¡Si! ¡Absolutamente! ¡No hay duda de eso! ¡Todo está cambiando a nuestro alrededor!
El mundo está cambiando todos los días y nadie te esperará en el pasado.
¡El encendedor reemplazó a Matchbox! Cuando se inventó el encendedor, las cerillas desaparecieron lentamente.
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¡Computadora reemplazó la máquina de escribir! Cuando se inventó la computadora, el mercado de la máquina de escribir desapareció lentamente.
¡Teléfono inteligente / tableta con 4G reemplazado teléfono fijo y computadora! Cuando se presentó al mundo un teléfono inteligente con 4G (acceso inalámbrico a Internet), ya no necesita encender su computadora en casa.
¡El marketing digital reemplazó al marketing tradicional! Cuando surge la venta directa en el mercado / venta basada en Internet, el marketing tradicional disminuye.
La lista continúa …
No culpemos a “Quién se hizo cargo de Cuyo negocio”. Es solo porque las personas son más ajustables y adaptables a las nuevas ideas y cambios en el mundo.
Normalmente entendemos mal la palabra Startup (Start a Business).
Startup (Start a Business) = Validar (Producto o Servicio) + Buscar segmento de mercado (Cliente verdadero) + Entregar a negocio (Expansión).
Startup (Start a Business) significa validar el Producto / Servicio / Proyecto MVP (Producto Viable Mínimo) que realmente puede ganar dinero continuo una y otra vez y luego convertirse en un negocio exitoso (Expansión). Es un proceso donde necesita construir un gran sistema de negocios.
Obtendrá casi todas sus respuestas para que sus nuevas empresas salgan al mercado con éxito y encuentren a sus clientes, si sigue el curso gratuito una vez. El curso explicó muy bien cómo validar el ajuste del mercado de productos y convertir el MVP (producto mínimo viable) en compañía validando su lienzo de modelo de negocio.
Business Model Canvas: ¡Es gratis! Necesita una o dos semanas para completar el curso.
Cómo construir una startup
La idea principal en este curso es aprender cómo desarrollar y probar ideas rápidamente mediante la recopilación de grandes cantidades de comentarios de clientes y del mercado. Muchas startups fallan al no validar sus ideas desde el principio con clientes de la vida real. Para mitigar eso, los estudiantes aprenderán cómo salir del edificio y buscar los verdaderos puntos débiles y las necesidades no satisfechas de los clientes. Solo con estos puede el emprendedor encontrar una solución adecuada y establecer un modelo de negocio adecuado.