¿Hay una manera rápida de validar una idea o solo estoy tratando de cortar esquinas?

Creo que debe validar tanto como pueda antes de pasar meses ajustando un producto. Debe haber algún tipo de validación en cada etapa de desarrollo.

En los primeros días de nuestra puesta en marcha, realizamos una encuesta a través de www.instant.ly. Básicamente tomamos lo que pensamos que eran los puntos débiles de nuestro mercado y escribimos preguntas que validarían que estábamos en lo correcto o nos dirían que estábamos lejos.

Luego construí un MVP en WordPress. No era escalable, pero era una imagen lo suficientemente buena como para poder mostrársela a clientes potenciales, asesores e inversores.

Finalmente, hemos estado haciendo pruebas beta privadas selectas dentro de nuestro mercado objetivo.

Dentro de cada uno de estos, debido a los comentarios de los clientes durante el proceso de validación, pivotamos. El producto que estamos lanzando es completamente diferente al que imaginamos hace un año.

Si hubiéramos esperado validar hasta ahora, estaríamos lanzando con un producto que muy pocas personas desearían.

En lugar de escribir una larga respuesta, te señalaré algunos de mis recursos favoritos. Sin embargo, estás haciendo una de las preguntas más difíciles que es cuando sabes que has terminado. O, incluso, definir lo que se hace es. También cambia con el tiempo a medida que su producto madura.

Aquí están los recursos que miraría. Todos están interrelacionados:

  • The Lean Startup por Eric Ries
  • Cuatro pasos hacia la epifanía por Steve Blank
  • El dilema del innovador por Clayton Christenson
  • http://shapeandsound.com/a-begin

Su prioridad es encontrar el producto / ajuste del mercado. ¿Que es eso? Es una serie de pasos.

  1. ¿Ha identificado una brecha o problema que necesita solución? ¿Cómo valido eso con un experimento?
  2. ¿Es el problema / brecha que siente un conjunto suficientemente grande de clientes potenciales para escalar un negocio? ¿Cómo valido eso?
  3. ¿Cómo voy a resolver este problema? Si lo resuelvo de esta manera, ¿las personas pagarán por ello (o encontrarán valor si continúan usándolo)? ¿Cómo valido eso con un experimento? (Ese es tu MVP)

Ve a leer esos libros. Explican en detalle cómo funciona el proceso. ¡Buena suerte!

Si es una idea de negocio, debe VENDERLA a alguien, por dinero real. De lo contrario, no habrá buscado validación, solo críticas / aprobación.

Sin embargo, vender es difícil, a menudo más difícil que construir algo … Pero pone a prueba todo el camino desde el producto y la demanda hasta el canal hasta la entrega.

Yo diría que Validate es una forma bastante rápida y precisa de validar su idea (divulgación – Gerente de Producto Digital aquí). Nuestra plataforma de investigación automatizada le brindará resultados procesables en los que puede colgar su sombrero sin hacer nada más que ingresar algunos datos.

Mejor aún, tendrá su respuesta en días con la información direccional que necesita para avanzar o (argh …) dejar de perseguir su “gran” idea.

Estás haciendo lo correcto. Intente validar la idea, sin escribir una sola línea de código, si es posible.

La mejor manera de validar su mercado es el desarrollo completo de Lean, que sigue la idea de construir un prototipo rápido y fallar rápidamente para que sepa qué desechar.

He escrito sobre validación de mercado antes. Los artículos están vinculados a continuación:

http://www.sitepoint.com/will-st

http://www.sitepoint.com/evaluat

Depende de la idea: por un lado, consultar con expertos, etc. puede cortar mucho ruido y llegar al meollo del asunto.

Por otro lado, como dicen, “no se puede tener un bebé en un mes al embarazar a 9 parejas”. Por lo tanto, una validación detallada requiere rigor y persistencia. Tómese el tiempo para hacerlo bien o tómese el tiempo para hacerlo nuevamente.

Bueno, hay muchas formas y eso depende de su tipo de negocio. Para mí, obtener la primera impresión del mercado es llegar directamente a la gente, contarles sobre su ideal y pedirles su opinión y si la comprarían. Otra forma de hacer esto de la manera más rápida es usar algunos servicios de centro de llamadas donde llaman a miles de personas para hacerse una idea. De esta manera es más caro, pero más rápido. Si desea validar el producto, esa es otra historia.

Definitivamente, hay formas de recopilar señales positivas sobre su idea que aumentan su comodidad para lanzarla.

Supongo que “validar” para usted significa alcanzar su umbral GO / NO GO.
Porque para mí, la idea solo se validará una vez que alcance el resultado que tenía en mente, es decir, su objetivo. Antes de eso, hablaría sobre señales positivas que te mantienen en movimiento.

Ahora, para recopilar estas señales, debe probar su idea con otras personas que no sean usted. Por lo tanto, debe hablar sobre ello con tantas personas como sea posible.
Para hacerlo, es posible que le interese publicar su idea en Braineet que cofundé donde personas de todo el mundo comparten sus ideas para hacer del mundo un lugar más inteligente. Verá si las personas lo apoyan y recibirá comentarios.

Luego, deja de hablar y pruébalo de verdad. Construye un MVP artesanal (producto mínimo viable). Mi mejor definición de un MVP es que debería ser gratis y no tomarle más de unas pocas semanas.

Buena suerte en esta nueva aventura.

El método de gestión ajustada que utiliza iteración semanal y el MVP. Es fácil de validar si tiene comentarios diarios. Salga donde están sus clientes y valide su POC. Si algo sale mal … analice y avance. Lean startup. Intenta leer este libro para más detalles.

El mejor proceso de validación es hablar con el cliente y refinar su dirección. Si cree que ha validado lo suficiente, intente pedir dinero. Si puede obtener pedidos anticipados, prácticamente tiene validación y es hora de construir

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