencia ya lo estaría matando. Intenta descubrir por qué crees que no lo son.