Ocupado C-suite, los ejecutivos de marketing y ventas me contratan como su escritor fantasma porque (están muy ocupados y) quieren “verse nerd” en su nicho. Nuestro contenido ha ayudado a los líderes empresariales a:
- Elevar su perfil;
- Aumentar su credibilidad; y
- Conviértase en el principal de los expertos solicitados en su campo.
¿La cosa más importante? El liderazgo de pensamiento se trata de esforzarse genuinamente por ayudar y educar a su audiencia, no por venderles abiertamente. Atraiga clientes proporcionando contenido valioso y consejos prácticos para facilitarles la vida.
Para obtener las mejores ideas de los ejecutivos y crear contenido de liderazgo de pensamiento que los establezca como expertos autorizados, hago las siguientes preguntas:
- ¿Qué consejo le daría a una (primera vez) reunión ejecutiva sus informes directos el día 1 del trabajo?
- Cómo comenzar a actuar y pensar como un líder
- Cuando decides por primera vez que te gustaría convertirte en un líder, ¿qué necesitas saber para convertirte en un gran líder?
- ¿Cómo puedo contratar personas para los puestos de alta dirección?
- ¿No tener límites de plazo mejoraría el liderazgo de Estados Unidos?
Todo sobre sus clientes
· ¿Cuál es el mayor problema de sus clientes y cómo lo resuelve?
· ¿Cuáles son las preguntas más comunes que sus clientes potenciales publican en LinkedIn, Facebook o Twitter?
· ¿Qué necesitan saber sus clientes para tomar una buena decisión de compra?
· ¿Cuál es una estadística poderosa relacionada con su base de clientes? (Aún mejor: utilice una encuesta o encuesta para recopilar datos únicos).
· ¿Cuál es la mejor sugerencia que has recibido de un cliente?
· ¿Cuál es su historia de servicio al cliente favorita, que llevó a la lealtad a la marca?
Todo sobre usted (empresa r)
· ¿Qué te hace destacar de tus compañeros y rivales? (Dirija con sus puntos fuertes de una manera que sea relevante para los lectores en lugar de jactancioso).
· ¿Cómo resumirías una presentación reciente que hiciste para ayudar a tus clientes?
· ¿Cuál fue el mayor desafío que enfrentó su empresa en el último año y cómo lo resolvió?
Todo sobre su industria
· ¿Cuáles son las tendencias emergentes más populares en su industria y qué significan para sus clientes?
· ¿Dónde predices que estará tu industria en 5 años?
· ¿Cuáles son los mitos más grandes en su industria?
· ¿Cuáles son los errores más comunes que ves que la gente comete en tu industria?
· ¿Qué cambios legislativos podrían afectar su industria y cómo?
· ¿Cuáles son las principales 3-5 conclusiones principales de la conferencia o evento industrial más reciente al que asistió?
Para contenido inspirado que cimente su papel como líder de pensamiento, comparta su experiencia única de una manera útil. Para llevar sus ideas más allá, responda preguntas en grupos relevantes de LinkedIn, en Quora y en lanzamientos de medios para ayudar a un reportero (HARO). En Twitter y LinkedIn, comparte generosamente valiosos consejos que tu objetivo puede usar.
¡Lo tienes!