¿Cuál es la mejor manera de prepararse para el emprendimiento?

Estoy de acuerdo con las otras respuestas, y creo que todas son geniales y útiles. Para mí, la mejor manera de prepararse para un negocio es prepararse financiera, mental y físicamente. Aquí hay algunos consejos que puede hacer antes de ingresar al mundo del emprendimiento.

FINANCIERO

Ahorrar. Ahorre fondos para su negocio. Asigne una parte de sus ingresos o su esfuerzo para financiar su próxima startup.

Préstamo Decide tomar un préstamo si no es posible ahorrar. Hay muchos planes de préstamos de bancos que se adaptarían a sus necesidades. Tómese el tiempo para aprender sobre préstamos para financiar su negocio.

Encuentra inversores . Busque un inversor que pueda financiar sus necesidades. Puede conocer a posibles inversores en negocios, tecnología u otras convenciones centradas en la industria, así que siempre esté listo con un tono.

Crowdfund . Reúna suficientes fondos en línea. Los sitios de crowdfunding como Kickstarter, Indiegogo, RocketHub y más ofrecen proyectos y nuevas empresas de todos los nichos y tamaños de una avenida para presentar sus ideas y obtener fondos.

MENTAL

Leer arriba Lea sobre noticias, libros de autoayuda, revistas de negocios y cualquier cosa que pueda ayudarlo a comprender los procesos de creación y administración de un negocio. Tómese el tiempo para invertir en la comprensión de conceptos en Finanzas y Marketing para ampliar su conocimiento. Manténgase actualizado con las últimas tendencias comerciales.

Toma clases Regístrese para una clase de negocios en línea para nuevas empresas de tecnología u obtenga una licenciatura o maestría en negocios. Aprenda los fundamentos en clase y obtenga una certificación o diploma que demuestre su credibilidad.

Estar con familiares y amigos . Rodéate de personas que te apoyen para que puedas vencer el estrés y las frustraciones.

¿Puedes hacerlo? Pregúntate a ti mismo todos los días . Dirigir un negocio significa tomar decisiones firmes. Para tomar estas decisiones, debe tener confianza en lo que hace.

Espera lo mejor y lo peor . Prepárese para experimentar los altibajos del emprendimiento. Sepa que este no será un camino fácil de tomar. Habrá momentos de triunfo y fracaso que realmente lo pondrán a prueba. Es por eso que debe estar seguro si está preparado para el desafío y está dispuesto a correr riesgos y hacer sacrificios.

FÍSICO

Come sano No se salte las comidas y coma tantos nutrientes como necesite. Podemos estar muy ocupados en establecer o mantener nuestro negocio. Sin embargo, un negocio exitoso no vale la pena si su cuerpo está en riesgo.

Ejercicio Dirígete al gimnasio o haz una rutina mañanera rápida. Camine a su oficina si puede, o simplemente pasee por el vecindario. Mantenga su cuerpo en forma para poder soportar las demandas físicas de cumplir con los clientes, ir de un lugar a otro, y así sucesivamente.

Duerme lo suficiente . Nunca subestimes el poder de 8 horas de sueño. Una buena noche de sueño lo ayuda a estar alerta y vivo para que pueda seguir enfrentando los desafíos de su negocio durante todo el día.

Aquí se sugieren lecturas obligatorias para los aspirantes a empresarios:

7 razones por las que deberías arrancar tu negocio

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Las reformas H-1B de Trump y lo que significan para las empresas tecnológicas

Charlas de liderazgo que debes ver este fin de semana

Las 5 principales tendencias tecnológicas de 2018

1. Reduzca el gasto al mínimo. Aprende a vivir frugalmente (incluso si no quieres comenzar a vivir así en este momento). En una vida de inicio, muchas veces tienes que encontrar formas de reducir los gastos, para mejorar tu tasa de supervivencia. Aprende cómo puedes hacer eso ahora. Si ha pensado cómo vivir 12-18 meses sin un cheque de pago, está en camino.
2. Construye redes. Sigue conociendo gente en reuniones locales de emprendimiento y otros eventos. Nunca se sabe quién de ellos le dará la línea de vida en el momento adecuado.
3. Aprenda ventas y marketing. El futuro de tu startup depende de ello. Tienes que aprender ESPECIALMENTE si eres ingeniero. Simplemente no puede pensar que contratará a alguien que venda automáticamente cosas por usted.
4. Construye tus ahorros. El que tiene oro en sus bolsillos establece las reglas, en una startup.
5. Descubre las 5 cosas principales que quieres hacer en tu vida y hazlo AHORA (si puedes). En una vida de inicio, no tendrás tiempo para hacerlas. Al hacerlos antes, tendrás menos arrepentimientos de comenzar por tu cuenta. Siempre puedes convencerte a ti mismo de que hiciste esas cosas que muchos de tus compañeros (que todavía ganan ese considerable sueldo) no han hecho.
6. Mira películas inspiradoras. Vi la lista completa aquí: AFI’s 100 Years … 100 Cheers. Cuando ves películas como Stand & Deliver o Life is Beautiful, obtienes una perspectiva diferente en la vida. Esto será realmente útil cuando tenga dolor y solo quiera darse por vencido (esta situación es más probable de lo que imagina).
7. Haga algo aventurero (como caminar por el Gran Cañón de norte a sur, acampar durante 5 días en América Central o ser voluntario en África). Aprenderá a trabajar en equipo, resistir el dolor y asumir el nivel correcto de riesgos. Conozco a muchos que usan sus lecciones de senderismo / campamento en startups.
8. Conoce a familiares, amigos y asiste a fiestas. Después de comenzar, entrará en su búnker y conocerá personas solo cuando puedan generar una ventaja comercial. No tendrá tiempo para la vida personal en los primeros 2 años.
9. Prepárese mentalmente a sí mismo y a su cónyuge (si está casado) para buscar las ganancias a largo plazo para pasar por alto los dolores a corto plazo. El cónyuge debe ser fuerte para que pueda administrar su negocio.
10. Pregúntese si realmente está en esto por el dinero. En caso afirmativo, se sentirá decepcionado ya que estadísticamente ganará mucho menos de lo que podría ganar en un gran cuerpo. Por otro lado, si está interesado en la creatividad, la satisfacción y la aventura, podrá resistir la larga pausa sin fondos. No presumas de nada, “.. Hazlo para tu propia satisfacción. Es importante que lo hagas directamente de tu corazón, no hables de eso”. – Mukesh Ambani

Finalmente, recuerde que leer un libro de natación es muy diferente a meterse en el agua. Ninguna cantidad de libros de lectura te preparará para lo que vas a enfrentar. Listo para abrazar los giros divertidos e impredecibles.

Gracias por A2A.

Qué gran edad para comenzar a prepararse para el emprendimiento. Déjame compartir contigo una pequeña historia.

El año pasado tuve el privilegio de ser mentor de alumnos de noveno grado de la escuela de mi hija. También hubo alumnos de 10º, 11º y 12º grado. Asumimos una tarea para idear un concepto de negocio y llevarlo a través de la productividad. Por supuesto, fue construido como un pequeño proyecto para adultos jóvenes. Al final, hubo un horneado y adivina quién ganó. ¡Estudiantes de noveno grado!

Hay pocas cosas que puede hacer para prepararse para ser emprendedor.

1. Lea sobre Quora y otras excelentes fuentes de internet

Quora tiene una gran cantidad de conocimiento en el que las personas comparten sus verdaderas experiencias. Siga a algunos de los grandes contribuyentes: David Rose, Jason Lemkin, James Altucher. Todos comparten en diferentes formatos: Podcast, Blog, Quora, etc. Lea historias de éxito y fracaso.

2. Aprende a colaborar, trabaja en equipo

Si practicas deportes en equipo, probablemente hayas entendido la importancia de la colaboración en equipo. Sin embargo, si no ha emprendido ninguna actividad de equipo, entonces es hora de enfocarse en esto. En las empresas, tiene un conjunto de personas altamente diversificado: edad, género, raza, etc. Aprender a colaborar con personas de todos los ámbitos de la vida es una habilidad extremadamente importante.

3. No tener opiniones, aprender a escuchar.

Si eres muy obstinado, es difícil colaborar. Si bien tener una fuerte preferencia es muy útil en el diseño del producto, puede ser perjudicial para la creación de equipos. Aprender a escuchar a las personas independientemente de su opinión personal ayuda mucho en el espíritu empresarial.

