Hay muchos, y el principal de ellos sería la automotivación para hacer una búsqueda en Google antes de hacer esta pregunta 🙂
Ya se han dado algunas respuestas más vainillas, y también estoy de acuerdo con ellas. (“Equipo A +” – bueno, obviamente.) Pero en aras de la discusión, aquí están mis favoritos desde ángulos un poco más esotéricos:
– The Brick Wall Test: esta es una medida de la pasión. En la vida de una startup, hay innumerables veces cuando la derrota parece inminente. Los empresarios con los que me gusta trabajar no aceptan la derrota; Cuando se enfrentan con una pared de ladrillos, la atraviesan.
- ¿Cuál es el negocio más beneficioso con baja inversión (5 lakhs) en el distrito de Dhule?
- ¿Cuál es el mejor país para los negocios?
- ¿Qué información hay sobre cómo iniciar un negocio de contrachapado y hardware?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos contrarios al mantra "la ejecución lo es todo?"
- ¿Cuáles son las 7 preguntas que todo aspirante a empresario debe hacerse?
– El factor (se) X: es una medida de persuasión. Para tener éxito no es suficiente ser apasionado por algo, tienes que persuadir e inspirar a otros para que también lo sean. Algunos empresarios son vendedores naturales en persona; Infectan a las personas con su entusiasmo. Otros son igualmente encantadores pero a través del producto: demostrar la tracción al construir y mantener audiencias leales es la mejor manera de demostrar que tienes lo necesario para escalar tu idea a las masas. En ambos casos, debe demostrar que puede liderar reuniendo y administrando de manera efectiva un equipo de alta calidad.
– Barredora de minas: los mejores empresarios viven y respiran su mercado. No solo están íntimamente involucrados con los detalles más mínimos de su producto y estrategia, sino que también tienen un ansia obsesiva de conocimiento en su campo. Son muy conscientes de las posibles minas que se encuentran en su camino y siempre escuchan, aprenden, elaboran estrategias y se adaptan activamente para mantener a sus empresas a la vanguardia de la relevancia. Esto significa que usted aborda la recaudación de fondos no como una oportunidad para “vender un automóvil usado” (ver más abajo), sino como una oportunidad para hablar con personas muy inteligentes, encontrar los socios adecuados y, en el proceso, mejorar usted y su empresa.
– Honestidad y franqueza: esto es quizás lo más importante de todo. No me gusta cuando un emprendedor está lanzando y siento que está tratando de ocultarme algo. Una sociedad que comienza con una mentira (incluso una blanca) está en una situación precaria. Sea positivo y optimista, especialmente en las reuniones iniciales, pero siempre honesto, humilde y realista. Especialmente cuando se trata de posibles dificultades, el papel de su competencia, el equipo que necesita construir: sus inversores deben ser sus mejores aliados y confidentes. No pueden serlo si estás animándolos todo el tiempo y ocultando desafíos reales. El mayor peligro es si también estás ocultando los desafíos de ti mismo en lugar de abordarlos de frente.