No hay un sí o un no a esta pregunta. La respuesta depende de su tipo de negocio. ¿Pretende convertirse en el líder mundial en cafeterías de alta calidad (por ejemplo, bluebottle)? Luego, debe tener inversores a bordo, para ser rápido y la primera compañía que llena este nicho, en todo el mundo. Sin embargo, si planea abrir una sola tienda de café en su vecindario, probablemente pueda financiarlo usted mismo o con la ayuda de familiares y amigos y mantener el control total sobre él. Dicho esto, el control en su empresa depende fundamentalmente del capital que necesita para su estrategia de crecimiento.
Su objetivo como fundador es maximizar sus ganancias futuras minimizando el capital de los inversores. Al hacerlo, también maximizará su control, dada la estrategia de crecimiento de su empresa. El número puede estar entre 0.01 y 100%. Como dicen muchas otras respuestas: el 1% en una empresa mundial puede valer mucho más que tener una sola cafetería.
Un presupuesto ajustado, que reproduzca su estrategia de crecimiento, lo ayudará a resolver este problema de optimización. Es este presupuesto el que cronometrará sus rondas de financiamiento, definirá si tiene suficiente poder de negociación para emitir acciones preferenciales (cf google) y lo ayudará a comprender cuándo podría tener acceso a otras formas de financiamiento (por ejemplo, préstamos) que no se comen. su control
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