¿Qué negocio mejorarías si tuvieras habilidades y recursos?

Si definimos los negocios ampliamente y la pregunta que significa ‘mejorar el funcionamiento de’, entonces la respuesta debe ser Caridades.

Hacemos muchos patrocinios y obsequios, y la variabilidad de las organizaciones que organizan organizaciones benéficas es tan grande que, en algunos casos, nos ha dejado de dar. Algunos corren tan mal que no serían viables sin el equivalente del trabajo esclavo. Otros de una manera que tendría al escuadrón de fraudes listo para mudarse si fuera un negocio. Otros sin una idea clara de dónde deberían estar mañana. Sin embargo, otros con tan poco corazón pueden ser organizaciones con fines de lucro.

El negocio de la caridad es muy importante ya que su impacto en grupos selectos puede ser mucho más profundo que el de cualquier negocio con fines de lucro. Las organizaciones benéficas pueden y cometerán errores. Pero el hecho de que sean sin fines de lucro no significa que no se deben ejecutar de manera eficiente, sostenible y con un buen gobierno corporativo (y los más grandes con estos en su lugar, con pasión continua).