4. Forme un pequeño grupo de amigos con ideas afines y construya algo trabajando con un mentor

Nada supera el aprendizaje práctico. Encuentre un mentor y vea si puede comenzar un negocio real. Internet abre un montón de opciones para hacer negocios. Muchas empresas no cuestan mucho arrancar. Muchas escuelas secundarias ofrecen programas de emprendimiento temprano. Ese sería un maravilloso lugar para comenzar.

5. Comunicarse con otros

La comunicación verbal y escrita son dos de las habilidades más importantes que necesitaría para construir negocios. Escuche a sus modelos a seguir, comparta ideas, presentes en TED Talks. Han adquirido estas habilidades a lo largo de su vida. Comenzar temprano.

6. Estudia materias más allá de tu currículum

Los CEO necesitan tener una buena comprensión de varias funciones dentro de su negocio, Contabilidad, Marketing, Recursos Humanos, por nombrar algunas. Hay muchos materiales disponibles para enseñar los fundamentos de estas áreas funcionales.

7. Aprender programación

La próxima generación está impulsada por la tecnología más que nunca. Si bien puede parecer difícil para una persona no técnica, la programación ya no es tan difícil. Por ejemplo: puede aprender a crear una aplicación para iPad usando Swift simplemente siguiendo videos en Youtube. Es una habilidad muy valiosa tener mientras se fundan negocios más tarde.

8. Buscar pasantías

Como adulto joven, tiene mucho tiempo a su disposición. Sin duda, puede exprimir el tiempo para una pasantía de verano en su campo de negocios elegido.

Espero que ayude.

¿Tres formas de prepararse para el emprendimiento?

1. Centrarse en los clientes
2. Sirve a tus empleados
3. Aprende de los competidores

1. Centrarse en los clientes
Hoy, todos hablan de los inversores número uno, y eso lo odio. Creo que siempre es el número de cliente Sms Resources and Information. Son los clientes que le dan dinero, es el cliente que da a la innovación, es el cliente que lo hace feliz. Cuando me enfrento a problemas, mis clientes y amigos estaban allí para decirle: Hola. “Mayank sigue adelante, estás haciendo grandes cosas, no puedes morir así

“Cuando piensas en el inversor, solo piensas en los ingresos, más transacciones, y solo piensas en cómo puedes obtener el siguiente nivel de inversión.

Es difícil hacer que su inversor sea su cliente, y eso apenas lo encontré. No creo que Sachin / Kohli condujera esa bicicleta o automóvil, y no creo que el Sr. Amitabh Bachhan Sir use aceite de navaratan.

El cliente sube contigo, te da dinero, te da esperanza, te da apoyo.

2. Sirve a tus empleados

Es su empleado, su equipo el que marca la diferencia. Es tu equipo el que hace realidad el sueño. Si escuchas la innovación de tus empleados, sucede, obtienes ideas, te encanta resolver sus problemas, resolver los problemas familiares. Sienten que no es tu compañía; Es su negocio. Se sienten felices contigo y se sienten felices de trabajar contigo. Cuando crees que tu gente todo el mundo comienza a desempeñarse de manera extraordinaria, les encanta su trabajo.

Trate de encontrar personas adecuadas, no las mejores personas.

¿Por qué somos exitosos?

1. No tenemos un MBA, IIT o personas con mucha experiencia.
2. No somos lo suficientemente inteligentes y no pude descifrarlo.
3. No estamos trabajando duro; Rickshaw wala hace más trabajo duro que nosotros.

Tenemos éxito porque tenemos el sueño. Tenemos el sueño de hacer algo grandioso. Tenemos la esperanza de poder lograr cualquier cosa que queramos hacer. Todas las personas que contratamos de todas las grandes marcas se han ido porque solo pueden ser líderes de equipo, solo pueden impulsar el proceso; No pueden conducir la pasión.
Cuando eres pequeño, no contrates talento, contrata personas. Porque él no está aquí para el trabajo. Él está aquí por un sueño para compartir.

3. Aprende de los competidores

Ama a los competidores, aprende de los competidores. Si no tienes competidores, nunca podrás crecer tan rápido. Respeta a tus competidores, aprende tanto como puedas. Los competidores son el mejor laboratorio para usted. No copie de ellos. Aprende de ellos.

Amo a mis competidores, cada vez, y los miro; Admiro. Los competidores no están destinados a pelear, encuentra los ejemplos, los modelos, por qué tienen éxito.

La parte más interesante del negocio es la competencia. Cuando sus competidores usan el dinero para competir, comienzan a perder.

El negocio es sobre la sabiduría, el negocio es sobre la esperanza, el negocio es sobre el coraje.

Las últimas e importantes cosas, nunca, nunca, mantengan el sueño muerto; Si no sabes cómo sobrevivir. Hazme un ping, llámame, y no puedo invertir en tu empresa, pero puedo decirte las formas en que puedes esforzarte para alimentar tu mente y tu cuerpo.

Enlace: – Cuando tuve problemas lo resolví de tres maneras. – EngineerBabu

El emprendimiento nunca se puede enseñar

Esta es la mejor manera de aprender y prepararse para ello.

Empiezas, fallas, aprendes
Empiezas, fallas de nuevo, aprendes más
Comienzas, fallas de nuevo, aprendes aún más
Cuanto más fallas, más agrega valores a tu conciencia
Cuanto más fallas, 1000 veces aprendes más sobre tu problema

Tomar riesgos es otro gran consejo
y solo habrá 3 principios de éxito
ENFOQUE, ENFOQUE y ENFOQUE

1. Empresario como Sir Narayan Murthy comenzó una compañía llamada Softronics. Cuando esa compañía falló después de aproximadamente un año y medio, la cerró y se unió a los sistemas informáticos de Patni en Pune más tarde, en 1981, comenzó Infosys, una de las principales historias de éxito en el mundo
   
