Al iniciar una empresa, ¿cuáles son las primeras 20 cosas que debe hacer?

1 – Primero revise su idea a fondo, hable con su base de clientes objetivo, pregúnteles si tienen un problema que está resolviendo

2 – Comprenda este problema completamente, ¿por qué están teniendo este problema? ¿Qué cambió que están teniendo este problema de repente? ¿Por qué su solución es mejor que cualquier otra cosa que esté disponible? ¿Por qué comprarían su solución y no la de otra persona? ¿Su solución es fácil de usar? ¿Su base de clientes objetivo pagaría por su solución? ¿Cuánto pagarán?

3 – Luego cuantifique ese problema, ¿es lo suficientemente grande? ¿Hay muchas personas que tienen este problema? Cuantas más personas tienen este problema, más dinero pueden hombres.

4 – Luego desarrolle un MVP – Producto mínimo viable que resuelva ese núcleo del problema, luego muéstrelo a su base de clientes objetivo, pregúnteles si les gusta, podrían regresar y decir – mejora esto, mejora eso, escucha eso retroalimentar y mejorarlo, mejorarlo, lo mejor, corregir todos los errores, hacerlo excelente

5 – Luego use estas métricas para recaudar fondos o si tiene el efectivo, continúe y desarrolle una solución y comience a vender

6 – Vea lo que está resonando entre sus clientes y proponga esa propuesta de valor, articule esa propuesta de valor a través de blogs, videos y material de marketing

7 – Sigue mejorando, convierte tu solución en una plataforma y proporciona más valor, para que puedas cobrar más

8 – Construya asociaciones estratégicas, para que pueda vender más, descubra todas las formas posibles de vender más, para que pueda ganar más dinero para usted, sus empleados y sus inversores.

9 – Una startup nunca está completa hasta que la vendes a alguien o dejas tu trabajo como CEO, con suerte ganando una buena cantidad de dinero para ti. Si no está vendiendo ni abandonando, siga mejorando, busque el próximo cambio en el juego que sucede en esa área y siga mejorando, amplíe a otros mercados aprovechando el mismo modelo, amplíe internacionalmente, amplíe a otras verticales en la misma área, etc.

También revise mi libro Puga Sankara Supply Chain Blog, que es una lectura obligada antes de gastar Cientos y Miles de $$$ en su MBA o Maestría para obtener el mejor ROI o antes de comenzar su viaje emprendedor.

Gracias por el A2A. Supongamos que ya investigó su mercado, probó su oferta y sabe que tiene una oportunidad comercial viable que vale la pena buscar. Si se encuentra en los EE. UU., Deberá:

  1. Decida qué tipo de entidad comercial está comenzando … Propietario único, LLC, S-Corp, etc.
  2. Solicite su número de identificación fiscal federal.
  3. Regístrese con la comisión de su corporación estatal,
  4. Obtenga su licencia comercial de su gobierno local.
  5. Haga una búsqueda de marca registrada en su nombre y logotipo deseados. Puedes hacer uno básico en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos
  6. Configurar cuentas bancarias.
  7. Configurar el sistema de contabilidad y registro. Si tiene problemas de arranque y necesita hacerlo usted mismo, considere un software como Quickbook. De lo contrario, contrate a un contador / contador para que le brinde este servicio. Hacemos nuestra propia contabilidad pero hacemos que el contador de la calle se encargue de nuestra presentación de impuestos.
  8. Comience a vender y hacer un seguimiento para generar flujo de efectivo.

Otras respuestas incluyen excelentes sugerencias para los pasos iniciales para iniciar un negocio. También recomiendo leer este libro: Master the Art of Business: Josh Kaufman: 9781591845577: Amazon.com: Libros

Gracias por tu A2A!

Las primeras 20 cosas que debe hacer cuando comience su inicio son las siguientes:

