Este es un problema increíblemente multifacético. Escribí un artículo muy largo sobre esto en Medium hace un tiempo, así que siéntase libre de revisarlo: los estadounidenses de origen asiático y el Silicon Railroad.
La esencia es esencialmente que creo que se reduce a la naturaleza autorreforzante de las redes sociales. Es el tipo de refuerzo que ocurre cuando los negocios se hacen por encima de las bebidas para otros, pero nunca estás realmente incluido en ese tipo de contextos. Muy sutil, pero particularmente explícito si vives en la costa este.
1. Los asiático-estadounidenses son vistos en gran medida como grandes tecnólogos, pero no como grandes gerentes. No busque más allá de la representación de un ingeniero asiático en el programa Silicon Valley.
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2. Culturalmente, a los asiático-estadounidenses se les enseña que afirmarse es un poco tabú (desde una perspectiva familiar y cultural). Incluso para aquellos que nacen en los Estados Unidos, es difícil salir de este molde y afirmarse en un entorno dominado por alfa alfa principalmente.
3. El problema está enmascarado en gran medida por el gran número de asiáticoamericanos en la industria, lo que oculta el grave problema del oleoducto.
Todo esto lleva a sentimientos de inseguridad general y no encaja realmente cuando se le dan oportunidades para avanzar. Incluso como alguien que trabajó contra las barreras culturales (¿entrar a la política en la escuela secundaria como un asiático-americano?), Personalmente sentí que mi confianza en mí misma retrocedía en esta industria debido a esta sutil sensación de que me dijeron que “mantuviera la cabeza baja y código “y cualquier cosa fuera de eso era” viscosa “o demasiado” resbaladiza “a pesar de que rasgos similares serían vistos como activos para otros caucásicos.
En última instancia, es menos probable que asista a eventos de redes. Es menos probable que llegue a las personas y establezca relaciones más sólidas. Empiezas a cuestionar el nivel de riesgo que asumes y eso es algo muy peligroso.