2. El CEO de Starbucks, Howard Schultz, dice

   El miedo al fracaso solía conducirlo, como
   un niño en los proyectos de Brooklyn, escuchó a sus padres discutir sobre
   a quién pedirle dinero prestado, y él contestó el teléfono para decirle a Bill
   coleccionistas sus padres no estaban en casa. Viendo a su padre luchar en
   una serie de trabajos manuales, que nunca ganan más de $ 20,000 al año,
   Schultz dice: “Conozco muy bien la cara de la auto derrota.
   “A menudo me enfrentaba con mi padre a medida que crecía y estaba amargado por su
   bajo rendimiento y su falta de responsabilidad “, dice Schultz en su
   Libro de 1997, vierta su corazón en él . “Pensé que podría haber logrado
   mucho más si solo lo hubiera intentado. Después de su muerte, me di cuenta de que
   lo había juzgado injustamente. Había tratado de encajar en el sistema, pero el
   El sistema lo aplastó. Con baja autoestima,
   nunca había podido
   salir del hoyo y mejorar
   su vida.”
   Ver a su padre nunca alcanzar
   realización del trabajo y morir
   sin ahorros ni pensión,
   Schultz prometió que si alguna vez fuera
   en una posición en la que podría marcar la diferencia, no se iría
   gente detrás
   “Aprovecha el día y acepta
   Responsabilidad para
   tu futuro.”
   Schultz jugó deportes con los niños del vecindario desde el amanecer hasta
   anochecer como un niño, y su atletismo natural valió la pena cuando el norte
   La Universidad de Michigan le ofreció una beca de fútbol. En el colegio
   aprendió que no era tan bueno en el fútbol como pensaba, y nunca
   jugó. Después de perder su beca, trabajó en varios trabajos y
   a veces incluso vendió su sangre por dinero para quedarse en la escuela.
   “Pasaron años antes de encontrar mi pasión, pero salir de
   Brooklyn y obtener un título universitario me dio el coraje de seguir
   soñando ”, dice Schultz. “Después de abordar aparentemente insuperable
   obstáculos, otros obstáculos se vuelven menos desalentadores “.
   En 1981, cuando Schultz administraba una fuerza de ventas para Hammarplast,
   una empresa sueca de utensilios de cocina, se dio cuenta de que un pequeño minorista en
   Seattle llamado Starbucks estaba haciendo un pedido inusualmente grande para un
   cierto tipo de cafetera de goteo. Interesado en saber más sobre
   En el negocio, Schultz voló a Seattle para investigar.
   Al visitar la tienda original de Starbucks, Schultz estaba fascinado con
   contenedores que contienen café de todo el mundo: Sumatra, Kenia,
   Etiopía y Costa Rica. Starbucks
   era entonces un pequeño conjunto en Seattle
   vendiendo bolsas de café integral.
   Schultz probó una taza de Sumatra
   café, y para el tercer sorbo estaba
   enganchado. Comenzó a hacer preguntas
   sobre cafés de diferentes regiones
   alrededor del mundo y su pasión
   y la visión de Starbucks comenzó a tomar forma.
   Schultz tardó un año en convencer a los tres propietarios de Starbucks de que
   contratarlo. Les había resumido su visión de cómo Starbucks podría
   nacionalizarse y crear una marca sinónimo de café de calidad. Sólo
   cuando pensó que había convencido a los propietarios, rechazaron su
   oferta, viéndolo como demasiado arriesgado y queriendo demasiado cambio. los
   los propietarios querían que Starbucks siguiera siendo minorista y no entrara en el
   negocio de los restaurantes.
   Schultz esperó menos de 24 horas, y con su pasión por Starbucks él
   convenció a los propietarios a arriesgarse con él. Comenzando con una pieza pequeña
   de capital en un negocio prometedor, los propietarios contrataron a Schultz como director de
   operaciones y marketing. “A menudo me he preguntado qué habría pasado
   si hubiera aceptado su decisión “, dice Schultz. “La mayoría de la gente, cuando se convierte
   abajo para un trabajo, solo vete “.
   “Una y otra vez, he
   tuvo que usar cada onza de
   perseverancia para hacerlo
   ocurrir.”
   Después de un viaje a Italia, donde visitó cafeterías llenas de gente.
   y sirviendo bebidas de café más elegantes hechas con espresso, Schultz se dio cuenta
   A Starbucks le faltaba la conexión social que los italianos tienen con el café. “Los
   Los italianos habían convertido el café en una sinfonía “, dice. “Ellos entendieron el
   relación personal que la gente tiene con el café, su misterio y romance “.
   Schultz pensó que su nueva visión de Starbucks podría revolucionar la compañía.
   Una vez más, sus jefes no estuvieron de acuerdo, viendo a Starbucks como un minorista
   y no un restaurante o cafetería, así que Schultz renunció y tomó su
   visión en otra parte.
   Tomando otro riesgo, en 1985, Schultz comenzó Il Giornale, su
   Cadena propia de cafeterías. Con el éxito de su empresa, y
   Recaudando suficiente capital de riesgo, Schultz compró dos Starbucks
   años después y convertido
   Il Giornale Coffee Houses
   en Starbucks Coffee
   Empresa. “Se trata de ver
   que otras personas
   no veo, y persiguiendo
   esa visión, no importa quién
   te dice que no lo hagas “, dice.
   Schultz aprendió la importancia
   de determinación “Muchas veces me han dicho que
   No se puede hacer. Una y otra vez, he tenido que usar cada onza de
   perseverancia para que esto suceda “.
   Bajo el liderazgo de Schultz, Starbucks pasó de un puñado de
   tiendas en Seattle a más de 15,000 tiendas y 150,000 empleados.
   Hoy en día, las cafeterías Starbucks se encuentran en 43 países. Después de pisar
   lejos de las operaciones diarias y sirviendo como presidente de
   la junta durante siete años, Schultz regresó al director ejecutivo
   posición en enero y comenzó a revelar su visión para un par
   El futuro más brillante de Starbucks.

Esa fue la recompensa del riesgo.
¿y adivina qué? Las dos personalidades anteriores fueron los 10 mejores emprendedores en Forbes el año pasado

Sé el cambio que quieres ser, el oro solo brilla cuando pasa por altas temperaturas y fuego , recuerdo un incidente de uno de mi amigo que es empresario y CEO de su empresa de desarrollo de aplicaciones en Ahmadabad, Gujarat, no quiero mencione su nombre, así que consideremos que su nombre es Mr.X, por lo que el Sr. X tiene un personal de 2000 personas en su empresa, el Sr. X tiene la costumbre de viajar con muchas razones, como entender e implementar nuevas tecnologías que están en el mercado para su propia compañía este mismo mes estaba en el aeropuerto de Dubai y estaba pasando y vio a un tipo que estaba mirando escaparates tenía una altura de alrededor de 4’8 pies y vio a ese tipo y cuando se acercó a ese tipo resultó ser El propio Sr. Narayan Murthy y nuestro Sr. X le hicieron una pregunta: Ese era el señor. ¿Qué debo hacer para que mi empresa crezca más que Infosys?

El Sr. Murthy respondió amablemente de manera humilde con una voz suave y amable poniendo las manos sobre su corazón diciendo “Dilo desde aquí (apuntando hacia su propio corazón) no desde aquí (apuntando sus manos hacia su mente)

Puedes ser un CEO, puedes ser un fundador, puedes ser un cofundador
pero antes de eso tienes que ser un gran aprendiz y el fracaso está garantizado, así es el éxito, la vida es aprender primero y luego ganar dinero toda tu vida
Entonces
Salud.

PC- HOME Control de flujo microfluídico – Elveflow

De hecho, es una buena pregunta para hacer. Entonces, si está planeando o ya ha entrado en la carretera de sus sueños para considerar el emprendimiento como su mejor opción profesional, debe hacer algunos preparativos antes de profundizar en él. Cuanto mejor y más los practiques, más eficientes y exitosas serán tus posibilidades de lograr un futuro logro.

1. Tiene que estar extremadamente motivado: esto lo mantendrá en los momentos difíciles y en las áreas donde carece de experiencia. El mundo del emprendimiento está rodeado de múltiples desafíos que se enfrentan a muchas caras y, a veces, de manera repentina. Dentro y fuera, se preguntará “¿Por qué a mí ?, tipo de preguntas”, así que será mejor que se prepare para ello y se mantenga motivado por todos los adversarios.
2. Prepárese para enfrentar cualquier cosa, su orgullo podría verse gravemente herido: no importa si recibió educación o títulos o si pertenece a una familia real, es mejor mantener su ego siempre fuera de la puerta. Entonces, mientras sigas este viaje, te enfrentarás a personas que desvalorizarán tus instintos, enfrentarás momentos en los que tus acciones podrían avergonzarte y, de hecho, puedes encontrarte con situaciones en las que “Lo que realmente eres” es secundario y “Lo que tú puede hacer “viene primero. Tu ego puede doler gravemente, así que prepárate para lo peor.
3. Es mejor ser un estoico: esa es una de mis formas favoritas personales de mantener mi misión. El estoicismo es una antigua filosofía griega que defiende a los humanos como intelectuales y, por lo tanto, lo que suceda en su vida puede / no puede estar bajo su control, pero la forma en que reaccionan ante él ciertamente lo es y, por lo tanto, en el emprendimiento enfrentará despidos repentinos, rechazos y subestimaciones. Los que te los hacen no están bajo tu control, pero la forma en que reaccionas y los aceptas ciertamente lo está, así que mantente estoico y sigue adelante.
4. No te harás rico, al menos no de la noche a la mañana. Entonces, si eres bueno y te mantienes bajo con todo en la vida y el dinero no es lo que estás buscando de inmediato, entonces eres bueno. De lo contrario, si quieres hacerte rico de inmediato, es probable que te desvanezcas de este sueño de una vez por todas. Entonces, si puedes mantenerte frugal durante 4–6 años, entonces puedes sobrevivir al tiempo de lucha.
5. Comience a adaptarse para hacer sacrificios: uno de los sacrificios más difíciles de realizar para convertirse en un emprendedor aspirante es su estilo de vida existente que se conecta con sus ingresos. De alguna manera, han desarrollado su vida dando vueltas alrededor de sus ingresos y entienden lo que las personas sabias llaman “síndrome de renta fija”, por lo que incluso encuentran razones justificadas para respaldar su falta de disponibilidad para convertirse en empresarios. Si puede superar el problema de la renta fija, puede sacrificar muchas cosas para lograr su sueño.
6. Comience a valorar las cosas pequeñas y las acciones pequeñas: el emprendedor comprende la importancia de lo pequeño, sabe que lo que es pequeño hoy puede volverse grande mañana. Valoran la cantidad de pequeños, saben que si una pequeña transacción me da incluso 0,10 USD por cliente, lograr 1,000 podría ganar 100 USD. Esta mentalidad les hace apreciar los pequeños favores, las pequeñas acciones e incluso las relaciones con personas pequeñas (económicamente más bajas que tú)
7. Comienza a creer que no sabes nada: cuando aceptas que eres un estudiante de por vida y tienes que aprender y reaprender tus conceptos existentes, solo entonces no solo recibirás actualizaciones, sino que tu puesta en marcha se actualizará con tus adaptaciones de aprendizaje.
8. No tome nada garantizado, comience a hacer eso. El verdadero emprendedor sabe el valor de esto, ya que entienden que nada es gratis y que todo tiene un precio que pagar. No significa un dinero real, pero incluso si eres algo no monetario como el respeto público, creer que siempre obtendrás lo mismo te hará darlo por sentado, por lo tanto, no debes dar nada por sentado y ganarlo. .
9. Comienza a odiar las palabras “complaciente” y “satisfecho”: el día que te vuelvas inteligente, tu complacencia te hará sentir que eres el campeón, pero eso es una ilusión. El tiempo cambia, tal vez hoy lo que te hace sentir satisfecho pueda afectarte y destruirte mañana, así que comienza a odiar estas palabras y haz lo contrario. Los verdaderos empresarios nunca son complacientes por naturaleza, siempre anhelan más.
10. Recuerde, ese es un estilo de vida y no una carrera. Entonces, si cree que puede superar el espíritu empresarial con una mente cerrada y simple, está equivocado. Su vida, su personalidad, sus palabras, sus acciones, incluso sus movimientos, deben reflejar el espíritu empresarial dentro de usted.