  1. Únase a un acelerador de etapa temprana como el Instituto Fundador.
  2. Cree un esquema con su Resumen Ejecutivo (Use Lean Startup Canvas)
  3. Valide si su idea es interesante o no y compártala con 100 personas
  4. Comience a hablar con 10-12 asesores potenciales (empresarios locales que han recaudado exitosamente más de $ 2MM en fondos o han vendido un negocio por más de $ 2MM)
  5. Después de validar lo anterior: si al menos 10 personas desean ver un prototipo, comience a diseñar un prototipo digital
  6. Encuentra 10 personas que estén dispuestas a probar tu prototipo digital
  7. Actualice su Resumen Ejecutivo de 1–2 páginas
  8. Comience una presentación de 10 páginas
  9. Comience a compartir documentos con posibles cofundadores (Diseñador, Desarrollador, Vendedor)
  10. Nombra tu idea
  11. Cree una página de destino para su prototipo digital con suscripción por correo electrónico
  12. Encuesta a 1000 personas nuevas sobre tu prototipo digital y encuentra a 100 personas nuevas que se preocupan por la idea y están dispuestas a probarla.
  13. Consigue un buen abogado e incorpórate.
  14. Manténgase en beta privada hasta que los usuarios de 3K-5K prueben su idea
  15. Si alcanza el hito anterior, encuentre amigos y familiares que lo ayudarán donando $ 50K para que pueda trabajar en su idea a tiempo completo durante 1 año.
  16. Si alcanza el hito anterior, recaude otros $ 50K de un inversionista ángel, genere ingresos (si es posible) o encuentre ajetreos para ayudarlo a sobrevivir durante al menos 1 año más.
  17. Solicite a las incubadoras en su área o fuera del área que invertirán $ 100K o más
  18. Cofundador seguro
  19. Incubadora graduada
  20. Stay Hungry – diviértete 🙂

Cortar la lista a tres cosas. Cinco tops.

Escribir listas de 20 cosas para hacer es desalentador.

Rick Chapman
Editor y editor gerente, Softletter
Autor: Vender el hígado de Steve Jobs. Una historia de startups, innovación y conectividad en las nubes ”
“En busca de la estupidez: más de 20 años de desastres de marketing de alta tecnología”
“SaaS Entrepreneur: la guía definitiva para tener éxito en su negocio de aplicaciones en la nube”

EmpressaLegal.com, Registro de Sociedad Limitada Privada

1. Si es importante registrar una empresa

2. Ubicación de la empresa para el registro de la empresa.

3. Debe estar listo con toda la documentación parte.

4. Decidir el nombre de la empresa.

5. Elegir a las personas correctas para el socio y el puesto de gestión para su empresa

6. Cuánto monto de inversión necesita inicialmente

7. Fuentes de fondos

8. ¿Cómo promocionarás tu marca?

9. Áreas del país donde desea cubrir su negocio.

Documento. Todo.

O que alguien más lo haga. Captura donde estás, actualmente. Esto mostrará de dónde vienes.

Puede que no te importe. Sin embargo, ¡significará algo para sus inversores, para su futuro equipo, y tal vez incluso para USTED cuando recupere el aliento!

  1. Reconocer la diferencia entre un producto y una empresa. ¿Por qué estás comenzando una empresa? “¿Imperio, estilo de vida o flip?
  2. asegúrese de que su idea sea buena “No terminará haciendo lo que comienza a hacer”.
  3. reclute tan cerca de un Equipo A como pueda “las personas adecuadas nunca estarán allí”.
  4. Obtener dinero
  5. Obtener dinero * el dinero es la leche materna de cualquier empresa ”
  6. Obtener dinero…. etc.

More Interesting

¿Cómo pagan las cosas los fundadores de startups, con un alto valor de "papel" pero con bajos ingresos? ¿Es posible que su estilo de vida refleje su riqueza en papel?

Comencé una cadena alimentaria y me ha ido bien. He tenido una experiencia tremenda en hacer las cosas de primera mano, pero muy poco conocimiento de dirigir una empresa y ampliar las operaciones. Quería aprender más haciendo un MBA, pero reprobé miserablemente en los exámenes de ingreso. ¿Qué hago ahora?

¿Qué se puede hacer para minimizar el riesgo de iniciar un negocio?

En esta era de gran competencia del comercio electrónico, ¿puedo iniciar un sitio web de comercio electrónico?

¿Cuáles son algunos consejos para iniciar su propia pequeña empresa?

¿Debería un cofundador de startups renunciar a su papel de CTO si la ingeniería del producto de la compañía es defectuosa?

¿Qué negocio puedo comenzar en Ahmedabad con 1crore para obtener un rendimiento del 3% al mes?

¿Cuáles podrían ser los pasos para pasar de un empleado a tiempo completo a un empresario a tiempo completo?

¿Es una buena idea contratar a alguien para el marketing de difusión mundial para promocionar una nueva aplicación web social lanzada por una empresa de nueva creación que está haciendo bootstrapping?

¿Cómo atraes a grandes personas a una startup en una etapa muy temprana?

¿No es práctico iniciar una startup que intente convertirse en algo así como SpaceX?

No tengo buenas habilidades de comunicación. ¿Puedo seguir siendo emprendedor?

¿Todas las nuevas empresas multimillonarias requieren largas horas durante mucho tiempo?

¿Cómo decido si seguir subcontratando mi proyecto a una empresa india de TI o llevarlo a casa?

¿Qué puede hacer un joven empresario aspirante para utilizar la mayor parte de su tiempo libre?