Un inicio es un negocio de inicio. Las empresas crean valor para sus clientes a cambio de dinero.
La única estrategia que importa es:
- averiguar quiénes son sus clientes ,
- entienden qué problemas tienen que están dispuestos a pagar para resolver,
- descubre una manera de resolver un problema importante para ellos,
- aprender iterativamente cómo entregar la solución de manera efectiva ,
- asegúrese de deleitar a sus clientes ,
- encontrar una manera de recaudar dinero de sus clientes y
- explora implacablemente formas de conseguir más usuarios a bajo costo .
Tenga en cuenta que no hay nada allí sobre la selección de la base de datos.
- Tengo una idea para un producto físico. Vivo en San Francisco, pero no soy un fabricante. ¿Cuál es la mejor manera de construir un prototipo para un proyecto de Kickstarter?
- En términos generales, ¿por qué los VC cobran salarios completos y esperan que los ejecutivos de inicio tomen lo menos posible?
- Cómo comenzar un negocio exitoso a los 15 años
- ¿Qué consejos puedes dar al joven inversionista ángel sin experiencia?
- Al iniciar una empresa, ¿cuáles son las primeras 20 cosas que debe hacer?
Como desarrollador e hijo de desarrolladores, entiendo que las cosas técnicas son realmente interesantes, y que le gustaría obtener ese perfecto por adelantado. Pero si pasas 6 meses creando una arquitectura hermosa y escalable que solo usan 10 personas, has perdido 6 meses. Si crea un negocio tan exitoso que tiene que esperar temporalmente a los nuevos usuarios mientras resuelve los problemas de escala, es hora de sacar el champán. Twitter tuvo problemas de escala durante años, y ahora valen $ 11 mil millones. Si hubieran esperado hasta tener la arquitectura perfecta, nunca se habrían lanzado, y si lo hubieran hecho, todavía habría estado mal, porque el producto cambió mucho en el camino.
¿Con qué tecnologías deberías comenzar? Cualquier cosa que puedas hacer que funcione bien. Facebook, uno de los negocios de Internet más exitosos, comenzó siendo creado por un aficionado que usa PHP, un lenguaje terrible. El factor importante es la rapidez con la que puede iterar en respuesta a lo que está aprendiendo de sus usuarios, no una mejor característica teórica que no podrá aprovechar porque solo está aprendiendo la tecnología.
Si debe trabajar solo o con otras personas depende de usted. Hay algunas personas que son emprendedores en solitario perfectamente exitosos. Han elegido productos que pueden administrar por su cuenta. Otras personas trabajan mejor en entornos de equipo, o abordan productos que son demasiado grandes para una persona, por lo que obtienen cofundadores o empleados. Resulta fácil resolver si establecer asociaciones con otras empresas: hasta que tenga dinero o muchos usuarios, es poco probable que alguien le dé la hora del día, y mucho menos hacer tratos con usted.
El costo estimado debería ser básicamente nada para comenzar. Solo tiene que construir para servir a algunos usuarios. Si obtiene más usuarios, sus costos aumentarán, pero también lo deberían hacer sus ingresos.
¡Espero que eso ayude! Buena suerte.