Espero que esto ayude a todos los posibles emprendedores, he adquirido este aprendizaje de mis superiores y mentores a lo largo de los años, si sabes algo diferente a ellos, enséñame y comparte conmigo. Gracias.

Su propio blog o sitio web puede convertirse en el modelo básico de emprendimiento.

Intenta construir un sitio web o un blog, para mantenerlo, para hacerte notar en las redes sociales. Intenta llegar a personas influyentes en el nicho en el que tienes tu sitio web y colabora con ellas. Intenta escribir publicaciones y correos electrónicos cortos. Creo que eso es todo.

1 razón

Tener un sitio web es lo que necesitará para cualquier negocio que pueda imaginar, así que haga algunos esfuerzos para crear versiones de demostración de un sitio web. Esa es una buena práctica. Hay creadores de sitios gratuitos como Wix, SquareSpace o WordPress.com. No necesita nada como solución de alojamiento o diseño para crear un sitio web aquí. Simplemente invente un nombre de dominio y listo. Y, por supuesto, puede ir a un sitio web a gran escala con un hosting, dominio registrado y, en caso de que no pueda codificar, CMS. CMS es un sistema de gestión de contenido, que instala en su alojamiento. Así es como se obtiene un panel de administración que parece una especie de editor de texto.

Aquí hay una guía sobre algunos problemas técnicos para principiantes: todo lo que necesita saber para comenzar un sitio web.

2 razones

Estar presente en las redes sociales es importante para todos, desde estudiantes de 18 años de Missouri hasta Barack Obama. Y es una gran necesidad para las empresas mantenerse populares. Intenta encontrar tu voz en Twitter, Facebook, LinkedIn, etc. y atrae seguidores allí. Nuevamente es una buena práctica acostumbrarse a la publicidad. Y ningún negocio es posible sin marketing en redes sociales.

Aquí se describen diferentes estrategias: cómo encontrar personas influyentes que ya deseen compartir su contenido

3 razones

Al tener un sitio web con algún contenido que consideres valioso (puede ser cualquier cosa: publicaciones de blog, imágenes, gifs, videos) puedes intentar llegar a chicos geniales y trabajar con ellos. Si tiene un sitio web con fotos, intente cooperar con algunos escritores que puedan usar sus fotos o algo así. Eso es solo un ejemplo. Ya sabes, la colaboración es una parte importante de cualquier negocio, y con tu sitio web estarás capacitado para encontrar contactos de las personas que necesitas en los lugares más inesperados, hacer que se interesen en ti y comunicarte con extraños fácilmente. Los influenciadores pueden ser amenazantes para comenzar a hablar, por lo que el sitio web es una buena práctica.

Y aquí está cómo comenzar a lidiar con una gran cantidad de redes sociales diferentes: cómo crear un plan de marketing en redes sociales en 6 pasos

Conclusión

El sitio web es la forma de tratar de mantener un negocio, algunas estrategias de marketing, comunicación. Después de todo, si solo quieres ser emprendedor, este mismo sitio web que has creado solo para practicar, puede convertirse en tu futuro negocio.

El proceso de un vistazo de un viaje de emprendimiento

1. Identificando la idea

2.Cristalizando la idea

3. Validar la idea de si es realmente única o también yo. Si yo también, encuentre qué posición específica puede ocupar en la mente de su cliente

4. Identificación del modelo generador de ingresos

5. Identificar el canal de comercialización

6. Identificando la tecnología

7.Explorando opciones de automatización

8. Explorar qué necesidades se pueden subcontratar a expertos

9.Explorando lo que necesita hacer usted mismo o internamente

10.Creación de un plan financiero profesional que incluya la financiación inicial

11. Identificación del modelo de negocio

12 Mentor de inscripción

13.Vetting el plan de negocios

14. Ejecución de la prueba en un mercado objetivo de muestra

15 Lanzamiento de la empresa

16 capacidad de construcción

17 Gestionar la empresa

18.Creando un plan para dominar el nicho

19 Identificar las tendencias futuras para migrar a

Cómo convertirse en emprendedor

I.Enumere sus puntos fuertes, decida si su personalidad es una buena opción para el emprendimiento

II. Identifique el negocio adecuado para usted.

III.Cómo obtener ideas de inicio

1. Pregunte a sus amigos qué les molesta, los empresarios se inspiran en sus frustraciones todo el tiempo.

2. Tormentas cerebrales con diferentes segmentos de personas y usuarios.

3. Hacer algo mejor, más barato o conveniente

4. Centrarse en una categoría creciente

5. Aprende a detectar la tendencia emergente

6.Evita lo que sea popular

7. Conozca otras empresas que le interesan, luego explore si puede identificar, crear y satisfacer una demanda o necesidad no atendida

8. Red con otros emprendedores

9. Solicitudes de investigación de patentes

IV. Cómo validar su idea de inicio

1. Conozca a su público objetivo antes de gastar un centavo
2. Descubra si su producto o servicio es lo suficientemente funcional como para satisfacer a los primeros clientes

3.Investiga y prueba tus ideas a través de entrevistas con clientes potenciales

4. Enumerar los problemas que asume que su producto resolverá y luego pedir opiniones y una clasificación de cada problema

5.Cree una página en línea que describa su producto o servicio. Pídales a las personas que envíen sus direcciones de correo electrónico a cambio de un acceso temprano; una suscripción gratuita, membresía o producto; un descuento, actualizaciones de productos u otra oferta atractiva

6.Cree un video si es posible, que muestre cómo su producto o servicio mejoraría la vida de su cliente en las redes sociales, la búsqueda paga y su página web

7. Si es posible llegar y hacer que el cliente pruebe su idea, producto o servicio, haga eso y grabe sus comentarios en video y publíquelo en las redes sociales, la búsqueda paga y su página web

8.Si hay competidores, haga un análisis competitivo y descubra cuál es su posición como valor agregado para sus clientes potenciales

9. Ahora haga rebotar esta idea con empresarios que están en el mismo y diferentes negocios, mentores y CROWDSOURCING y plataformas profesionales, de manera que su idea no dé ideas a otros.

V. Diseñar un plan de negocios.

1. Esboza claramente cómo ganarás dinero, si no estás seguro, ni siquiera pienses en comenzar tu propio negocio en este momento
2.Calcule y analice a través de expertos cuánto le costará proporcionar su producto o servicio al cliente
3. ¿Cuánto le cobrará al cliente por su producto o servicio?
4. ¿Por qué le pagarían? ¿Por qué cambiarían de sus proveedores existentes?
5. Si es posible, obtenga un compromiso o un pedido o, mejor aún, un anticipo de sus clientes potenciales
6. Incluya todos los comentarios de los clientes y lo que ha hecho para eliminar los puntos débiles
7. Qué canales de comercialización utilizarías para comercializar
8. ¿Cómo contactarías a tus prospectos para crear conciencia, promocionar productos y ejecutar tu campaña de ventas?
9. ¿Cómo aumentará el volumen de su negocio?
http://10. Sea claro en el posicionamiento para identificar de qué manera su negocio ofrecerá un mejor trato que sus competidores
11. ¿Qué tipo de personas necesitarás contratar?
12. ¿Se puede hacer el trabajo sin que estas personas lo digan a través de la subcontratación?
13. Obtenga los cálculos realistas de cuándo alcanzaría el punto de equilibrio y cuándo comenzaría a obtener ganancias
14. Cuánto dinero necesitaría, al comienzo, para lanzar y operar hasta que sus ingresos comiencen a generar
15. Cómo y dónde invertirías dinero
16. ¿Cuánto recaudaría de sus propias fuentes y cuánto necesita recaudar desde el exterior?
17. Si hay un cambio en los mercados, la tecnología, las necesidades del cliente o cualquier eventualidad, ¿cuál es su plan de exigencia?
18.Cuando comiences a obtener ganancias, ¿cómo reinvertirías y ampliarías el negocio?

