Estoy estableciendo un negocio de consultoría que ayuda a las organizaciones a trabajar mejor internamente desde ciertas perspectivas. Sé que necesito alcanzar el nivel de gestión. ¿Cómo debo comenzar?

Un buen lugar para comenzar sería especificar cuáles son esas perspectivas y tener en cuenta sus recursos y conocimientos. ¿Qué puede hacer para cambiar / modificar esas ciertas perspectivas para que las organizaciones funcionen de manera más eficiente? ¿Cómo establecería un equipo que realmente ejecute una revisión logística de una organización no organizada? ¿Qué tamaño de equipo puede pagar? ¿Qué haría cada miembro del equipo? ¿Dónde encontrarías a las personas para este equipo? ¿Quién estaría calificado para este equipo? Para obtener una mejor respuesta, más detalles serían útiles, pero en lo que respecta a alcanzar el nivel de gestión, es probable que tenga que presentar algún tipo de logro en otro lugar al equipo de gestión para demostrar su credibilidad. Eso puede requerir que mejore el protocolo estándar en los niveles inferiores de una organización y una vez que agilice los procesos de nivel inferior, ya tendría su pie en la puerta de la compañía que le permitiría señalar otros defectos u oportunidades para mejorar en “ciertas perspectivas” .