¿Cómo se pueden probar las ideas iniciales rápidamente?

Paso I: explore el problema y el mercado

1. Bloguea públicamente sobre lo que estás haciendo. Esto le ayuda a obtener comentarios cualitativos y personales, que necesita para informar comentarios cuantitativos (es decir, resultados medibles y métricas) que recopile más adelante. Además, debe incluir entrevistas cara a cara con los clientes (lea estos consejos rápidos para entrevistas efectivas con los clientes).

2. Haga preguntas abiertas sobre Quora y otras herramientas de discusión en línea. Escucha lo que la gente tiene que decir. Muchos consumidores quieren dar su opinión, pero solo necesitan que se les pregunte. Vaya a un sitio de preguntas y respuestas como Quora o foros como Reddit o uno específico para su industria y comience a hacer preguntas. Puede comenzar con una consulta amplia como, “¿Cómo resuelven este problema las personas …?” Por ejemplo, “¿Qué herramientas CRM utilizan los fondos de capital de riesgo y de capital privado?” Esto hará surgir tanto a los competidores como a los clientes.

3. Crear encuestas y experimentar con incentivos monetarios y no monetarios. Enviar un cuestionario a su base de clientes es una excelente manera de obtener comentarios y descubrir necesidades.

Por ejemplo, intente evaluar la respuesta a un incentivo como: “$ 100 de descuento en nuestro producto cuando llegue al mercado por primera vez”. Si las personas están ansiosas por aplicar ese descuento a un producto que aún no existe, es una validación adicional de la demanda del cliente.

4. Recoger pedidos anticipados . Las plataformas de crowdfunding como Indiegogo y Kickstarter han hecho que sea mucho más fácil medir la demanda del mercado de un producto o servicio. Al describir las características del producto y ofrecerlo a las masas, los empresarios pueden tener una idea de cómo respondería el mercado fuera de la plataforma de crowdfunding. Además, los comentarios y las preguntas instantáneas pueden ayudar a las nuevas empresas a descubrir posibles problemas y permitirles corregirlos antes de escalar.

5. Ejecute anuncios de prueba. Utilice Google AdWords, Yahoo !, Bing y otras plataformas mediante la creación de anuncios que lleven a los visitantes a una página solicitando suscripciones por correo electrónico y posiblemente pedidos anticipados. Prueba qué anuncios son más efectivos. (Por ejemplo, Tim Ferriss tituló su libro basado en las tasas de conversión de AdWords).

Y no solo recopile correos electrónicos. Intente también recopilar datos en forma de una mini encuesta. Sugiero consultar QuickMVP, una herramienta todo en uno para crear páginas de inicio, dirigir el tráfico a través de Google AdWords y analizar la demanda de los clientes.

Paso II: Explore la solución

6. Pruebe múltiples iteraciones de su sitio. El diseño y la experiencia del usuario definitivamente juegan un papel en cómo el consumidor ve su inicio y sus ofertas. Así que experimenta con eso. Launchrock es un gran sitio para crear páginas de inicio y analizar datos de usuarios. O intente experimentar con diferentes campañas de prueba A / B usando Optimizely. Aquí hay ejemplos de lo que hace una página de inicio viral.

7. Hable con usuarios reales de su producto beta. Los probadores beta pueden ser su salvavidas al lanzar un nuevo producto. Para que la gente se interese en probar tu startup, visita sitios web como Betali.st, Erli Bird y StartupLi.st, entre otros.

Paso III: Mercado

8. Analizar el uso del sitio. Probar qué palabras obtienen la mayor cantidad de éxitos puede darle una idea del mercado objetivo. Profundice en Google Analytics, aprovechando el seguimiento de objetivos, información demográfica, segmentación de intereses y análisis de cohortes.

9. Analice qué campañas de marketing obtienen la mayor tracción. Del mismo modo que necesita comprender a sus usuarios finales, también es importante comprender el comportamiento de las personas influyentes que tocan a sus usuarios finales. Existen varias herramientas de análisis de redes sociales que pueden ayudarlo con esto, incluidos Copromote y Bottlenose.

10. Probar programas de referencia con incentivos monetarios y no monetarios. Los programas de referencia pueden ser una excelente manera de adquirir nuevos clientes, al tiempo que mantienen contentos a los clientes actuales.

Un famoso ejemplo de un programa de referencia exitoso es Dropbox. La compañía era inteligente y utilizaba un incentivo bilateral para compartir. La persona que se registra en Dropbox a través de un enlace de referencia obtiene más espacio que a través de un registro normal, y el referente también obtiene espacio adicional.

Fuente: https://www.entrepreneur.com/art …

1) Prueba de interés público. Si su inicio debe ser bueno, averigüe el interés público o solicite una opinión y vea si su inicio fluye y se enfrenta a

2) coopere y realice una prueba de fondos. Encuentre amigos o compañeros de trabajo que sean honestos, necesiten eficiencia y descubra cuánto dinero puede obtener. Intente probarlo como si no fuera por separado.