V. Cómo encontrar un cofundador

A.Decida si necesita un cofundador

B. Ventajas de tener un cofundador

1.Tienes apoyo emocional

2.Traen diferentes habilidades, conocimientos y conexiones

3. Muchos inversores capitalistas de riesgo prefieren financiar en caso de que tenga cofundadores

C. Los inconvenientes de tener un cofundador.

Para leer el artículo completo, vaya a mi blog por qué las empresas triunfan en el éxitounlimited-mantra dot com

Muchas cosas resaltadas en respuestas anteriores. Aquí hay algunas cosas que podrías hacer.

Encuentra tu palanca : todos tienen cierta influencia en su vida. Alguien ha trabajado en los EE. UU. Durante mucho tiempo, el cónyuge de alguien está trabajando, el padre / suegro de alguien es rico, el hermano / hermana de alguien es sumiso, alguien tiene ESOP … y lo más importante, alguien no tiene nada que perder O no teme perder. Ya sea una familia de apoyo, respaldo financiero o voluntad firme, encuentre cuál es su influencia.

Da el primer paso ya que es el más difícil. Salir de ese trabajo acogedor es una tarea increíble, especialmente cuando paga bien, muchas personas dependen de él y temen perder, etc.

Además, el espíritu empresarial no puede ser principalmente por razones financieras. Por lo tanto, no debe evaluarse desde el ángulo del costo de oportunidad financiera. Una vez que comienzas a pensar financieramente (léelo lógicamente), no es un comienzo ya que estás comparando un salto concreto en el saldo bancario cada mes con años de incertidumbre.

Así que solo da el primer paso emocionalmente 🙂

Planifique los primeros 18 meses de supervivencia : obtenga suficiente dinero para sobrevivir estos críticos 18 meses. Porque si haces dos cosas interesantes sucederá (suponiendo que eres inteligente y trabajas duro durante estos 18 meses):

a. Nunca querrás volver a un trabajo. Lo más probable es que empieces a amar trabajar para ti mismo y odies la idea de trabajar para alguien más.

si. Se acercará al mercado de productos, inicialmente evasivo, ajustado a lo que esté haciendo. La mayoría de los emprendedores por primera vez pasan por el proceso de construir lo que quieren primero y luego encontrar un mercado para ello. Por lo tanto, la tasa de fracaso es alta. Pero si sobrevive tanto tiempo y sigue ajustándose a las necesidades del mercado, es probable que encuentre una propuesta que sea valorada en el mercado.

El emprendimiento es como un embarazo interminable lleno de cambios de humor y muy SOLO; Necesitas un hombro para llorar cuando las fichas están bajas (generalmente la mayoría de las veces) y una mano para saludar a los cinco (en esos pocos momentos de gloria que harán que la pelea valga la pena). Así que ve a buscar UN compañero que complemente tus habilidades. Recuerde que más de uno puede ser multitud y estar solo es muy solitario.

Repítete a ti mismo cada momento día y noche que perseverarás hasta que encuentres el éxito . Pase lo que pase entre numerosos pivotes / altibajos por los que pases, recuerda siempre que la perseverancia sería el mayor diferenciador al final del día.

¡Buena suerte!

Felicidades, joven Jedi.

..¿Pero adivina que?

Tu viaje acaba de comenzar … el viaje de tu emprendedor

Ahora la diversión comienza cuando Mike Kilcoyne compartió, porque el viaje de tu emprendedor es realmente el viaje del héroe.

Claro, en lugar de matar dragones o hacer estallar la Estrella de la Muerte (disculpe, “StarKiller” …) intentará descubrir cómo hacer funcionar su carrito de compras o evitar sudar por todo su folleto de ventas.

El punto es que estudiar emprendedores exitosos y tomar cursos para mejorar tus habilidades Jedi son geniales, pero como Robert Greene habla en Mastery, se trata de aprender de aquellos que sacan lo mejor de ti.

Últimamente, he estado estudiando sobre el efecto de estas cosas llamadas neuronas espejo. El entrenador de éxito Jim Rohn diría

“Usted es el promedio de las cinco personas con las que pasa más tiempo”.

Resulta que hay ciencia que respalda esto.

Y aquí es donde se pone más interesante …

No es solo aprender de ellos a nivel superficial. Incluso recogemos hábitos y otras cosas inconscientemente. ¿Adivina qué? ¡Tus padres tenían razón sobre tus amigos!

(crédito de la foto – Norma Davey)

Así que ten cuidado con quién te rodeas: pueden levantarte o derribarte …

Pero no se preocupe: a diferencia de la escuela, el mundo no se trata realmente de aprobar / reprobar. Eso es solo una reliquia artificial de la era industrial.

Solo hay realmente cosas que funcionan según lo planeado y las lecciones.

En lugar del consejo típico que recibirás sobre “sigue tu pasión”, esto es lo que te sugiero … ten curiosidad: es por eso que considero que esta es la habilidad más esencial en los negocios.

Aprender de personas como Steve Jobs y Elon Musk es excelente, pero en última instancia es un proceso continuo de convertirse en el emprendedor que debe ser. ¡El mundo está esperando los regalos únicos que solo tú puedes traernos!

Ve a un buen colegio o universidad y estudia ciencias de la computación.

“¡¿Pero qué pasa con Bill Gates, Marc Zuckerberg y los que abandonan la escuela ?!”

Sé que muchos coroanos pro-emprendedores son anti-universitarios. Mire, entiendo que los dos multimillonarios más grandes en los medios estadounidenses (Gates y Zuckerberg) abandonaron Harvard. Pero también tenían grandes planes de negocios, educación parcial en Harvard y entornos de apoyo. También llegaron a Harvard.

Si no asiste a la escuela (o abandona), las personas lo etiquetarán. Independientemente de si te gusta o no. Hay una fuerte curva de credibilidad que viene con la educación / experiencia. Cuanta menos educación tenga, más experiencia necesitará para generar confianza y reputación. Puedes hacer eso, es más difícil.

“¡Pero puedo conectarme solo sin la universidad y conocer empresarios!”

Ir a la universidad es una excelente manera de establecer contactos con personas de ideas afines que también llevan un sello de credibilidad . No puedo subestimar la importancia de la credibilidad en los negocios. Si tu gente te critica, no llegues a tiempo y no hagas un trabajo de calidad, eso depende de TI.

Si sale al mundo real por su cuenta, probablemente se relacionará con extraños a menos que su familia tenga excelentes conexiones. Como empresario que ha establecido contactos con personas de Cornell y con extraños, puedo decirle esto: confío en los alumnos de Cornell mucho más que en las personas que no tienen educación universitaria. Tengo la suerte de tener también buenas conexiones familiares, pero una de las principales razones por las que confían en mí es por mi título en Cornell.

“Pero la universidad es demasiado cara. ¡Quiero comenzar ahora!

La universidad es una inversión. Una inversión en TI MISMO. Una inversión en una red; una comunidad. Si invierte sabiamente, pagará dividendos toda su vida.

Para aquellos que están increíblemente preocupados por el dinero: si eres lo suficientemente inteligente como para ser un empresario exitoso, probablemente tengas lo que se necesita para obtener una beca de mérito de una universidad / universidad decente.

Si no está recibiendo becas de CUALQUIER LUGAR, y el dinero es una preocupación real, no se oponga por completo a tomar préstamos. Como futuro emprendedor, siempre necesitarás dinero de todos modos. Incluso si tienes un viaje gratis a la escuela, la vida es cara.

“¡Pero tengo esta muy buena idea! ¿Por qué no puedo comenzar ahora?

Buen pensamiento. “Comenzar ahora” puede ser el mejor lema como emprendedor. Sin embargo, ¿por qué no comenzar la universidad y presentar su idea dorada a profesores y académicos en los que puede confiar? Pueden conectarlo con ex alumnos que pueden examinar sus ideas (y también de forma gratuita).

La escuela es una poderosa red e incubadora para emprendedores. En el mundo real, todas las personas con las que trates tendrán un motivo adicional que no sea ayudarte a convertirte en multimillonario. La academia es mucho más amigable con tus propias ambiciones.

En el peor de los casos, va a la escuela, prueba su idea después de recibir comentarios, su negocio explota y tiene que abandonar. Gran problema tener, ¿verdad?

Soy emprendedor También estoy en la facultad de derecho. Veo mi experiencia comercial y mi educación legal como dos componentes increíblemente importantes de mi vida.

