Esto tendría sentido en el contexto de un contratista independiente, en otras palabras, alguien que no es cofundador y CTO.
Un proveedor de servicios de terceros que no esté muy invertido en una empresa, podría tomar un aplazamiento de tarifas y esperar que obtenga financiación y pague el resto de sus tarifas, quizás con algo de ventaja, un poco de capital, por ejemplo. Eso sería razonable.
Se espera que los cofundadores dediquen su propio tiempo a la empresa sin paga y sin reembolso por ese tiempo, hasta que estén financiados, momento en el que deberían comenzar a recibir un salario. Dado que parece que puede haber otras personas involucradas aquí (en esta compañía de desarrollo de aplicaciones), que tal vez son asalariados y tienen un costo difícil, es posible que se encuentre en una situación de “contratista independiente”.
- Cuando me gradúe en un año, ¿debería trabajar primero para una empresa nueva o una empresa más grande? He escuchado argumentos sobre los méritos de ambos, pero agradecería enormemente las opiniones de algunos emprendedores en serie que contratan porque ellos mismos saben lo que buscan en términos de experiencia laboral pasada.
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Creo que la forma “más justa” de manejar esto sería hacer que el CTO / cofundador no cobre por su tiempo, y si está en condiciones de hacerlo, “prestar” a su empresa el dinero para cubrir el desarrollo por parte de la compañía de desarrollo de aplicaciones en forma de préstamo convertible. De esa manera, está pagando a sus desarrolladores en la otra compañía de su bolsillo, lo que en última instancia es una inversión en su empresa. Cuando obtiene inversores externos, su préstamo se convierte con un descuento en capital en su empresa (no reembolsado, lo que le permite a su empresa gastar el dinero de los inversores en seguir adelante sin mirar atrás). A los inversores les gusta ver a los fundadores con piel en el juego.
¡Buena suerte!
Inna