¿Cómo hizo Hamdi Ulukaya (fundador) hacer crecer Chobani de cero a $ 700 millones en cuatro años vendiendo yogur?

“Insistir en que Chobani sea almacenado en el pasillo de lácteos, en lugar de la sección gourmet, es probablemente la decisión más importante que tomamos”. – El fundador de Chobani, Hamdi Ulukaya

Ganga en la fábrica abandonada de Kraft: consiguió toda la fábrica por menos de un millón de dólares, que era más barato de lo que algunas de las máquinas costarían nuevas. (Así que técnicamente no es “cero a $ 700m” – Chobani fue al menos su segunda empresa).

Antecedentes relevantes: Hamdi era de Turquía y tenía un negocio de queso feta en ese momento. Cuando finalmente comenzó la fábrica de Chobani, contrató a un experto en yogurt de Turquía y pasaron 2 años perfeccionando la receta. Todo esto lo ayudó a hacer, simplemente, un producto superior.

Empaque : “Además de ajustar nuestra propia receta, trabajamos duro para conseguir el empaque correcto. Esto fue un gran gasto: alrededor de $ 250,000. El yogur americano siempre se vendió en envases con aberturas relativamente estrechas. En Europa, los envases de yogur son más anchos y okupa, y eso es lo que quería para Chobani: quería que el paquete indicara que el producto dentro era muy diferente “.

Precios: “ Terminamos cobrando menos de $ 1.50 por taza, más que las marcas estadounidenses tradicionales (que generalmente se vendían por menos de $ 1), pero mucho menos que el yogur de estilo europeo que se vendía por $ 3 a $ 5 en tiendas gourmet. las nuevas compañías se habrían lanzado a un precio más bajo y tratarían de subir el precio más tarde. Lo evité al calcular un precio inicial que tenía sentido a largo plazo “.

En resumen, posicionamiento y ejecución. Chobani se hizo un espacio entre barato y gourmet, y resulta que es un espacio de mil millones de dólares.


Fuente: Cómo Chobani dominó el mercado del yogurt en solo 8 años a través del boca a boca

Un aspecto clave fue que mientras perfeccionaban la receta y se ponían de moda antes de que se convirtiera en una tendencia, también ofrecían servicios de productos de marca blanca.

Esto permitió tiempo para producir productos de calidad y alinearse con los deseos, deseos y necesidades de los clientes, incluso antes de que supieran que lo tenían.

El yogur griego era un incondicional cuando surgió Chobani, necesitaba una renovación de autenticidad porque las cosas que se producían antes estaban muy lejos de la tradición de Grecia.

También se trata de marketing: se centraron en gran medida en la olla en la que entró el yogur, a pesar de que los costos iniciales eran altos para las ollas personalizadas del producto, sin duda era más barato que la publicidad. Las macetas personalizadas estaban justo en frente del cliente, su curiosidad permitía que se realizaran transacciones en efectivo en lugar de una campaña publicitaria que inicialmente solo captaría la participación mental.

En resumen, tiempo, receta, recursos, estrategia, ejecución …

Sin la capacidad de producción en masa, Hamdi no habría podido escalar al ritmo que lo hizo. Afortunadamente, obtuvo un préstamo de la SBA que le permitió comprar una fábrica embargada. Así que el momento fue excelente allí … Sin mencionar la conciencia en nuestra alimentación y, en consecuencia, nuestro consumo y compra de comestibles en la tienda.

Su receta era auténtica, sabrosa y única, con mezclas de frutas que la hacían convincente. AUGE.

Además de su fábrica, los acuerdos de distribución de capital de marca comenzaron a aumentar con la demanda. Permitiéndole aprovechar al máximo sus recursos para pasar de un jugador regional a un contendiente nacional.

La estrategia era simple, se hizo tan popular en el área de Nueva Inglaterra (incluida Nueva York) que podemos distribuirla a tiendas de comestibles nacionales en lugar de tiendas de comestibles locales y regionales.

¿Y la ejecución ? Bueno, tendrías que preguntarle al hombre sobre eso !!!

El yogur es una parte importante de la dieta y ha asumido un papel integral en el cambio de estilos de vida de varios consumidores. Un producto lácteo elaborado mediante la fermentación de la leche mediante un tratamiento bacteriano, el yogur está ganando una notable popularidad debido a su valor nutricional. El informe anticipa que el yogur continuará teniendo una demanda constante en los próximos años a medida que la industria láctea crezca a un ritmo notable. Los analistas proyectan que el mercado de yogurt de América del Norte se beneficiará con la diversificación de productos y los métodos de embalaje mejorados que han mejorado la vida útil del producto. Según el informe de investigación, el mercado de yogurt de América del Norte se situó en US $ 11,18 mil millones en 2015 y se estima que tendrá un valor de US $ 14,59 mil millones para 2024. Durante el período de pronóstico de 2016 y 2024, se proyecta que el mercado general aumente a una tasa compuesta anual de 3,0%

Hacer una consulta @ Transparency Market Research

Los jugadores clave que operan en el mercado de yogurt de América del Norte son Dannon Inc., Fage International SA, Chobani, LLC, Yoplait USA, INC, Noosa Yogurt LLC, The Icelandic Milk and Skyr Corporation, Stonyfield Farm, Annie’s Homegrown, AtlantaFresh y Berkeley Farms. .

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