No sé dónde estaré dentro de cinco años. Tú tampoco. Toma la ruta más segura.

Tus padres ni siquiera me pagaron para decirte eso. Mi experiencia lo hizo.

Gran pregunta! No es fácil.

Creo que la pasión, el propósito, lidiar con el miedo y el fracaso hacen una gran diferencia. Los emprendedores son una especie extraña. A veces estamos locos y muchas veces sin comprender.

El dinero no es la principal fuerza impulsora detrás de los empresarios más exitosos.

Tu actitud hará una gran diferencia.

• ¿Cuáles son las principales razones que lo impulsan a lograr este objetivo? Suele tener un gran precio. ¡Conoce tu POR QUÉ!
• ¿Quieres mostrarles a otros que puedes hacer esto? ¿Es orgullo? ¿Es dinero? Si estos factores son su fuerza impulsora, lo más probable es que no lo logre.
• Si quieres ser rico, eso es muy diferente.
• Pero … Si tienes el impulso y la pasión para cambiar el mundo … Y estás dispuesto a dar tu vida y perderlo todo en el proceso … Entonces tienes una oportunidad.

Algún consejo:

• Necesita desarrollar la mentalidad empresarial. Necesitas aprenderlo. Creo que esto se aprende no nace con él.
• Tener padres emprendedores realmente ayuda. Espero que tengas este ejemplo cotidiano en casa.
• Rodéate de GRANDES personas emprendedoras positivas .
• Debes tener libertad y coraje para seguir TUS sueños. Es un viaje solitario!
• Toma el control de TU agenda. No dejes que otros te digan qué hacer.
• Estar abierto al fracaso. El fracaso debe ser tu mejor amigo. Es lo que desarrollará tu personaje para “mover montañas”.
• Falla rápido y sigue adelante: no te aferres a una idea por orgullo. Nuevamente, sepa por qué … ¡Cuidado!
• Hagas lo que hagas, hazlo con pasión y siempre abierto a aprender.
• Necesitas mentores. ¡¡¡Muchos!!!
• Aprende a comunicarte con las personas y ESCÚCHALAS .
• Leer – Leer – Leer – Leer: Al menos 25 libros / año. Más, mejor.
• Aprende la teoría de Lean Startup. ¡Esto es enorme!
• Comprenda todo sobre el apalancamiento y la escalabilidad de los negocios.
• No puedes hacer esto solo. Dirige a las personas con tu pasión y propósito.
• Sé justo y leal con las personas.
• Centrarse en las personas, productos y procesos.
• Se humilde.
• Celebra las victorias.
• Esté abierto a aprender de todos … No importa quiénes sean o qué posición tengan.
• DEBES tener hambre de aprender. Nunca dejes de aprender. El conocimiento es poder.
• El éxito generalmente viene como un esfuerzo de equipo.

En pocas palabras: es un equilibrio entre conocimiento, experiencia, ejecución y principalmente su viaje emocional. La forma en que manejamos los miedos, los fracasos y las emociones es un factor enorme que todo emprendedor debe aprender a dominar.

¡¡Vamonos!!

Uno debe recordar los siguientes 9 puntos antes de lanzarse al emprendimiento:

Las grandes empresas se basan en los elementos más fuertes que solo su ‘Visión’. Traiga todos los elementos a continuación en su negocio y estará bien encaminado.
1. Propuesta de valor: ¿Cómo empodera a su cliente?
La propuesta de valor es una declaración clara que explica cómo su producto resuelve los problemas de los clientes o mejora su situación. Cómo ofrece beneficios específicos y le dice al cliente ideal por qué deberían comprarle a usted y no a su competencia
2. Segmentos de clientes: ¿Tiene una visión clara de quién es su cliente?
Este segmento debe ser observado cuidadosamente ya que esto impulsará su producto. Si no conoce bien la segmentación del cliente, su producto puede fallar miserablemente. Uno debe tomarse el tiempo para decidir sobre la segmentación del cliente y luego enfocarse en ellos con el acelerador a fondo. Flipkart.com comenzó con libros, apuntando a un segmento de clientes único. Inicialmente, eso impulsó a Flipkart y ahora está a pleno rendimiento, lo que lo convierte en uno de los sitios web de comercio electrónico más grandes de la India.
3. Canales: ¿Cómo distribuirá y venderá su producto?
Este es el siguiente elemento fundamental, que es muy útil para los principiantes, ya que tienen que usar todos los canales posibles para llegar a sus clientes potenciales. Un ejemplo único de utilización del canal se puede tomar de mouthshut.com. Utilizaron el auto rickshaw como un canal para el marketing y la marca. Pusieron una pequeña pancarta en el auto para que cuando la gente se atascara en el tráfico detrás de un rickshaw automático; No hay otro lugar para ver sino la parte trasera del auto rickshaw.
4. Relaciones con el cliente: ¿Cómo mantendrá la relación con el cliente?
La relación con el cliente es de suma importancia ya que la asociación a largo plazo se basa en qué tan bien nuestro cliente La relación está en su lugar. Un gran ejemplo es el servicio al cliente de Dell India. Además de brindar servicio al cliente en el sitio, también lo brindan sobre la marcha. Así que no importa dónde se encuentre, llame a Dell y los encontrará en su puerta en poco tiempo.
5. Estructura de costos: haga un análisis sólido de los costos necesarios para operar su negocio.
Hay que tener en cuenta el costo fijo y variable que se gasta en la adquisición de los clientes; El análisis detallado de los costos ayuda a la empresa a tomar muchas decisiones en términos de adquisición y gestión de clientes. Nosotros en WhereIsCheapest, queríamos contratar personas para fines de marketing y transmisión de datos. Al ser una startup, teníamos un presupuesto limitado para nuestras actividades de gestión de recursos humanos. Por lo tanto, en lugar de tener nuestras publicaciones de trabajo en los portales de trabajo altamente remunerados, descubrimos varios (aproximadamente una docena) de sitios web clasificados gratuitos donde podríamos publicar nuestra descripción de trabajo sin ningún costo.
6. Actividades clave: ¿Qué hace tu startup para ser un súper intérprete?
Hay ciertas tareas que una empresa debe realizar para tener éxito y trabajar sin problemas. La creación de una estructura de desglose del trabajo y el mapeo de todas las actividades con objetivos comerciales que permitan a todos contribuir y completar todas las actividades de manera que los objetivos comerciales se puedan lograr con éxito y a tiempo, es un buen ejemplo.
7. Recursos clave: ¿Tu startup tiene una columna vertebral fuerte?
Los recursos son la columna vertebral de cualquier startup y hay que tener mucho cuidado al contratar los recursos, ya que son los actores clave que ayudarán a la empresa a crecer en términos de desarrollo de productos, gestión y venta real del producto. El talento adecuado puede poner a la startup en problemas reales. Todos sabemos lo que sucedió cuando el CEO de Yahoo, Scott Thompson, fingió un grado particular en su currículum.
8. Socios clave: ¿Tu startup tiene amigos?
La colaboración y la afiliación son de suma importancia para la supervivencia de cualquier startup. No dude en colaborar con las nuevas empresas en su red, ya que pueden ser de gran ayuda y aportar beneficios intangibles. Al igual que en Silicon Valley, en WiC organizamos un evento de reunión de startups en el que entraron varios CEOs fundadores de startups. Cada startup evaluó el producto de otras startups y proporcionó retroalimentaciones para mejoras. Esto no solo nos ayudó a descubrir la perspectiva de los nuevos usuarios de nuestro sitio web, sino también a construir una buena red de colaboración entre otras startups.
9. Flujos de ingresos: entrantes … ¡Entrante!
Este es el elemento más importante que uno debe buscar, ya que trata directamente cómo una startup puede monetizar y qué valor aporta a sus accionistas. Uno debe ser muy cuidadoso y analítico al hacer la estrategia para la generación de ingresos para la empresa.
En resumen, los mejores negocios continuarán creciendo si usan más de nueve elementos y los mantendrán a mano siempre que sientan que se están desviando de cualquier objetivo comercial.

Tres formas / pasos para prepararse:

SER. O al menos estar con emprendedores. Idealmente, esto se está empleando en las nuevas empresas de otros: se les paga para aprender, absorber. Esto me ayudó más: primero a los 18 años (empleado n. ° 1) hasta que adquirieron thebiz, fui despedido por otro (que me enseñó a aprender diplomacia) y dejé mi último trabajo permanente a tiempo completo para lanzar mi primer inicio cuando rechazaron mi idea como proyecto interno (más tarde se la vendí a ellos, bueno, a su compañía matriz. ¡Ja!). Encontrará oportunidades “intraprenueriales” incluso en grandes empresas. Rodéate de empresarios de cualquier manera que puedas: es contagioso, inspirador.

