Visión del producto.
Tristemente.
Durante los últimos meses, incluso años, he estado pensando en cómo esbozar mejor mis pensamientos sobre el tema.
Quora User lo hizo muy, muy bien en The Happy Demise of the 10X Engineer:
- Estoy planeando desarrollar una red social con la esperanza de un lanzamiento de primavera / verano 2014. ¿Aplicación web o aplicación móvil primero?
- ¿Cómo es construir un negocio exitoso que no respalde la vida que desea?
- ¿En qué debería comenzar mi negocio? Necesito orientación
- ¿Cuáles son las finanzas actuales de TubeMogul?
- ¿Por qué una empresa pública se volvería privada?
Whatsapp tenía 450 millones de usuarios mensuales y solo 32 ingenieros cuando se adquirió. Imgur aumentó a más de 40 mil millones de vistas de imágenes mensuales con solo siete ingenieros. Instagram tenía 30 millones de usuarios y solo 13 ingenieros cuando se adquirió por $ 1 mil millones de dólares.
Esta es la nueva normalidad: menos ingenieros y dólares para enviar código a más usuarios que nunca. El impacto potencial del ingeniero de software solitario está aumentando.
…
¿Cuánto tiempo antes de que tengamos una oferta de adquisición de mil millones de dólares para una startup de un ingeniero?
…
Hoy, si tiene una gran idea para un producto de software, debe ser ingeniero o encontrar uno. Mañana, esa adquisición inicial de mil millones de dólares podría no necesitar un ingeniero en absoluto.
En la forma en que veo el mundo:
- Hay una posibilidad distinta de cero de que mañana el mundo vea otro Mozart o Shakespeare o Michelangelo.
Quién produciría obras maestras increíbles, cuyo valor sería evidente a pesar de su corta edad y falta de experiencia y educación.
- No hay absolutamente ninguna posibilidad de que mañana podamos ver a otro Feynman o Tesla o Musk.
Porque, sin importar cuán genial sea uno, los resultados sostenibles comparables a los de Feynman o Tesla requieren decenas de años de arduo trabajo.
Personalmente, prefiero pensar en la tecnología como tecnología: dura, desafiante y emocionante. Para mí, la tecnología es ciencia , no arte. Requiere tiempo y esfuerzo.
La visión del producto es arte . Se necesita un genio y un poco de suerte. Trabajo duro también, claro, pero suerte también. Mucho más de lo requerido en el lado de la ciencia.
El mundo, sin embargo, evidentemente no coopera con mi idea de preferir la ciencia al arte.
La suerte o el conocimiento no ayudarían a un ingeniero a escalar un algoritmo no trivial a miles de máquinas. No importa cuán brillante idea se le ocurriera, requeriría un trabajo bastante duro y reflexivo para hacerlo realidad.
Yo o SnapChat, por otro lado, son ideas puras.
Prueba : si son el resultado de un proceso bien pensado, ¿podríamos evaluar rápidamente cada idea nueva? ¿Podríamos construir productos útiles y exitosos tan pronto como la tecnología esté allí? Como señala Jeff Nelson, no ha habido bloqueadores tecnológicos para crear Tumblr o WhatsApp a mediados de los años noventa.
La sociedad de hoy preferiría alabar a Yo o SnapChat que Redis o MapReduce.
Aunque estos últimos requieren mucho más trabajo, tanto cualitativa como cuantitativamente.
Lo anterior es la maldición y la bendición de la escena empresarial actual.
Según mi experiencia, demasiadas personas piensan que una buena idea es todo lo que necesitan.
Creen sinceramente que tienen un montón de ideas tan increíbles como WhatsApp. Y esa sola idea es lo que debería hacer que su producto conquiste el mundo y los haga multimillonarios.
Y el mundo de hoy presenta suficientes historias de Cenicienta para aquellos que desconocen el sesgo de supervivencia para pensar felizmente en sí mismos como el próximo Steve Jobs.
Y todos sabemos quién ha sido Steve Jobs. Y solo unos pocos saben quién era Dennis Ritchie.
Si la tecnología dominara el mundo, los productos que nos rodean ciertamente habrían sido menos sofisticados.
Pero también con menos errores y no tan molesto de autopromoción.
No es el caso. Los productos que dominan el mundo es donde estamos hoy.
Bienvenido al desierto de lo real.