¿Por qué tantos empresarios alientan a las personas a comenzar su propio negocio y comparten muchos consejos? ¿Eso introducirá muchas más competencias?

Aquí es por qué lo hago:

1) Lo estoy pagando hacia adelante. (Mire hacia arriba: pague hacia adelante)

2) Estoy en contra de las probabilidades astronómicas y la única forma de poner el karma de mi lado es devolver algo, con la egoísta esperanza de que cuando necesite ayuda, encuentre a alguien con una actitud similar.

3) En muchos sentidos, cuando se trata de ayudar o compartir, existe este elemento de espíritu comunitario. Cuanto más grande es la comunidad, más fuerte es la red de apoyo.

4) A veces compartir conduce a efectos secundarios muy interesantes; corrigiendo conceptos erróneos, abriendo oportunidades, aumentando la base de conocimiento comunal, cortocircuitando la curva de aprendizaje y el ciclo de lanzamiento.

5) En algún momento (4) hace cosas al ecosistema que indirectamente beneficia a todos los miembros de la comunidad. Más interés y tracción de los inversores, flujo de talento e ideas, mejores valoraciones, salidas más rápidas.

Hay muchos emprendedores que comparten su punto de vista y no ayudan a las personas. Tienden a pensar en todo como un juego de suma cero. El problema con esa línea de pensamiento es que ser emprendedor requiere mucha interacción comunitaria y dar y recibir. Ser conocido como un buen tipo que ayuda a otros tiene mucho peso. También le permite a la gente ver que tienes las cosas correctas.
Entonces, por ejemplo: ayudo a un emprendedor primerizo que creo que tiene un buen producto. Él está agradecido de que lo ayudé y él sigue el camino de la financiación. Después de una presentación, uno de los VC dice: “Me gusta la idea, pero estoy invirtiendo en electrónica de consumo en este momento”. Entonces, el tipo al que ayudé dice que conozco a este tipo, Ben, que tiene una startup en esa área y es un tipo realmente inteligente. quien me ayudó con algunos problemas.

Ahora este VC (o asesor o Angel) sabe quién soy, que tengo una startup que está en su espacio y que la comunidad local cree que soy un tipo realmente inteligente al que le gusta ayudar a los demás.

Ahora hay algunos límites. Aconsejo a otra startup de electrónica de consumo, pero ella hace auriculares con collar ( http://www.gemphones.com si está interesado). Probablemente recortaría el consejo que le estaba dando a alguien que está haciendo un cargador de batería móvil. No es que no los ayudaría, pero los pisaría con mucho más cuidado.

No compartiré mi salsa secreta contigo, pero todo lo demás es un juego justo. 🙂

Estoy construyendo productos en un área que es realmente aburrida. Es emocionante para mí, pero, a menos que te quemes con ganas de trabajar en esa área, realmente lo odiarás y no tendrás una hoja de ruta de varios años como yo.

Por otro lado, elegí no lanzar una empresa en un espacio decididamente más concurrido. Otros me preguntaron por qué. Simplemente no creía tanto en la idea.

Muchos futuros empresarios tienen experiencia en diferentes campos. Las estrategias de ventas y marketing tienden a ser de aplicación universal, pero la implementación de tecnología a menudo es única.

Dado que la parte más difícil de crear nuevas empresas suele ser la infraestructura de ventas y marketing e ingeniería, hablar de ellas ayuda a todos.

Como joven emprendedor me he encontrado con pocos emprendedores senior que han compartido consejos conmigo.

Incluso cuando reciba consejos de ellos, recuerde usar su cabeza y no siga sus consejos a ciegas.

Por ejemplo, si está vendiendo un producto a un precio muy muy bajo a uno de sus clientes, que puede ser un exitoso empresario senior; él nunca le aconsejará que aumente sus tarifas porque lo lastimará.

Las personas tienen sus propias agendas.

Algunos de los mejores consejos que he recibido provienen de familiares que son empresarios y compartieron su salsa secreta, que fue realmente útil y práctica.

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