PLAN. Piensa verbo, no sustantivo. La planificación es invaluable, mientras que un plan en sí mismo puede acercarse rápidamente a la inutilidad y la obsolescencia. Es el primer y mejor puente entre la lectura / investigación / conversación / soñar simplemente interminable y la actuación real. Piense por escrito, dibujos, hojas de cálculo, etc. Gaste de esta manera también, antes de abrir su billetera. Desearía haber hecho más de esto: habría ahorrado tiempo, dinero y relaciones. Nota: esta es solo una etapa intermedia. Planifica tu trabajo. Lamento el tiempo o dos que no me moví más allá de esto.

COMIENZO. Trabaja tu plan. ¿Todavía no tienes tu gran idea? ¿No puedes dejar tu trabajo diario? Comience un negocio paralelo o independiente. Obtenga y trate con clientes; resolver sus problemas Vea dónde sobresale y dónde necesitará ayuda en el futuro de socios, empleados, subcontratación, etc. ¿Falla? ¿Empezar de nuevo? ¿Golpear una pared? Comience de nuevo.

La mejor manera de prepararse para el emprendimiento es asegurarse de que su idea funcione. El éxito y la calidad de la implementación de la idea de negocio depende totalmente del trabajo preparatorio que incluye la recopilación y el análisis de datos para el proyecto. Por supuesto, podría pensar que muchos empresarios hacen que su idea sea exitosa fácilmente. Pero eso es solo la punta del iceberg, la parte oculta es la gran cantidad de trabajo que realizan desde el nacimiento de la idea, gracias a la vasta experiencia que tienen en la gestión de la información sobre qué y cómo puede influir en la implementación de la idea.

¿Por qué analizar?

Lea también: ¿Cómo hacer una lluvia de ideas sobre nuevas ideas de inicio? La matriz de ideas de inicio

Los especialistas en marketing afirman que es de vital importancia analizar todo en su negocio. Algunas personas dicen que todo lo que necesita para tener éxito es simplemente hacer lo que necesita, paso a paso. Entonces, ¿es esto realmente necesario y vale la pena el tiempo que tiene que dedicarle?

Por lo tanto, he aquí por qué:

• Ahorra tu tiempo

Sí, el análisis lleva tiempo. Sin embargo, también ahorra tiempo en los casos en que la idea está mal desarrollada.

• Ahorre su dinero

Por supuesto, gastará algo de dinero en el análisis. Sin embargo, ahorrará sus inversiones en caso de fallas.

• Mejora la idea mientras la analizas

El análisis brinda una gran oportunidad para repensar y mejorar la idea antes del lanzamiento.

• Mantente alejado de un desastre

¿Qué pasa si la idea es simplemente mala? No realista? Todos queremos tener éxito. Sin embargo, ¡el desastre es mucho más aterrador!

• Avanza rápido con un plan claro

Si ha desarrollado un plan sobre la implementación de ideas, entonces avanza rápidamente. Por lo tanto, te mantienes por delante de tus competidores. Pero si comienza a implementar su idea justo después de haberla generado, sin un plan, en algún momento comenzará a disminuir la velocidad y después de un tiempo verá cómo sus competidores lo superan. ¡Un plan detallado te convierte en un ganador!

Puede agregar más razones a esta lista, si encuentra alguna. Adivina, hay más!

Cómo analizar la idea usted mismo y cómo lo hacen los profesionales: lea nuestro artículo completo.

Mire a través: ¿Subcontratar o mantenerlo en casa? Cómo tomar la decisión correcta

Dirijo una agencia de publicidad y esta es mi segunda startup.

Fallé mucho en mi primer inicio y ahora estoy implementando mejores estrategias para mejorar las cosas.

Durante mucho tiempo, estaba pensando en comprar una bicicleta para mi pasatiempo, pero mi situación financiera no me lo permitía, ya que estaba en la etapa inicial de mi inicio. Una vez, tuve una pelea con mi novia y para mejorar mi estado de ánimo compré la bicicleta sin preocuparme por las finanzas. A veces hay que correr riesgos sin tener miedo al futuro.

Lección 1: Tome riesgos calculados y, a veces, solo riesgos cuando no tiene nada que perder.

Lección 2: Gasta en ti mismo para mantenerte motivado.

Cuando hice mi primer viaje de 50 km, tenía una velocidad promedio de 17 km / hy estaba realmente cansado. Al mismo tiempo, estaba muy feliz de recorrer 50 km.

Lección 3: Celebre pequeños logros, ya sean personales o de negocios.

Ahora en mi mente, estaba pensando alcanzar 20 km / hy aumentar la resistencia. Practiqué para alcanzar 20 km / hy lo hice.

Lección 4: Practica las mismas cosas una y otra vez, hasta que te conviertas en el maestro.

Bruce Lee: “No le temo a una persona que sabe 10000 patadas. Pero tengo miedo de una persona que conoce una patada pero la practica por 10000 veces ”.

Practiqué hasta que me convertí en el maestro.

Una vez, recibí una invitación para unirme a un viaje de 100 km. Fue un desafío para mí, ya que solo hice un máximo de 52 km y ahora tenía que hacer el doble. He decidido hacerlo Me senté y descubrí los desafíos que enfrenté durante mis viajes anteriores y lo que necesitaría para completarlo.

Desafíos:

No me sentía cómodo con mis pantalones cortos normales para los paseos de 50 km.

Requisitos:
– Kit de punción

– Bomba de presión

– Jersey (inviernos)

No puedo comprar todo, así que descubro mis necesidades y deseos. Compré pantalones cortos y jersey acolchados. Puedo pedir prestado el kit de punción y la bomba de presión de otros corredores.

Lección 5: No tengas miedo a los nuevos desafíos.

Lección 6: Diferenciar entre tus necesidades y deseos.

Lección 7: Prepara tus armas para pelear la batalla.

Lección 8: Analiza tu rendimiento anterior.

Completé el recorrido de 100 km y ahora enfrenté diferentes desafíos. Estaba montando en el grupo y no pude alcanzarlos. Perdí las rutas. Uno de los miembros del grupo me apoyó mucho y me esperó y me llamó para encontrar direcciones. Esta fue la primera vez que conocí a todas esas personas.

Lección 9: Tus desafíos nunca terminarán. No dejes de aprender y prepárate para el futuro.

Lección 10: Sigue conociendo gente nueva. Nunca sabes quién te ayudará en tu viaje.

Después de ese paseo, empiezo a sentir dolor en la rodilla. Leí sobre el problema en los blogs para encontrar la solución. El ángulo y la altura del sillín de mi bicicleta no eran correctos. Traté de hacerlo bien pero no tuve éxito. Entonces me acerqué a los otros ciclistas y al vendedor de bicicletas donde compré la bicicleta. Compartí mi problema con el vendedor y él me ayudó de la manera correcta. Corrigió la altura y el ángulo de la silla, y también dónde colocar los pies sobre las paletas para reducir la presión sobre mis rodillas. Funcionó para mi.

Lección 11: No puedes hacer todo. Tome la ayuda de expertos y solicite ayuda.

Lección 12: Mantenga sus fundamentos correctos.

Finalmente, siento menos dolor, hago más de 100 km de recorrido y alcanzo una velocidad promedio de 25-26 km / h con mi MTB.

Ahora piense, si nunca he comprado una bicicleta y solo estoy pensando en aprender y explorar el mundo en ella. ¿Seria posible? Nunca.

No puedes prepararte para el emprendimiento desde afuera. Necesitas saltar y aprender a nadar.

Máximo, puedes trabajar en una startup para ganar experiencia.

Simplemente anímate y disfruta del viaje.

Presta atención a lo que está roto a tu alrededor, en tus mundos, escuelas, vida personal y otras áreas donde te interesan. Imagina qué tipo de futuro ves posible que nadie más haga. Piense qué servicio o producto puede hacer para ayudar a las personas a aumentar su nueva capacidad para lidiar con sus preocupaciones.

El cultivo de habilidades sobre detección, visión, escucha y observación de la dinámica de poder de su mundo es muy importante. No solo busque un libro, sino que lea una gran variedad de muchas fuentes. Estudia artes, política, historia y tecnología. Vea qué capacidad le da la tecnología a las personas para cuidarse a sí mismas.

Evite seguir modas y nuevas cosas de moda, libros y gurús. No pongas límites a tu aprendizaje. Aprenda lo que necesite para que suceda, lo que quiere que suceda. Puede convertirse en un emprendedor político o técnico.

