¿Puedo hacer una startup yo solo y agregar empleados más tarde? ¿Puedo tener éxito con este plan o hay otras cosas que debería considerar?

¡Ciertamente deberías intentarlo!

Usa la teoría magra. Por ejemplo:

1. Use Fiverr (Obtenga todo lo que necesita a partir de $ 5 – Fiverr) para hacer un video, una infografía o cualquier otra cosa. Puede encontrar muchos profesionales y no será muy costoso contratarlos.

2. Use Q-page (Q-page – el creador de páginas de aterrizaje más rápido) para crear una página de aterrizaje efectiva para su producto.

3. Use eventos locales para probar su producto.

4. Use Quora ( http://Quora.com ) para preguntar a sus clientes potenciales qué problema exacto tienen.

¡Buena suerte!

Por lo general, es una relación de causa y efecto. Y todo comienza con comenzar . Si está ansioso por ver que la idea se hace realidad, continúe y pruebe algo de tracción con una página de inicio y / o MVP.

Este proceso en sí mismo podría atraer naturalmente a los posibles cofundadores, y ciertamente fortalecer su creencia en la búsqueda de la idea o no. La persistencia es crucial, no te rindas. Date tiempo suficiente.

Cuando la idea aún se encuentra en su etapa inicial, usted es la mejor opción para hacerla realidad. Incluso si encontraste a tu pareja ideal, él / ella aún necesitaría ser convencido y arrastrado para “ayudarte”. ¡Buena suerte!

Una red profesional es un gran recurso para cualquier persona en cualquier momento, así que sin duda trabaje en desarrollarla en cualquier caso.

Un cofundador que es inicialmente atractivo (parece conocer negocios, reclamar acceso a capital, reclamar o mostrar habilidades de venta, reclamar saber cómo administrar el dinero) es más de lo esperado (a menudo una panacea irracional que no es real). persona puede ser.)

Se conecta para encontrar expertos, oportunidades de ventas potenciales, comentarios de los usuarios, información de la competencia y del mercado, consejos y ejemplos de crecimiento empresarial, otras personas que ya han hecho el viaje que está comenzando, comercio y medios generales, personal de asociaciones relevantes, etc., mientras que encontrar un cofundador es menos confiable de lo que cualquiera esperaría (aunque su red puede ayudar mucho en la investigación de posibles cofundadores).

Trabaje para aumentar su propio conocimiento y exponga su trabajo allí donde los clientes potenciales puedan verlo.

Seguir adelante haciendo el trabajo de creación de prototipos revela gradualmente lo que no sabe o no hace bien, lo que necesita aprender, lo que tiene sentido contratar o evitar, y qué habilidades / aptitudes realmente necesita su empresa … es demasiado desconocido para hacer buenas conjeturas al principio.

El mejor cofundador suele ser su cónyuge, por lo que si no está casado, incluya citas en sus actividades de trabajo en red y considere a los posibles cónyuges si podrían construir una empresa juntos, así como una familia o compañía. La mayoría de las empresas son empresas de marido y mujer, simplemente no se reconoce tanto como debería ser.

La respuesta es sí. A todo lo que pediste. Usarás muchos sombreros, así que es mejor que te acostumbres ahora. Cada uno de los sombreros que mencione será crítico (trabajo en red, cofundador o primer empleado, prueba de concepto a través de una página de destino, prototipo o cualquier medio que necesite).

Acabo de lanzar mi primer libro (una startup también) donde comparto los pensamientos y pasos necesarios en los 3 meses previos a su decisión de salto y los primeros 3 meses después. Construye el fuerte si estás interesado.

Buena suerte.

Puedes hacer cosas como solista, pero es más difícil. A muchos inversores no les gusta invertir en una sola persona por varias razones, pero hay ejemplos de hacerlo solo. Si lo está considerando, asegúrese de obtener un apoyo decente en las áreas en las que es más débil. Por ejemplo, si eres un hombre de negocios, busca asesores de diseño y tecnología.

Las personas son la parte importante de tu startup. Más que tu idea. Tenga un cofundador no comprometido o irresponsable y su startup también puede no existir. Los buenos fundadores saben cómo pivotar y cambiar las cosas cuando no están funcionando. Las ideas no valen nada y la ejecución es clave.

Dependiendo de su inicio, haría una lista del tipo de tareas que requerirán la mayoría de los recursos / conocimientos que están más allá de su capacidad de aprender o adquirir de manera eficiente, y me concentraría en hacer conexiones con las personas involucradas en las tareas en la parte superior de tu lista

Hacer cosas en solitario es difícil, no tener a nadie en quien confiar es agotador física y mentalmente. Incluso cuando salgas victorioso, es gratificante, pero no tienes con quién compartirlo.

