Mi amigo y yo tenemos una idea para el inicio que es muy probable que despegue, pero no sabemos por dónde empezar y qué hacer. ¿Alguna orientación?

Me gustaría felicitarlo por lograr más que el individuo promedio que viene a mí para obtener orientación con su inicio. Le agradezco que haya compartido conmigo dónde se encuentra y es más probable que inicie su negocio. La mayoría de los que piden mi consejo dejan de lado esta información crítica para poder brindar el mejor consejo y liderazgo posible. Según lo que sé, comenzar un negocio en India no es fácil, al menos para los no ciudadanos. La buena noticia es que usted sabe o aprenderá qué estructura de negocios sería la más adecuada para su circunstancia particular. Estoy impresionado de que también haya participado en una encuesta informal relacionada con sus servicios propuestos. Te diriges en la dirección correcta hacia un futuro prometedor y tienes la oportunidad de aprender mucho de tu propuesta de negocio basado en servicios.

La siguiente es una lista de lo que le sugiero que se enfoque en este punto. Cada uno es vital para su éxito presente y futuro.

• Encuentra tutoría en la que confíes, debes tener varios mentores. Al hacerlo, tendrás una gran sabiduría.
• Cree un grupo de asesores en los que confíe, cuantos más asesores tenga, mejor.
• Comience a escribir su plan de negocios, lo necesitará. Si no es ahora, en el futuro y ese no será el momento de escribirlo.
• Comience a planificar su próxima encuesta, ya que debería ser una encuesta formal si se toma en serio el lanzamiento de su negocio. Investigue cómo preparar una encuesta formal, si quiere mi guía debe estar dispuesto a hacer el trabajo requerido. No lo haré por ti, no es asunto mío.

Una vez que decida si confiar o no en mí, tenga al menos un primer borrador de su plan de negocios escrito y una encuesta, no dude en comunicarse conmigo nuevamente.

Gracias por el A2A.

Si bien esto puede sonar contradictorio, comience al final. No pasa nada en los negocios hasta que alguien le vende algo a alguien.

Encuentre un posible cliente. Pídales que prepaguen su producto o servicio. Lo más probable es que digan que no, pero luego pregunten cuál sería el caso para que digan que sí. Eso le dirá el problema que deberá resolver. Ahora pregunte, si tuviera “X”, ¿diría que sí?

Sigue pelando la cebolla hasta obtener un sí. Ahora escriba ese acuerdo en una carta de intención.

Utilizando la carta de intención como prueba de viabilidad e interés, reclute empleados, voluntarios e inversores para ayudarlo a eliminar las contingencias en sus LOI.