3) (principalmente) Prueba temporal. Aceptable que todo en este mundo es temporal. Nadie es perfecto. Pero relacione su negocio con el permanente y descubra qué errores suceden, qué le confunde lo que existe, pero existen y finalmente descubra un total y póngalos a prueba práctica. Después de eso, puede confirmarlo.

En todos los casos anteriores, las pruebas pueden llevarse a cabo y deben llevarse a cabo a sabiendas si la primera vez y si la segunda es desconocida para otros. De hecho, desarrolle las ideas de su proyecto probándolo con una prueba temporal. Y todas las pruebas pueden llevarse a cabo de diferentes maneras , que son como una teoría temporal pero es su deseo. Realícela como quiera que sea. Siempre recordando teoremas relativos interesantes porque el pensamiento profundo y la relación de las cosas entre sí son de gran ayuda. Siga estos consejos sobre lo adecuado que sea para usted. Y para su pregunta, he solicitado respuestas de algunos buenos respondedores, aunque soy un estudiante, me gusta ayudar. Espero que este artículo haya sido útil y espero que les haya gustado. Vote si le gustó. Lo mejor para la prueba. TODO lo mejor. Gracias.

Todo depende del tipo de negocio que planea construir.

Si tiene una idea para crear una aplicación, entonces seguramente necesita una fase de descubrimiento para ahorrar tiempo y esfuerzo material.

Entonces, ¿cómo es una fase de descubrimiento beneficiosa para el éxito del proyecto?

1. Permite definir los objetivos y necesidades de los usuarios y garantizar que el producto los respalde.
2. Las expectativas del cliente están completamente descubiertas y se establece una comprensión compartida del proyecto entre ambas partes.
3. Sobre la base de características claras, se crea una hoja de ruta del proyecto con hitos y fechas de entrega.
4. Dadas las metas del proyecto y la claridad del alcance, se selecciona la tecnología adecuada y un cliente evita cambios costosos en el futuro.
5. La información recopilada durante una fase de descubrimiento permite proporcionar un presupuesto preciso y una estimación de la línea de tiempo. Asegura a un cliente contra el gasto excesivo y la falta de una fecha límite.
6. Además, en esta etapa, un cliente puede evaluar a su socio tecnológico y tomar la decisión de seguir trabajando con él o no.

El objetivo principal de una fase de descubrimiento es maximizar el potencial del proyecto y mitigar los riesgos de falla. Logramos esto mediante el establecimiento de una comprensión compartida de los objetivos y el alcance del proyecto entre un cliente y un equipo, gestionando las expectativas mediante la construcción de un prototipo de producto y la elaboración de un plan de proyecto.

Por lo tanto, al pasar por una fase de descubrimiento, no solo crea una hoja de ruta, sino que también obtiene un prototipo en el que puede hacer clic y que puede probar y presentar a los inversores.

Diario.

Al hacer preguntas y obtener comentarios de personas inteligentes y, de hecho, de todos los usuarios o usuarios potenciales.

Eso es lo que hago con mi inteligencia artificial de negocios.

También puede leer el libro Ganar en nuevos productos de Robert Cooper. Es un poco técnico, pero nunca he conocido a un emprendedor que lo lea, así que eso te da una ventaja.

Hola amigo, no pasa nada tan rápido como quieras. Lleva tiempo probar las ideas para que sean una prueba completa. Pocas formas de probarlo son:

• Una forma es hacer un prototipo para probarlo con pocos clientes objetivo
• Obtenga comentarios de ellos para comprenderlos y mejorar su producto / servicio.
• Haga una encuesta sobre si satisfará las necesidades de sus clientes objetivo o
• Estudie y observe si los otros jugadores en el mercado que tienen negocios similares a usted tienen éxito o no *, cuáles son sus estrategias, cómo se acercan a los clientes objetivo, etc. (* no es que si no tienen éxito, también pueda serlo). Su planificación y ejecución pueden ser diferentes de ellas y puede funcionar para usted.

En este caso, obtuve un buen resultado cuando me acerqué directamente a las personas dentro del chat grupal de fb, tendrás conversaciones uno a uno con algunos y, por lo general, es la mejor manera de averiguar cuál es exactamente su problema.

Reúnase con sus clientes para ver si es algo que comprarían.

Cree un documento de descubrimiento cargado con imágenes y datos para que comprendan completamente lo que está intentando crear. Esto también se llama “prueba de concepto”.

El objetivo es que digan “¡Guau! ¡Tienes que construir esto para mí!

La mejor manera de probar una idea es hablar con sus futuros clientes y las personas a su alrededor que tienen el conocimiento.

la otra forma es hablar con personas que ya están en la industria en la que desea comenzar y recibir comentarios.

La idea solo puede ser poderosa si se convierte en el producto o servicio y la mejor manera es comenzar. Si espera lo suficiente, las ideas se esfuman.

espero que esto ayude