Aquí hay algo en lo que pensar al decidir cuándo traer gente a bordo. de mi experiencia personal;

Mi proyecto tiene mucho éxito en su nicho, tenemos algunos competidores pero somos el negocio más grande y de más larga duración. No somos perfectos, y realmente podríamos usar algo de sangre fresca, ya que corro las cosas solo. Sin embargo, cuando me acerqué a algunas armas jóvenes para unirme a mi proyecto (como socios, o más como empleados), muchos dicen que no, “Quiero hacer mi propio proyecto”, incluso si lo que quieren hacer es muy similar. a una plataforma ya exitosa.

Encuentro que los realmente inteligentes, van a buscar, no necesariamente quieren unirse a usted una vez que está configurado, especialmente si no está en condiciones de contratarlos a tiempo completo, etc. Ellos quieren ser los creadores. Así que piense en los cofundadores más temprano que tarde, si eso es algo que desea.

¡Absolutamente puedes! La recompensa al final valdrá la pena, al “no regalar nada del pastel”. Sin embargo, si encuentra un socio comercial confiable que complemente sus habilidades, podría ser una excelente manera de mitigar el riesgo. No busque financiación de inmediato a menos que la necesite absolutamente. Lo atravesarás y necesitarás más y estarás en un hoyo más profundo. Comience de a poco y apóyese, genere flujos de efectivo positivos y busque formas en que siempre pueda mejorar sus habilidades y conocimientos comerciales.

Definitivamente es posible que se te ocurra una idea de inicio por ti mismo. También puede crear un plan de negocios por su cuenta utilizando Internet como recurso. Sin embargo, eventualmente tendrá que asociarse con personas para llevar su inicio al siguiente nivel. No puedes hacer todo por tu cuenta. Se necesita mucho para hacer que un negocio sea exitoso (RRHH, marketing, facturación, ventas), nadie tiene el tiempo para hacer todo en un negocio y tener éxito. A medida que lleve a cabo su plan de negocios, comenzará a ver qué tipo de personas necesita tener en su equipo.

Encuentre algo lucrativo e investigue hasta que esté agotado, luego investigue un poco más. Decide si sigue siendo lucrativo. Encuentre un buen mentor e invierta en usted siguiendo las huellas de sus mentores. Bastante general pero en pocas palabras eso es lo que es

Por lo que parece, estás en el buen camino, solo sé que se necesita dinero para lograrlo y nada es fácil, amigo mío. Mantente paciente y persiste

Hola, lo primero es preguntarte por qué harías eso. Si desea construir un negocio en general para apoyar su estilo de vida y dividir los 8 a 5 trabajos, entonces probablemente un restaurante o un bar sería más fácil y el ROI es más rápido.

Si desea crear un producto, digamos que la solución saas tiene un impacto en la vida de las personas y le importa el dinero en efectivo, entonces debe estar emocionalmente preparado para mantenerse a sí mismo / a su familia durante un largo período antes de que comience a despegar, ya que el blog de steve blanks habla sobre la curva de la curva de ciclo de vida de startups.

Finalmente, si desea obtener un efectivo rápido, no es el camino correcto, probablemente debería ir a servicios de consultoría y profesionales, aunque es un modelo de negocio lineal que significa menos recompensa y ROI en comparación con la puesta en marcha.

Idealmente, en mi experiencia, puede construir cualquier negocio que desee por su cuenta si tiene menos presión financiera (hipoteca para pagar a los niños para alimentar, etc.)

Antes de entrar en esta experiencia increíble de cambio de vida, haga las preguntas correctas, no deje su trabajo a menos que tenga 6 meses de ahorro y una idea de producto validada, lo más importante es que lo haga con pasión.

La mejor de las suertes.

si tiene los recursos suficientes para construir el MVP solo, por supuesto que puede, ¿por qué darle a alguien el 50% de su inicio para que pueda escribir algunos códigos? y puedes contratar a un profesional independiente y darle 5k para construir el MVP, pero después de eso terminarás teniendo el 100% de tu startup, creo que el engaño ahora en el área de tecnología es que la gente está buscando cofundadores, así que un inversionista codicioso darles dinero en efectivo, si tiene una idea sólida, un modelo de negocio validado y un progreso real está sucediendo y demasiado rápido, ¿a quién le importa si tiene un cofundador o no? Estoy trabajando en mi propia startup ahora, no tengo cofundadores, pero a veces desearía tenerlo, el dolor de cabeza que tendrás en tu cabeza es horrible, pero puedes sobrevivir, no es ese GRAN obstáculo.

Ciertamente puedes intentarlo. Mucha gente lo hace y tienen éxito en ello. Será mucho trabajo, probablemente más de lo que esperas. Pero si crees en la idea y estás listo para el largo recorrido, ¡adelante! Si quieres hacerlo porque crees que ganarás dinero rápido, es mejor que te detengas ahora mismo. Porque el éxito de la noche a la mañana simplemente no sucede. ¡La mejor de las suertes!

Este plan esta bien. Siga adelante con su mentor y elabore un plan de negocios. Si los números son buenos, desafíelos, si son malos, sabe que no es viable. El éxito vendrá. Por supuesto, debe trabajar duro y ser coherente con su plan.