El trabajo más difícil aquí es aprender a desarrollar la sensibilidad para leer su mundo y prepararse para estar en acción. El mayor desafío que puede enfrentar es que usted ha sido entrenado, educado y cultivado para esperar a que alguien le diga lo que puede hacer. Hay muchos “gurús de la innovación” que le dirían un sistema de 1, 2 y 3 cosas que debe hacer, o un proceso de 10 pasos que debe seguir. Lamentablemente, nada de eso funciona.

Tendrá que aprender a pensar y hacer evaluaciones sobre lo que está roto y lo que falta en su mundo. Una vez que hayas olfateado lo que falta, puedes comenzar a llevarlo al mundo que te interese. Practica tomar medidas. La acción consiste en hacer evaluaciones útiles de las situaciones (ver los desgloses como oportunidades para inventar un nuevo futuro) y luego hacer solicitudes y ofertas a otros. Aprende habilidades con alguna preocupación en mente. Aprender habilidades sin preocupaciones, se vuelve aburrido y aburre una mente inteligente.

Lo que quieres ser es una mente inteligente, ser emprendedor. Por mente inteligente, no nos referimos a una mente con alto coeficiente intelectual, o mucho conocimiento, sino una mente que no está dispuesta a ser vaga, y que no está dispuesta a estar dormida.

Lee tu mundo. Lea periódicos, periódicos inteligentes como Financial Times. Cultive algún interés en algún campo en el que le gustaría comprometerse a trabajar, estudiar y hacer avances. El emprendedor es alguien que no está satisfecho con su mundo, y constantemente busca nuevas formas de ver las cosas y mejorar los espacios, y aprende a aprender sobre su mundo.

Ve con una pregunta: ¿Cómo podría aprender a aprender?

Para libros, aquí hay una foto de mi biblioteca. Empezar con

1. Ensayos de Paul Graham
2. Lee mi blog.
3. Revelando nuevos mundos por Spinosa, Flores, Dreyfus
4. The Essential Rumi
5. Shift por Russell Redenbaugh (está cambiando de opinión y próximamente)

Investigue más a fondo las tendencias emergentes de hoy en día, como la cibernética, la filosofía continental, la genética, los drones, las impresoras 3D, aprenda a codificar bien, aprenda a bailar y todo lo que le interese. Lee libros difíciles que te desafíen. Para divertirse, lea The Alchemist. Evite los libros más fáciles de leer. Esos te llevan por mal camino. Lea algo sobre Love, quizás Essential Rumi de Coleman Barks. Esta es una pequeña parte de mi biblioteca, que pensé que sería interesante para un joven emprendedor. Muchos de estos son divertidos y algunos difíciles. Pero consígalos y luche con ellos. Aprender sobre política y navegación en el mundo es fundamental aquí.

Navin lo clavó: no hay preparación excepto para hacerlo. Hay muchos consejos de mierda que están llenos de nada. Como dice Navin, no te ayudará a evitar errores. Las mejores publicaciones de consejos que he visto no se refieren a la “propuesta de valor”, etc., ya que se preparará para la recaudación de fondos. Más importante es prepararse, su cabeza, su estado emocional. Dos publicaciones que recomiendo:

• http://bhorowitz.com/2011/04/01/ … – Porque eres el único que puede hacer eso.
• http://prog21.dadgum.com/128.html – Solo porque sí.

No estoy de acuerdo con la sugerencia de preparación de austeridad financiera. No puede aplicar la administración del dinero de vivir como un estudiante a las finanzas iniciales. Dirigir un negocio no son damas, es ajedrez tridimensional. Si tiene que pagar una nómina, no importará si come fideos ramen o filete. Lo que importará financieramente es administrar su flujo de caja y desarrollar buenas métricas para determinar si va en una dirección sostenible.

La segunda mejor opción es encontrar otros emprendedores, hacer amigos con ellos, compartir experiencias. Necesitas compañeros, no compañeros de desarrollo, sino compañeros emprendedores, personas que entienden lo que es ser responsable, estar donde el dinero se detiene, enfrentar estas cosas solo. Tus amigos asalariados no van a entender. (Sin embargo, mantén a esos amigos también. Necesitas amigos para mantenerte conectado a la tierra, para recordarte que estás bien).

Lo mejor que puede hacer para prepararse para el emprendimiento es comenzar a hacerlo. Piensa en lo que vas a hacer. ¿Quién lo querrá? ¿Por qué es genial? Diagraméalo. Dibujalo. Hacer anotaciones. No puedes tenerlo todo en la cabeza. Dentro de un año, los pensamientos de hoy se habrán ido. Trabájalo. Juega con ello. Y ponte en marcha. MVP Nunca te vas a sentir listo. Y hasta que lo estés haciendo, no lo estarás haciendo.

Cómo comenzar como un adolescente si quieres convertirte en emprendedor.

Repasemos uno por uno:

VENTAS:

• Consigue un trabajo en ventas
• Lea libros sobre ventas: Influencia (R. Cialdini), Guerilla Marketing, …
• Encuentre cursos en video de los mejores vendedores de la industria en la que desea jugar y comience a absorber su contenido. En 3–5 años podrás dominar la mayoría de los conceptos. (Entonces es bueno que estés comenzando joven).
• Asegúrese de que todo sea ético, no de mala calidad, sino auténtico y natural. Si te conviertes en un vendedor sórdido, vas a tener un mal momento en la vida (tal vez ganarás dinero pero no encontrarás la felicidad. Estarás persiguiendo ganancias ilusorias).

Equilibrio trabajo-vida:

• Asegúrese de poder lidiar con grandes cantidades de estrés. Construirlo con el tiempo. Haz lo que temes todos los días hasta que te acostumbres.
• Empieza a ponerte en posiciones de incertidumbre y aprende a lidiar con eso y a salir de ellas. Las cosas solo se volverán más difíciles cuando salgas al mundo real sin el apoyo de mamá y papá.
• Incluso los mejores perecen, así que no seas lo suficientemente arrogante como para pensar que eres mejor que el resto. Incluso si lo eres, no garantiza nada. -> Aprende humildad desde el principio.
• Si tienes esa humildad, aprende cuándo debes descansar.

Liderazgo:

• Entra en cualquier posición de liderazgo donde tengas que esclavizar a tus compañeros de equipo. No de la otra manera. Esto se llama el modelo líder-sirviente, que es lo que usan los ejércitos y es bastante efectivo.
• Comienza a leer libros sobre liderazgo, comienza a aprender que se necesita más que querer ser un líder (por lo general, no eres apto para ser un líder si lo deseas). Hay un buen libro de Donovan Campbell “Código de líderes”, que leí hace media década. Esto realmente hizo el clic para mí.
• Aprenda cómo delegar, y lo mejor es cometer sus errores ahora. Una vez que tenga un negocio, casi no habrá lugar para errores arrogantes. Todavía puede tener fallas, pero si esas fallas provienen de una falta de moral, entonces no será justo en el largo juego de los negocios. Esta es la razón por la que los que odian solo pueden odiar, y no lo hacen a largo plazo en los negocios. Se rinden y terminan buscando un trabajo para atormentar a otros.
• Esto último no significa que no terminarás en un trabajo. Podría suceder si suceden cosas que no puede controlar. PERO, la diferencia es que tienes una cierta visión de cómo será el mundo. Lo que nos lleva al último punto.

Visión:

• Crear ideas es fácil. Pero, hubo un momento en que esto parecía una tarea casi imposible. Lo que hice fue conseguir un montón de empleos (en un momento tenía entre 7 y 8 empleos), esto me dio la oportunidad de estar en muchas industrias al mismo tiempo. Lo que significaba que veía diferentes problemas emergentes, a los que se podían ofrecer diferentes soluciones.
• Incluso cuando las cosas van mal, si tiene esa experiencia desde el punto anterior, siempre creará la mentalidad de encontrar soluciones. Y con el tiempo, incluso si termina sin tener un negocio, puede asociarse con alguien y convertirse en el cerebro creativo con la visión que soluciona un GRAN problema.

Redes:

• Eres tan bueno como las 5 personas que te rodean. La lección más importante que he aprendido. Si quieres convertirte en emprendedor, esta es la manera 100% de hacerlo. Si tienes suficientes amigos emprendedores, no será difícil para ti dar ese salto.

Hay más, sin embargo, si toma este camino, lo llevará a las personas adecuadas que pueden guiarlo hacia el espíritu empresarial.

Espero que ayude,

Lova de Why Not 3?